BP-Ölpest
Die BP-Ölpest war die massivste Ölpest in der Geschichte der USA. Die Ursache für die Entladung war eine Explosion auf der Bohrinsel Deepwater Horizon von British Petroleum im Golf von Mexiko am 20. April 2010. Diese Explosion führte zu 11 Todesfällen und der Freisetzung von Millionen Barrel Rohöl in den Golf innerhalb von 87 Tagen. Der Brunnen wurde am 15. Juli verschlossen.
Das Bohrgerät selbst war Eigentum des Offshore-Bohrunternehmens Transocean und wurde an BP vermietet, um den Macondo-Prospekt zu erkunden. Macondo ist ein Ölfeld vor der Küste von Louisiana. BP bekannte sich zu 14 Straftaten des US-Justizministeriums (DOJ) schuldig und zahlte für die Beilegung des Falls im Jahr 2012 Bußgelder in Höhe von mehr als 4 Milliarden US-Dollar.
Im Jahr 2013 bekannte sich Transocean schuldig, Anklage erhoben und gegen das Clean Water Act verstoßen zu haben, und zahlte über 1 Milliarde US-Dollar an zivil- und strafrechtlichen Bußgeldern.
Verständnis der BP-Ölpest
Die Ölpest von BP übte erheblichen Druck auf das Unternehmen aus, um nicht nur die Auswirkungen der Bohrungen zu verringern, sondern auch in den Monaten und Jahren nach der Ölpest erhebliche negative Publizität zu erzielen. Die im April 2016 abgeschlossene Siedlung wurde zur bedeutendsten Umweltsiedlung in der Geschichte der USA.
Vor dem Verschließen verschüttete der Brunnen 3, 19 Millionen Barrel Öl in die Gewässer des Golfs und an die Küsten von Florida, Alabama, Mississippi, Louisiana und Texas. Der Ausbruch verwüstete die Fischerei- und Tourismusindustrie der Golfküstenregion und forderte den Tod unzähliger Meerestiere und Seevögel, von denen viele vom Aussterben bedroht waren.
Im Jahr 2011 listete die Regierung die Ursachen für die Explosion auf:
- Defekter Zement im Bohrloch
- Ausfall von zwei Ventilen, eines Gasalarms und eines Batteriesicherungssystems
- Fehlinterpretation von Drucktests
- Unzureichende Management- und Branchenaufsicht
Auswirkungen auf die Menschen und die Tierwelt an der Golfküste
Während des Unglücks stellte die Regierung vorübergehend alle Offshore-Ölbohraktivitäten ein, was die Arbeitsplätze von Tausenden von Offshore-Ölarbeitern in der Golfregion bedrohte. Die Jury ist immer noch nicht über die nachhaltigen wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen der BP-Ölpest informiert. Viele der Personen, die keine Arbeit in der Fischerei, im Tourismus und in der Ölindustrie hatten, konnten ihren persönlichen Verpflichtungen nicht nachkommen, was in der gesamten Region zu einem Kaskadeneffekt führte. Es bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich des Öls, das auf den Boden des Golfs gesunken ist, und der Verzögerer, mit denen die Verschüttung gemindert wurde. Die Untersuchungen zu Fragen der öffentlichen Gesundheit werden fortgesetzt.
Der Restore Act von 2012 sieht 80 Prozent der BP-Ölpest-Siedlungsfonds für die ökologische und ökonomische Erholung der Golfstaaten vor. Die restlichen 20 Prozent der Mittel flossen in den 1986 eingerichteten Oil Spill Liability Trust Fund. Der Trust hilft bei der Beseitigung und Bewertung von Schäden aus ölbezogenen Aktivitäten.
Einfluss des BP-Ölunfalls auf die Gewinne und den Aktienkurs von BP plc
Die Ölkatastrophe störte die finanzielle Performance von bp erheblich und der Aktienkurs, als sich die Nachricht über das Ausmaß der Katastrophe verbreitete.
Von Ende April 2010 bis Juni dieses Jahres verlor die BP-Stammaktie mehr als die Hälfte ihres Wertes, da das Handelsvolumen der Aktie stark anstieg. Als die Händler sich beeilten, sich zu veräußern, stieg die Anzahl der Aktien in den folgenden Wochen von einigen Millionen Aktien pro Tag vor dem Auslaufen auf Hunderte Millionen Aktien pro Tag. Diese Händler würden später in die Aktie zurückfließen.
Im Juli 2010 verzeichnete British Petroleum einen Rekordverlust von 17 Milliarden US-Dollar pro Quartal, da rund 32 Milliarden US-Dollar zur Deckung der mit dem Verschütten verbundenen Kosten zurückgestellt wurden. Das Unternehmen gab bekannt, dass sein CEO, Tony Hayward, seinen Posten im Laufe des Jahres kündigen wird. Das Unternehmen hat außerdem die Ausschüttung von Dividenden bis Anfang 2011 ausgesetzt.
Einige BP-Tankstellenbesitzer in den USA meldeten einen Umsatzrückgang und führten diesen Trend auf eine negative Publizität der mit der Katastrophe verbundenen Marke BP zurück.
Ab November 2010 meldete das Unternehmen erneut Gewinne und kündigte für das im September dieses Jahres endende Quartal einen Gewinn von 1, 8 Milliarden US-Dollar an. Obwohl dies deutlich weniger als die rund 5 Milliarden US-Dollar im selben Quartal 2009 waren, bedeutete dies eine Trendwende bei der finanziellen Leistung des Unternehmens.
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