Soll ich einen Six Sigma Black Belt bekommen?

Six Sigma ist ein technisches, datengestütztes und statistisches Programm zur Qualitätsverbesserung, das vor allem für das verarbeitende Gewerbe entwickelt wurde. In den letzten Jahren wurde es jedoch auch für andere Bereiche, einschließlich des Dienstleistungssektors, eingesetzt.

Six Sigma plädiert für quantitative Erfolgsmessungen gegenüber qualitativen Markern. Die Mitarbeiter, die am meisten mit Six Sigma zu tun haben, setzen Statistiken, Finanzanalysen und Projektmanagement ein, um eine verbesserte Geschäftsfunktionalität zu erzielen.

Was sind die verschiedenen Six Sigma Levels?

Die verschiedenen Six Sigma-Zertifizierungen sind:

• Gelber Gürtel
• Grüngürtel
• Schwarzer Gürtel
• Master Black Belt

Black Belts sind in der Regel leitende Angestellte und Mentor von Green Belts. Von Six Sigma Black Belts wird erwartet, dass sie über fundierte Kenntnisse der Six Sigma-Methoden verfügen. Neben dem technischen Wissen wird von Six Sigma Black Belts erwartet, dass sie eine Veränderung innerhalb einer Organisation führen und eine starke Führungsrolle spielen.

Wenn das zugegebenermaßen voreingenommene Go Lean Six Sigma-Trainingsprogramm glaubwürdig ist, können Six Sigma-Gurte Ihr Gehalt erheblich steigern. Der durchschnittliche Black Belt verdient 99.000 US-Dollar pro Jahr. Die Stufe eins darunter macht 83.000 US-Dollar - eine Steigerung von 19%.

Six Sigma Training

Auf dem Black Belt Level wird von den Studenten erwartet, dass sie bereits ein Green Belt Zertifikat oder mindestens drei Jahre Berufserfahrung vor Ort haben oder zwei Six Sigma Projekte abgeschlossen haben, so die American Society for Quality. Erfahrung muss eine bezahlte Vollzeitarbeit sein. Genossenschaften, Praktika und Teilzeitjobs gelten nicht.

Je nach Organisation kann das Format der Prüfung und der Schulung unterschiedlich sein. Das Training kann vor Ort, online oder in einem formellen Klassenzimmer stattfinden, zusammen mit Mentoring und Workshops. Die Zertifizierung sieht den Abschluss von zwei erfolgreichen Six Sigma Black Belt-Projekten vor. Ein Projekt gilt als finanziell erfolgreich, sobald es von der Buchhaltungsabteilung eines Unternehmens und dem Sponsor genehmigt wurde.

Black Belt-Zertifikatskurse bauen auf dem Green Belt-Zertifikat auf und haben in der Regel eine organisationsweite Perspektive.

Zusätzlich zu DMAIC (definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren) wird Folgendes hinzugefügt (basierend auf dem Black Belt-Zertifikat von ASQ):

• Unternehmensweite Bereitstellung
• Integration von Lean und Six Sigma
• Verantwortlichkeiten für Unternehmensführung und Teammanagement
• Six Sigma-Projekte und Kaizen-Events
• Kritisch für X-Anforderungen (dh kritisch für Qualität, Kosten, Prozess, Sicherheit, Lieferung)
• Benchmarking
• Leistungsindikatoren
• Kundenbewertung
• Finanzielle Maßnahmen (dh Marktanteile, Gewinnspannen, Kapitalwert, Kapitalrendite)

Unterschiede zwischen Schwarz- und Grüngürtel-Zertifizierungen

Die Prüfung

• Das Green Belt-Zertifikat hat eine Prüfung von vier Stunden mit 100 Fragen.
• Das Black Belt-Zertifikat umfasst eine Prüfung mit einer Dauer von vier Stunden und 150 Fragen.

Das Projekt

Für das Green Belt-Zertifikat ist nur ein einziges Projekt mit begrenztem Umfang erforderlich, wodurch die Messdaten des Primärprojekts um mindestens 15 Prozent verbessert werden sollten.

Der Schwarze Gürtel erfordert zwei komplexe strategische Projekte, was zu einer Verbesserung der Kennzahlen für Primärprojekte um etwa 50 Prozent führt.

Die Quintessenz

Ein Black Belt-Zertifikat eignet sich für höhere technische Funktionen, z. B. Projektmanager, Qualitätsmanager, Betriebsleiter und Ingenieure oder Manager für neue Produkte. Für Nachwuchskräfte in der technischen Industrie dürfte ein Green Belt-Zertifikat ausreichen.