Wie sicher ist die soziale Sicherheit?

Wir hören von einigen Leuten, dass die soziale Sicherheit bankrott geht. Ist das wahr? In dieser Geschichte werden zunächst die Grundlagen des Sozialversicherungsprogramms besprochen und anschließend die neuesten Zahlen aus dem Jahresbericht 2019 des Kuratoriums der Eidgenössischen Alters- und Hinterbliebenenversicherung (AHV) und des Bundes für Invalidität betrachtet Versicherungs-Treuhandfonds. Schließlich werden mögliche Korrekturen untersucht, die vorgeschlagen wurden, um die Zahlungsfähigkeit der sozialen Sicherheit und die Zahlungsfähigkeit der Leistungen für die nächsten 75 Jahre zu gewährleisten.

Beachten Sie, dass die Versicherung Teil der Namen beider Treuhandfonds der sozialen Sicherheit ist. Das liegt daran, dass die soziale Sicherheit nach der Weltwirtschaftskrise als Sicherheitsnetz konzipiert wurde, um sicherzustellen, dass wir nie wieder Senioren finden, die unter Brücken leben, wie es während der Weltwirtschaftskrise üblich war. Es wurde als Versicherung konzipiert, und Sozialversicherungsleistungen werden als „Leistungen“ bezeichnet.

Schlüsselergebnisse

• Der Bericht der Treuhänder der sozialen Sicherheit von 2019 zeigt, dass die Pensions- / Hinterbliebenen- und Invalidenfonds im Jahr 2035 ein Jahr nach der Schätzung des letzten Jahres ablaufen werden.
• Ein wichtiger Grund: Der Treuhandfonds für Invaliditätsversicherungen hat eine geschätzte Laufzeit von 20 Jahren - bis 2052 - mehr als bisher angenommen.
• Demografisch bedeutet, dass noch Korrekturen erforderlich sind, um beide Fonds liquide zu halten.
• Zu den Reparaturoptionen gehören die Anhebung der Lohnsteuer, die Beseitigung der Obergrenze, über die keine SS-Steuern gezahlt werden, eine Änderung der COLA-Berechnung, die Anhebung des Renteneintrittsalters und die Anlage von SS-Mitteln an der Börse.

Zunächst einige Begriffe. Das gesamte von der Verwaltung für soziale Sicherheit verwaltete Programm ist als Alters-, Hinterbliebenen- und Invalidenversicherung (OASDI) bekannt. Wie aus dem Namen des Jahresberichts hervorgeht, gibt es zwei Fonds: einen für Rentner (der Treuhandfonds für Alters- und Hinterbliebenenversicherungen (OASI)) und einen für Menschen mit Behinderungen (der Treuhandfonds für Invaliditätsversicherungen (DI)). . Die finanzielle Situation ist sehr unterschiedlich und es gibt verschiedene Lösungsmöglichkeiten, um die finanziellen Probleme zu lösen.

Wie zahlt die Sozialversicherung die Leistungen?

Die Sozialversicherungsleistungen basieren auf einem „Pay as you go“ -System. Dies bedeutet, dass die derzeitigen Arbeitnehmer Sozialversicherungssteuern zahlen, während die derzeitigen Rentner Leistungen erhalten, die auf diesen Steuereinnahmen und den Einkünften aus den Treuhandfondsanleihen beruhen.

Die Sorge im Zusammenhang mit dieser „Pay as you go“ -Struktur ist, dass die große Baby Boomer-Generation (zwischen 1946 und 1964 geborene Menschen) eine Krise auslösen wird, weil so viele mit dem Sammeln von Sozialversicherungen beginnen. Bis zum Jahr 2031, wenn die jüngsten Boomer das 67. Lebensjahr erreichen, werden 75 Millionen Menschen über 65 Jahre alt sein, fast das Doppelte der 39 Millionen, die 2008 in diesem Alter waren. Dies wird das Verhältnis von Arbeitnehmern zu Rentnern von 35 pro Jahr ändern 100 im Jahr 2014 auf 45 pro 100 im Jahr 2030 und belasten so das „pay as you go“ -System.

2034

Das Jahr, in dem der Sozialversicherungskasse des Bundes (AHV) das Geld ausgeht.

Greenspan-Kommission

Diese Baby Boomer Welle war nicht unerwartet; Es war in der Tat für 1983 geplant, als Alan Greenspan die Nationale Kommission für die Reform der sozialen Sicherheit leitete, die auch als Greenspan-Kommission bekannt ist. Zu dieser Zeit ging den Treuhandfonds fast das Geld aus. Die Kommission hat hervorragende Arbeit geleistet, um Lösungen für die Boomer-Welle zu finden. Die größte Veränderung war die Erhöhung der Sozialversicherungssteuersätze, um die Treuhandfonds aufzubauen. 1983 betrug der Steuersatz für Arbeitnehmer 5, 4% und für Arbeitgeber 5, 4%. Heute liegt dieser Steuersatz für Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei 6, 2%.

2052

Das Jahr, in dem der Treuhandfonds der Sozialversicherung (DI) keine Mittel mehr hat.

