Kreative Zerstörung
Kreative Zerstörung kann als Abbau langjähriger Praktiken beschrieben werden, um Platz für Innovation zu machen. Die kreative Zerstörung wurde erstmals 1942 vom österreichischen Ökonomen Joseph Schumpeter geprägt. Schumpeter beschreibt die kreative Zerstörung als Innovationen im Herstellungsprozess, die die Produktivität steigern. Der Begriff wurde jedoch in vielen anderen Zusammenhängen verwendet.
Die zentralen Thesen
- Kreative Zerstörung beschreibt den bewussten Abbau etablierter Prozesse, um verbesserten Produktionsmethoden Platz zu machen.
- Der Begriff wird am häufigsten verwendet, um disruptive Technologien wie die Eisenbahnen oder in unserer Zeit das Internet zu beschreiben.
- Es wurde in den frühen 1940er Jahren von dem Ökonomen Joseph Schumpeter geprägt, der Beispiele für kreative Zerstörung wie Henry Fords Fließband im wirklichen Leben beobachtete.
Wie kreative Zerstörung funktioniert
Schumpeter beschreibt die schöpferische Zerstörung als den "Prozess der industriellen Veränderung, der die Wirtschaftsstruktur von innen heraus unaufhörlich revolutioniert, die alte unaufhörlich zerstört und eine neue schafft".
Die Theorie der kreativen Zerstörung geht davon aus, dass langjährige Vereinbarungen und Annahmen zerstört werden müssen, um Ressourcen und Energie für Innovationen freizusetzen.
Die kreative Zerstörungstheorie behandelt die Wirtschaft als einen organischen und dynamischen Prozess. Dies steht in starkem Kontrast zu den statischen mathematischen Modellen der traditionellen Cambridge-Traditionsökonomie. Gleichgewicht ist nicht länger das Endziel von Marktprozessen. Stattdessen werden viele schwankende Dynamiken ständig neu gestaltet oder durch Innovation und Wettbewerb ersetzt.
Wie das Wort Zerstörung andeutet, führt der Prozess unweigerlich zu Verlierern und Gewinnern. Unternehmer und Arbeiter in neuen Technologien werden unvermeidlich ein Ungleichgewicht schaffen und neue Gewinnmöglichkeiten aufzeigen. Produzenten und Arbeiter, die sich für die ältere Technologie einsetzen, werden gestrandet sein.
Wirtschaftliche Entwicklung ist für Schumpeter das natürliche Ergebnis von marktinternen Kräften und entsteht durch die Möglichkeit, Gewinn anzustreben.
Netflix ist eines der modernen Beispiele für kreative Zerstörung, da der Verleih von Datenträgern und die traditionelle Medienbranche gestürzt wurden - jetzt bekannt als "Netflix-Effekt" und "Netflixed".
Einschränkungen der kreativen Zerstörung
Bei der Beschreibung der kreativen Zerstörung befürwortete Schumpeter dies nicht unbedingt. Tatsächlich wird seine Arbeit als stark von "The Communist Manifesto" beeinflusst angesehen, der Broschüre von Karl Marx und Friedrich Engels, die die Bourgeoisie für ihre "ständige Revolutionierung der Produktion [und] ununterbrochene Störung aller sozialen Bedingungen" verurteilte.
Beispiele für kreative Zerstörung
Beispiele für kreative Zerstörung in der Geschichte sind das Fließband von Henry Ford und die Revolutionierung der Automobilindustrie. Es verdrängte jedoch auch ältere Märkte und zwang viele Arbeiter zur Arbeitslosigkeit. Das Internet ist vielleicht das umfassendste Beispiel für kreative Zerstörung. Die Verlierer waren nicht nur Einzelhandelskaufleute und deren Arbeitgeber, sondern auch Bankangestellte, Sekretäre und Reisebüros. Das mobile Internet fügte viele weitere Verlierer hinzu, vom Taxifahrer bis zum Kartenhersteller.
Die Gewinner, jenseits des offensichtlichen Beispiels von Programmierern, könnten genauso zahlreich sein. Die Unterhaltungsindustrie wurde durch das Internet auf den Kopf gestellt, aber der Bedarf an kreativen Talenten und Produkten bleibt gleich oder größer. Das Internet hat viele kleine Unternehmen zerstört, aber viele neue online gegründet.
Der Punkt ist, wie Schumpeter bemerkte, dass ein evolutionärer Prozess Verbesserungen und Innovationen belohnt und weniger effiziente Arten der Organisation von Ressourcen bestraft. Die Trendlinie geht zu Fortschritt, Wachstum und einem höheren Lebensstandard insgesamt.
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