Federal Employee Retirement System (FERS)
Das Federal Employee Retirement System (FERS) ist ein System, das 1987 in Kraft getreten ist und das Civil Service Retirement System (CSRS) als primären Pensionsplan für US-amerikanische Zivilangestellte abgelöst hat. Altersleistungen im Rahmen der FERS werden auf drei Arten kumuliert: a) durch Sozialversicherungsleistungen, b) durch einen Grundversorgungsplan, für den dem Arbeitnehmer ein Nominalbetrag berechnet wird, und c) durch einen Thrift Savings Plan (TSP), der automatische staatliche Beiträge umfasst, freiwillige Arbeitnehmerbeiträge und entsprechende staatliche Beiträge.
Verständnis des Federal Employee Retirement System (FERS)
Altersleistungen im Rahmen der FERS sind als Renten strukturiert und werden ab einem Monat nach dem Ausscheiden aus dem öffentlichen Dienst monatlich an pensionierte Arbeitnehmer ausgezahlt. Anspruchs- und Zahlungsbeträge richten sich nach Alter, Dienstjahren und Beiträgen zum Plan. Obwohl weniger großzügig als CSRS, ist FERS großzügiger als viele Unternehmenspläne.
Bundesangestellte, die nach 1983 eingestellt wurden, werden automatisch von der FERS und nicht von CSRS übernommen. Laut der Brookings Institution kostet FERS die Regierung zwischen 21, 2% und 25, 4% der Lohnsumme. "Zwei der drei FERS-Komponenten (Social Security und TSP) sind portabel und bewegen sich mit dem Arbeitnehmer, wenn dieser seinen Arbeitsplatz innerhalb oder außerhalb der Bundesregierung wechselt. Bei zwei Komponenten (Social Security und DB-Plan) müssen die Arbeitnehmer einen Beitrag leisten TSP ist freiwillig, hängt jedoch stark von den Arbeitnehmerbeiträgen ab.
"Die Teilnehmer erhalten Leistungen im leistungsorientierten Plan langsamer als im CSRS. Nach den jüngsten FERS-Reformen erhalten die Arbeitnehmer eine Leistung in Höhe von 1 Prozent pro Dienstjahr oder 1, 1 Prozent für Arbeitnehmer, die mit 20 Jahren oder älter in den Ruhestand treten mehr Dienstjahre. "
Umfassendes, unterfinanziertes Altersversorgungssystem
CSRS-Altersversorgungsleistungen wurden nie vollständig aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträgen finanziert, und der Fonds hat eine nicht kapitalgedeckte Verbindlichkeit. In einem Bericht des Congressional Research Service heißt es: "Die ungedeckte Verbindlichkeit belief sich im Geschäftsjahr 2013 auf 785, 0 Mrd. USD. Nach versicherungsmathematischen Schätzungen wird die ungedeckte Verbindlichkeit des CSRDF bis zu einem Höchststand von 834, 8 Mrd. USD im Geschäftsjahr 2025 weiter steigen."
In dem Bericht heißt es jedoch: "Ab diesem Zeitpunkt [GJ 2025] wird die nicht finanzierte Verbindlichkeit stetig sinken und voraussichtlich bis GJ 2090 beseitigt. Nach versicherungsmathematischen Schätzungen stellt die nicht finanzierte Verbindlichkeit des CSRS keine Bedrohung für die Zahlungsfähigkeit von der Treuhandfonds. Es gibt keinen Punkt in den nächsten 80 Jahren, an dem das Vermögen des Renten- und Invalidenfonds für den öffentlichen Dienst voraussichtlich zur Neige geht. "
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