Abenteuer Kapitalist
Ein Adventure Capitalist ist ein anderes Wort für "Venture Capitalist" oder für jemanden, der in Start-up-Unternehmen investiert. Der Begriff ist auch ein spezifischer Typ eines Risikokapitalgebers, der zugänglicher ist, aber möglicherweise schwerer zu finden ist und dessen Taschen nicht so tief sind wie die eines traditionellen Risikokapitalgebers. Dies kann sich auch auf eine bestimmte Art von Risikokapitalgebern beziehen, die bereit sind, in Unternehmen zu investieren, die für traditionelle Risikokapitalgeber als zu riskant angesehen werden.
Ein Abenteuerkapitalist kann sich auf eine wohlhabende Person beziehen, die aufregende Erlebnisse sucht.
Adventure Capitalist (2004) ist auch der Titel eines Buches, in dem der Autor und ehemalige Wall-Street-Finanzier Jim Rogers seinen dreijährigen Roadtrip über 116 Länder beschreibt. Rogers ging im Alter von 37 Jahren in den Ruhestand, bereiste die Welt auch mit dem Motorrad und stellte für beide Reisen Guinness-Buch-Rekorde auf.
BREAKING DOWN Abenteuer-Kapitalist
Abenteuer-Kapitalisten investieren in jungen Jahren in kleinere Unternehmen, die Finanzmittel für den Ausbau ihrer Aktivitäten benötigen. Sie können sich darauf spezialisieren, in bestimmte Branchen zu investieren, in denen sie über spezielle Kenntnisse verfügen. Abenteuer-Kapitalisten gehen ebenfalls ein hohes Risiko ein, haben jedoch häufig ein Mitspracherecht bei Unternehmensentscheidungen und können bei Erfolg des Unternehmens hohe Renditen erzielen.
Wie Abenteuerkapitalisten operieren
Wie Risikokapitalgeber sorgen Abenteuerkapitalgeber dafür, dass Investitionen die hohe Neigung von Start-ups zum Scheitern erkennen. Abenteuer-Kapitalisten sind möglicherweise eher daran interessiert, Startups zu unterstützen, die einen herausfordernden Weg vor sich haben. Es kann davon ausgegangen werden, dass diese Start-ups bei Erfolg möglicherweise eine hohe Kapitalrendite erzielen, was das erhöhte Risiko lohnen könnte. Positive Erträge aus solchen Glücksspielen können seltener auftreten als bei herkömmlichen Deal-Strategien.
Ein Abenteuerkapitalist könnte einen energischeren Ansatz verfolgen und potenzielle Deals schneller ausfindig machen, um die sich bietenden Chancen zu nutzen. Der Ansatz, den Adventure Capitalists verfolgen, basiert möglicherweise auf der Idee, dass Start-ups, die in neuen Branchen oder anderen nicht getesteten Märkten Fuß fassen, die Chance haben, schneller als andere Unternehmen zu wachsen.
Zum Beispiel könnte ein Adventure-Kapitalist Startups unterstützt haben, die die ersten Plattformen für soziale Medien geschaffen haben, und wusste, dass das Konzept größtenteils erst existierte, als sich solche Unternehmen etablierten. Das Risiko eines Scheiterns war weiterhin hoch, da die Öffentlichkeit durch soziale Medien gezwungen war, sich mit den Medien auseinanderzusetzen und daran teilzunehmen. Wenn sich die Öffentlichkeit unabhängig von der Art nicht für soziale Medien interessiert hätte, hätte sich die Investition in solche Unternehmen als erfolglos erwiesen.
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