Erweiterte Normalkalkulation
Die erweiterte Normalkalkulation ist eine Kalkulationsmethode zur Verfolgung der Produktionskosten. Die Kalkulationsmethoden bestimmen das Geld, das für die Produktion eines bestimmten Unternehmens benötigt wird. Die erweiterte Normalkalkulation ermittelt die Produktionskosten anhand der budgetierten Kosten der in der Produktion verwendeten Vorleistungen multipliziert mit der tatsächlichen Menge der in der Produktion verwendeten Vorleistungen. Die budgetierten Produktionskosten werden vom Management eines Unternehmens in der Regel zu Beginn des Jahres festgelegt. In der erweiterten Normalkalkulation werden diese budgetierten Inputkosten anstelle der tatsächlichen Produktionskosten verwendet.
BREAKING DOWN Erweiterte Normalkalkulation
Die erweiterte Normalkalkulation unterscheidet sich von der Normalkalkulation und der Istkalkulation darin, dass sie ausschließlich budgetierte Kosten verwendet. Die Istkalkulation verwendet alle Istkosten, die bei der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung anfallen. Bei der normalen Kalkulation werden die tatsächlichen Kosten für direktes Material und direkte Arbeitskräfte verwendet, während für die Gemeinkosten ein budgetierter Wert verwendet wird. Der Vorteil erweiterter normaler Kalkulationsschätzungen besteht darin, dass sie aktueller als tatsächliche oder normale Kalkulationszahlen sind, da die Inputkosten vorbestimmt sind und nicht berechnet werden müssen, um eine Gesamtkalkulation zu erstellen.
Der Nachteil einer erweiterten normalen Kalkulation besteht darin, dass die Kostenzahlen wahrscheinlich ungenau sind, da sie vor der tatsächlichen Produktion ermittelt wurden und sich die tatsächlichen Kosten im Laufe der Zeit ändern können. In Fällen, in denen es sehr schwierig ist, alle anfallenden Kosten eines Produkts zu erfassen, ist eine erweiterte Normalkalkulation möglicherweise die effektivste Methode, um die Produktionskosten zuzuweisen. Erweiterte Normalkosten werden häufig in Branchen verwendet, in denen die Inputkosten schwer zu bestimmen sind, beispielsweise im Dienstleistungssektor.
Beispiel für eine erweiterte Normalkalkulation
Susan ist der Chief Executive Officer von Charming Chairs, einem Hersteller von Stühlen. Susan muss einen Kostenvoranschlag für die Herstellung eines Charming Chairs-Stuhls erstellen. Zu Beginn des Jahres veranschlagte das Managementteam von Charming Chairs Kosten in Höhe von 100 USD für direkte Arbeit, 40 USD für direkte Materialien und 10 USD für Gemeinkosten pro produziertem Stuhl. Susan geht daher davon aus, dass die normalen Produktionskosten für einen Stuhl 150 US-Dollar (100 US-Dollar + 40 US-Dollar + 10 US-Dollar) betragen.
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