5 wesentliche Schritte zur Bewertung Ihrer Geschäftsidee
Es besteht kein Zweifel, dass Amerika und andere Industrieländer derzeit kleinunternehmerfreundlich sind. In einem Jahr, in dem Wahlen auf der ganzen Welt eine Schlüsselrolle bei der weiteren Erholung der Volkswirtschaften spielen werden, gibt es mindestens ein Thema, über das sich die meisten Menschen einig sind, und das sind kleine Unternehmen. Politiker glauben, dass Kleinunternehmen der Schlüssel zum Wirtschaftswachstum sind, und Länder wie die Vereinigten Staaten verabschieden Gesetze, um Kleinunternehmen das Gedeihen zu erleichtern.
Robert Litan, Ökonom der Kauffman Foundation, der weltweit größten Stiftung für das Wachstum von Kleinunternehmen, schätzt, dass es 30 bis 60 Punkte dauern würde, um einen Prozentpunkt zum Bruttoinlandsprodukt oder BIP der USA hinzuzufügen "home run" 1 Milliarde US-Dollar Unternehmen.
Ihre Idee Handelt es sich bei Ihrer Geschäftsidee um eine Eigeninitiative? Ein erfolgreicher Kleinunternehmer zu sein, erfordert nicht, dass Ihr Unternehmen ein 1-Milliarden-Dollar-Unternehmen ist, aber Unternehmer denken gerne groß. Die National Federation of Independent Business Education Foundation (NFIB) schätzt, dass nur 40% aller Kleinunternehmen rentabel sind und weitere 30% nur die Gewinnschwelle erreichen. Diese Statistiken belegen, dass es trotz aller Anreize schwierig ist, Ihr Unternehmen zu einem dieser in Eigenregie geführten Unternehmen zu machen. Experten sind sich einig, dass Sie Ihre Erfolgschancen durch sorgfältige Vorbereitung verbessern können. Hier ist wie.
Identifizieren Sie den Bedarf Was ist die Mission Ihres Unternehmens? Was ist der Bedarf auf dem Markt, den Sie erfüllen, und spricht einen großen Teil der Bevölkerung an? Haben Sie jemals eine Umfrage von einem Unternehmen erhalten, in der Sie gefragt wurden, was Sie von einem Produkt halten und ob und zu welchem Preis Sie das Produkt wahrscheinlich kaufen würden? Dies ist der erste Schritt in der Marktanalyse. Führen Sie nicht nur eine Internetumfrage durch. Gehen Sie in ein Einkaufszentrum oder an einen anderen Ort, an dem sich viele Menschen aufhalten, und bitten Sie sie, Ihre Idee zu bewerten.
Differenzierung Wie unterscheidet sich Ihr Unternehmen von anderen auf dem Markt? Wenn Sie Konkurrenten haben, was bringt Sie dazu, dass jemand zu Ihrem Unternehmen kommt, anstatt zu Ihrem Konkurrenten? Erfolgreiche Unternehmen haben ein Alleinstellungsmerkmal oder Alleinstellungsmerkmal, das als Eckpfeiler des Geschäfts dient. Je mehr Sie sich einmischen, desto mehr konkurrieren Sie direkt mit anderen. Es ist gut beraten, den direkten Wettbewerb zu vermeiden, insbesondere für ein brandneues Unternehmen.
Marktanalyse Wie groß ist Ihr Markt? Umfasst es sowohl Männer als auch Frauen und Menschen aller Rassen und Religionen? Wie schnell wächst oder schrumpft der Markt? Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung entwerfen, die nur einen kleinen Nischenmarkt anspricht, wird es schwierig sein, genügend Marktanteile zu gewinnen, um ein profitables Geschäft aufrechtzuerhalten. Es wird auch eine beträchtliche Menge an Werbemitteln erfordern, um die Menschen zu finden, aus denen der Nischenmarkt besteht.
Marktanteil Wie hoch ist der Marktanteil Ihrer Wettbewerber nach Ihrer Marktanalyse derzeit? Was bleibt für Sie übrig oder welche Strategie verfolgen Sie, um davon zu profitieren? Ihr Unternehmen mag eine breite Marktattraktivität haben, aber wenn der Markt bereits gesättigt ist, ist der Kampf um die Kundengewinnung möglicherweise zu teuer. Startups, die versuchen, neue Automobile herzustellen, haben es außerordentlich schwierig gefunden, Marktanteile von bestehenden Autoherstellern abzunehmen. Überlegen Sie, ob sich ein Kampf lohnt und ob Sie die Mittel dafür haben.
Kosten Wie viel kostet es, Ihr Geschäft zu eröffnen? Wenn Sie familiäre Verpflichtungen haben, müssen Sie sich wahrscheinlich selbst bezahlen und Ihrem Budget zusätzliche Kosten hinzufügen. Wie kriegst du das Geld? Kürzlich hat Washington den JOBS Act verabschiedet, ein Gesetz, das Crowdfunding legalisiert hat. Dies kann kleinen Unternehmen eine Möglichkeit bieten, ohne den Einsatz von Banken oder Risikokapital Finanzmittel zu erhalten, aber trotz aller neueren Rechtsvorschriften fällt es Unternehmen schwer, Finanzmittel zu beschaffen.
Das Fazit Als Unternehmer dreht sich Ihr Traum wahrscheinlich darum, eines dieser Unternehmen mit einem Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar oder mehr zu sein. Denken Sie jedoch daran, dass viele Unternehmen scheitern und dies größtenteils auf schlechte Planung zurückzuführen ist. Bevor Sie eine große Menge Geld in Ihre Geschäftsidee investieren, erstellen Sie einen Plan und stellen Sie sicher, dass Ihre Idee etwas ist, auf das sich Kunden über den Kauf freuen würden. Es gibt viele großartige Möglichkeiten, auf einen Kleinunternehmer zu warten, der einem Unternehmensgründungssystem folgt.