Geschäftsrisiko
Das Geschäftsrisiko ist das Risiko, das ein Unternehmen oder eine Organisation eingehen muss, um die Gewinne zu senken oder zum Scheitern zu führen.
Alles, was die Fähigkeit eines Unternehmens gefährdet, sein Ziel zu erreichen oder seine finanziellen Ziele zu erreichen, wird als Geschäftsrisiko bezeichnet. Diese Risiken kommen aus verschiedenen Quellen, sodass nicht immer der Firmenchef oder ein Manager die Schuld trägt. Stattdessen können die Risiken von anderen Quellen innerhalb des Unternehmens ausgehen oder von externen Quellen ausgehen - von Vorschriften bis hin zur Gesamtwirtschaft.
Ein Unternehmen ist möglicherweise nicht in der Lage, sich vollständig vor Risiken zu schützen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, sich vor den Auswirkungen von Geschäftsrisiken zu schützen, vor allem durch die Einführung einer Risikomanagementstrategie.
Geschäftsrisiko verstehen
Das Geschäftsrisiko ist mit dem Gesamtbetrieb einer Geschäftseinheit verbunden. Dies beeinträchtigt seine Fähigkeit, Anlegern und Stakeholdern angemessene Renditen zu bieten. Beispielsweise kann ein Geschäftsleiter bestimmte Entscheidungen treffen, die sich auf seine Gewinne auswirken, oder er kann bestimmte Ereignisse in der Zukunft nicht vorhersehen, was zu Verlusten oder zum Scheitern des Geschäfts führen kann.
Das Geschäftsrisiko wird von einer Reihe verschiedener Faktoren beeinflusst, darunter:
- Verbraucherpräferenzen, Nachfrage und Verkaufsvolumen
- Stückpreis und Inputkosten
- Wettbewerb
- Das gesamtwirtschaftliche Klima
- Staatliche Beschränkungen
Das Unternehmen ist auch finanziellen Risiken, Liquiditätsrisiken, systematischen Risiken, Wechselkursrisiken und länderspezifischen Risiken ausgesetzt. Daher wird es immer wichtiger, das Geschäftsrisiko zu minimieren.
Ein Unternehmen mit einem höheren Geschäftsrisiko sollte eine Kapitalstruktur mit einer niedrigeren Schuldenquote wählen, um sicherzustellen, dass es seinen finanziellen Verpflichtungen jederzeit nachkommen kann. Wenn die Einnahmen sinken, kann das Unternehmen möglicherweise seine Schulden nicht bedienen, was zu einer Insolvenz führen kann. Wenn andererseits die Einnahmen steigen, werden höhere Gewinne erzielt, und die Verpflichtungen können eingehalten werden.
Zur Berechnung des Risikos verwenden die Analysten vier einfache Kennzahlen: Deckungsbeitrag, Hebelwirkung im operativen Bereich, Hebelwirkung im Finanzbereich und Hebelwirkung insgesamt. Für komplexere Berechnungen können Analysten statistische Methoden verwenden. Das Geschäftsrisiko tritt normalerweise auf vier Arten auf: strategisches Risiko, Compliance-Risiko, operationelles Risiko und Reputationsrisiko.
1:40Geschäftsrisiko
Spezifische Arten von Geschäftsrisiken
Strategisches Risiko
Strategisches Risiko entsteht, wenn ein Unternehmen nicht nach dem Geschäftsmodell oder Plan operiert. Die Strategie eines Unternehmens wird im Laufe der Zeit weniger effektiv und es hat Mühe, die festgelegten Ziele zu erreichen. Wenn sich Walmart beispielsweise strategisch als Billiganbieter positioniert und Target beschließt, die Preise von Walmart zu unterbieten, wird dies zu einem strategischen Risiko.