Die heutigen Finanzen der sozialen Sicherheit

Die Korrektur der Greenspan-Kommission hat genau so funktioniert, wie beabsichtigt, und die Nation verfügt über Milliarden von Treuhandfonds der sozialen Sicherheit. Der Jahresbericht 2019 über die Treuhandfonds enthielt folgende grundlegende Fakten:

• Die OASDI-Treuhandfonds verfügten Ende 2018 über 2, 8949 Billionen US-Dollar - 273% der geschätzten Kosten für 2019.
• Die Gesamtausgaben für 2018 beliefen sich auf 1.0002 Billionen US-Dollar und die Gesamteinnahmen auf 1.0034 Billionen US-Dollar.
• Insgesamt werden die Reserven des OASDI-Treuhandfonds im Jahr 2035 aufgebraucht. Im vergangenen Jahr wurde das Datum der Erschöpfung auf 2034 geschätzt.
• Die Verfallsdaten sind für beide Fonds unterschiedlich: Schätzungen zufolge werden die OASI-Treuhandfonds 2034 (in 15 Jahren) und die DI-Reserven 2052 (in 33 Jahren) auslaufen. Letztes Jahr gingen die DI-Reserven voraussichtlich 2032 zur Neige. Der Grund für den Unterschied lautete: "DI-Anträge und Benefit Awards, die beide weit unter den im Vorjahresbericht für 2018 prognostizierten Werten lagen."
• Wenn das OASI-Treuhandvermögen im Jahr 2034 aufgebraucht ist, können nur 77% der Sozialversicherungsleistungen auf der Grundlage des laufenden Einkommens an den OASI-Treuhandfonds gezahlt werden.
• Wenn die DI-Mittel aufgebraucht sind und es keine zeitliche Begrenzung gibt, können 91% der Invalidenrenten auf der Grundlage des laufenden Einkommens an den DI-Treuhandfonds ausgezahlt werden.
• Für den 75-jährigen Projektionszeitraum beträgt das versicherungsmathematische Defizit 2, 78% der zu versteuernden Lohnsumme (gegenüber 2, 84% im Vorjahr). Mit anderen Worten müssten die Sozialversicherungssteuern um 2, 78% erhöht werden, um das Problem dauerhaft zu beheben.

Beachten Sie, dass die Zahlen etwas besser sind als der Vorjahresbericht, aber alles andere als ein Anzeichen dafür, dass die Probleme vorbei sind. Demografische Daten - die große Babyboom-Generation und die viel kleinere Generation X - zeigen, dass sie nicht einfach dahinschmelzen, egal wie gut die Wirtschaft ist.

Die Korrekturen

Ja, es ist eine Korrektur erforderlich, um Leistungskürzungen zu vermeiden, wenn die Treuhandfonds kein Geld mehr haben. Es wurden viele verschiedene Korrekturen vorgeschlagen, um die finanzielle Gesundheit der sozialen Sicherheit für die nächsten 75 Jahre wiederherzustellen. Eine Steuererhöhung ist nicht der einzige Weg. Es ist sehr wahrscheinlich, dass eine Kombination der Korrekturen verwendet wird, um die Auswirkungen auf alle zu minimieren. Je eher der Kongress handelt, um das System zu reparieren, desto weniger schmerzhaft wird die Reparatur sein.

Fix 1: Erhöhen Sie den Lohnsteuersatz.

Wie oben angegeben, beträgt der kombinierte Steuersatz für Arbeitgeber und Arbeitnehmer 12, 4%. Ein Anstieg von 2, 68% würde dies zu 15, 08% bzw. 7, 54% für den Arbeitgeber und 7, 54% für den Arbeitnehmer führen.

Fix 2: Erhöhen Sie die Obergrenze, für die Sozialversicherungssteuern gezahlt werden müssen.

Derzeit liegt diese Obergrenze für 2019 bei 132.900 USD, wird jedoch jedes Jahr inflationsbereinigt. Die Beseitigung der Obergrenze würde das prognostizierte 75-Jahres-Defizit um etwa 50% senken.

Fix 3: Ändern Sie die Berechnung der jährlichen Lebenshaltungskosten.

Der COLA für 2019 ist mit 2, 8% der größte seit sieben Jahren. In einigen Jahren, zum Beispiel 2016, gibt es jedoch kein COLA. Dies bedeutet, dass COLA-Änderungen möglicherweise keine effektive langfristige Lösung darstellen.

Fix 4: Erhöhen Sie das volle Rentenalter.

Derzeit beträgt das Renteneintrittsalter für Baby Boomer 66 Jahre und für diejenigen, die 1960 oder später geboren wurden, 67 Jahre. Einige Personen schlagen vor, das Renteneintrittsalter auf 69 oder 70 Jahre zu erhöhen.

Fix 5: Investieren Sie Treuhandfonds der sozialen Sicherheit in die Börse.

Einige wollen, dass die Sozialversicherungsbehörde einen Teil des Geldes des Treuhandfonds in die Börse investiert, um eine bessere Rendite zu erzielen.

Die Quintessenz

Die Sozialversicherung ist bei weitem nicht bankrott. Wie Alicia H. Munnell, Direktorin des Zentrums für Altersvorsorgeforschung am Boston College, in ihrer Analyse des Berichts der Treuhänder 2017 ausführte: "Die soziale Sicherheit sieht sich in den nächsten 75 Jahren mit einem überschaubaren Finanzierungsengpass konfrontiert, der in Kürze angegangen werden sollte, um das Problem zu lösen über Kohorten hinweg gerechter zu belasten, das Vertrauen in das große Rentenprogramm des Landes wiederherzustellen und den Menschen Zeit zu geben, sich auf die notwendigen Veränderungen einzustellen. "

Auch wenn es in den nächsten 20 Jahren keinen Fix gibt, können reduzierte Leistungen mit Steuereinnahmen "pay as you go" gezahlt werden. Je eher der Kongress einen Fix verabschiedet, desto besser wird es für uns alle sein.