Compliance-Risiko
Die zweite Form ist das Compliance-Risiko. Dies tritt in Branchen und Sektoren auf, die durch Gesetze stark reguliert sind. Die Weinindustrie muss beispielsweise das dreistufige Vertriebssystem einhalten, bei dem ein Großhändler Wein an einen Einzelhändler verkaufen muss, der ihn wiederum an die Verbraucher verkauft. Weingüter können nicht direkt an Einzelhandelsgeschäfte verkaufen.
In 17 Staaten gibt es jedoch kein solches Vertriebssystem, und das Compliance-Risiko entsteht, wenn eine Marke die individuellen Anforderungen nicht versteht und somit gegen die landesspezifischen Vertriebsgesetze verstößt.
Betriebsrisiko
Die dritte Art von Geschäftsrisiko ist das operationelle Risiko. Dieses Risiko entsteht innerhalb des Unternehmens, wenn die täglichen Abläufe eines Unternehmens fehlschlagen. HSBC beispielsweise sah sich einem operationellen Risiko und einer hohen Geldbuße ausgesetzt, als sein internes Team zur Bekämpfung der Geldwäsche in Mexiko die Geldwäsche nicht angemessen stoppen konnte.
Jedes Mal, wenn die Reputation eines Unternehmens durch eines der vorherigen Geschäftsrisiken oder durch etwas anderes ruiniert wird, besteht die Gefahr, dass Kunden aufgrund mangelnder Markentreue verloren gehen. Zurück zu HSBC, das Unternehmen war dem hohen Risiko ausgesetzt, seinen Ruf zu verlieren, als die Geldbuße in Höhe von 1, 9 Milliarden US-Dollar für schlechte Geldwäschebekämpfung erhoben wurde.
[Wichtig: Es gibt noch weitere Risiken, die selten auftreten können, wie Naturkatastrophen und wetterbedingte Probleme, die Unternehmen noch berücksichtigen müssen.]
Die zentralen Thesen
- Ein Geschäftsrisiko ist jedes Risiko, das ein Unternehmen oder eine Organisation eingehen muss, um den Gewinn zu senken oder zum Scheitern zu führen.
- Das Geschäftsrisiko stammt aus verschiedenen Quellen, einschließlich des Geschmacks und der Nachfrage der Verbraucher, der Gesamtwirtschaft und der staatlichen Regulierung.
- Während Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage sind, Risiken vollständig zu vermeiden, können sie Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen zu mindern, einschließlich der Entwicklung eines strategischen Risikoplans.
So vermeiden Sie Geschäftsrisiken
Während Geschäftsrisiken nicht als Ganzes vermieden werden können - da sie oft unvorhersehbar sind -, gibt es möglicherweise Möglichkeiten, die Auswirkungen zu verringern:
Risiken erkennen. Teil eines Geschäftsplans sollte es sein, potenzielle Bedrohungen für das Unternehmen zu identifizieren und zu analysieren. Hierbei handelt es sich nicht nur um externe Risiken, sondern möglicherweise auch um unternehmensinterne Risiken.
Warte nicht Maßnahmen zur Reduzierung der Risiken zu ergreifen, sobald sie sich präsentieren, ist der Schlüssel. Das Management sollte einen Plan ausarbeiten, um direkt damit umzugehen, bevor er in die Luft sprengt.
Notieren Sie die Risiken. Sobald das Management einen Plan zur Bewältigung des Risikos ausgearbeitet hat, ist es wichtig, alles für den Fall zu dokumentieren, dass die gleiche Situation erneut auftritt. Schließlich ist das Risiko nicht statisch - es wiederholt sich in der Regel während des Geschäftszyklus.
Risikomanagement-Strategie. Dies ist ein wichtiger Faktor in jedem Unternehmen. Die Ausarbeitung einer Strategie - unabhängig davon, ob sie vor oder nach dem Beginn des Geschäftsbetriebs durchgeführt wird - hilft dem Unternehmen, Höhen und Tiefen zu überwinden, und das Unternehmen ist besser auf den Umgang mit Risiken vorbereitet, wenn diese sich abzeichnen. In dem Plan sollten Ideen und Verfahren für den Fall geprüft worden sein, dass sich ein Risiko ergibt.
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