Paradox der Sparsamkeit
Das Paradox der Sparsamkeit oder des Sparens ist eine ökonomische Theorie, die besagt, dass persönliche Ersparnisse die Wirtschaft während einer Rezession netto belasten. Diese Theorie beruht auf der Annahme, dass die Preise nicht klar sind oder dass sich die Hersteller entgegen den Erwartungen der klassischen Mikroökonomie nicht an veränderte Bedingungen anpassen. Das Paradox der Sparsamkeit wurde vom britischen Ökonomen John Maynard Keynes populär gemacht.
Das Paradox der Sparsamkeit verstehen
Nach der keynesianischen Theorie ist die richtige Reaktion auf eine wirtschaftliche Rezession mehr Ausgaben, mehr Risikobereitschaft und weniger Einsparungen. Keynesianer glauben, dass eine Volkswirtschaft in der Rezession nicht mit voller Kapazität produziert, da einige ihrer Produktionsfaktoren (Land, Arbeit und Kapital) arbeitslos sind.
Keynesianer argumentieren auch, dass Konsum oder Ausgaben das Wirtschaftswachstum antreiben. Obwohl es für Einzelpersonen und Haushalte sinnvoll ist, den Verbrauch in schwierigen Zeiten zu senken, ist dies das falsche Rezept für die größere Wirtschaft. Ein Rückgang der Gesamtkonsumausgaben könnte die Unternehmen dazu zwingen, noch weniger zu produzieren, was die Rezession weiter verschärft. Diese Trennung zwischen Individual- und Gruppenrationalität ist die Grundlage des Sparparadoxons. Ein Beispiel dafür war die Große Rezession, die die Finanzkrise von 2008 überstanden hat. Während dieser Zeit stieg die Sparquote für den durchschnittlichen amerikanischen Haushalt von 2, 9 Prozent auf 5 Prozent. Die Federal Reserve senkte die Zinssätze, um die Ausgaben in der amerikanischen Wirtschaft anzukurbeln.
Die erste konzeptuelle Beschreibung des Paradoxons der Sparsamkeit ist möglicherweise in Bernard Mandevilles „Die Fabel der Bienen“ (1714) enthalten. Mandeville plädierte für höhere Ausgaben als Schlüssel zum Wohlstand und nicht für Einsparungen. Keynes schrieb Mandeville das Konzept in seinem Buch „The General Theory of Employment, Interest and Money“ (1936) zu.
Die zentralen Thesen
- Das Paradox der Sparsamkeit ist eine ökonomische Theorie, die argumentiert, dass persönliche Ersparnisse das gesamtwirtschaftliche Wachstum beeinträchtigen können. Es basiert auf einem Kreislauf der Wirtschaft, in dem die laufenden Ausgaben die künftigen Ausgaben bestimmen.
- Es fordert eine Senkung der Zinssätze, um die Ausgaben in einer wirtschaftlichen Rezession anzukurbeln.
- Kritiker der Theorie behaupten, sie ignoriere das Gesetz von Say, wonach in Investitionsgüter investiert werden muss, bevor ein bestimmtes Ausgabenniveau erreicht werden kann, und berücksichtige weder Inflation noch Preisdeflation.
Kreislaufwirtschaftsmodell
Keynes half dabei, das sogenannte Kreislaufmodell der Wirtschaft wiederzubeleben. Diese Theorie besagt, dass ein Anstieg der laufenden Ausgaben die zukünftigen Ausgaben bestimmt. Denn die laufenden Ausgaben bringen den gegenwärtigen Produzenten mehr Einkommen. Diese Produzenten setzen ihr neues Einkommen rationell ein, bauen manchmal ihr Geschäft aus und stellen neue Arbeitskräfte ein. Diese neuen Arbeiter verdienen neue Einkommen, die dann ausgegeben werden können.
Um die laufenden Ausgaben anzukurbeln, plädierte Keynes für niedrigere Zinssätze, um die aktuellen Sparquoten zu senken. Wenn niedrige Zinsen nicht zu mehr Kreditaufnahme und Ausgaben führen, könnte die Regierung Defizitausgaben tätigen, um die Lücke zu schließen.
Probleme mit Paradox of Thrift
Das Kreislaufmodell ignoriert die Lehre von Says Gesetz, wonach Waren hergestellt werden müssen, bevor sie ausgetauscht werden können. Kapitalmaschinen, die ein höheres Produktionsniveau erzielen, erfordern zusätzliche Einsparungen und Investitionen. Das Kreislaufmodell funktioniert nur in einem Framework ohne Investitionsgüter.
Die Theorie ignoriert auch das Potenzial für Inflation oder Deflation. Wenn durch höhere laufende Ausgaben die künftigen Preise entsprechend steigen, bleiben die künftige Produktion und Beschäftigung unverändert. In ähnlicher Weise müssen die zukünftige Produktion und Beschäftigung nicht sinken, wie Keynes es vorhergesagt hat, wenn die gegenwärtige Wirtschaftskrise während einer Rezession die künftigen Preise zum Sinken zwingt.
Schließlich ignoriert das Paradox of Thrift die Möglichkeit, dass gespartes Einkommen von Banken verliehen wird. Wenn einige Personen ihre Ersparnisse erhöhen, sinken die Zinssätze und Banken gewähren zusätzliche Kredite.
Keynes begegnete diesen Einwänden, indem er behauptete, Says Gesetz sei falsch, und die Preise seien zu starr, um sie effizient anzupassen. Wirtschaftswissenschaftler sind sich weiterhin uneinig, was klebrige Preise betrifft. Es ist allgemein anerkannt, dass Keynes Says Gesetz in seiner Widerlegung falsch dargestellt hat.
Beispiele für Paradox of Thrift
Ivan besitzt eine Fabrik, in der Bauteile für Computer hergestellt werden. Die Fabrik gehört zu den größten Arbeitgebern der Stadt XYZ. Er hat geplant, seine Produktionskapazität zu erweitern, indem er mehr Maschinen installiert und neue Mitarbeiter anstellt. Es kommt jedoch zu einer Rezession und Ivan kehrt in den Sparmodus zurück. Er entlässt Arbeiter und stellt den Betrieb der Maschine nachts ein. Arbeitslose Fabrikarbeiter, die kein Einkommen haben, beginnen ebenfalls zu sparen, wodurch die Nachfrage nach Waren, die in Ivans Fabrik hergestellt werden, sinkt. Die arbeitslosen Fabrikarbeiter tragen auch zu den Gesamtausgaben der Stadt für Sozialleistungen bei, und die Wirtschaft wird schwach.
Ein weiteres Beispiel für das Sparparadoxon während der Großen Rezession waren 25- bis 29-Jährige, die bei ihren Eltern eingezogen sind. Der Prozentsatz dieser Menschen stieg von 14 Prozent im Jahr 2005 auf 19 Prozent im Jahr 2011. Während der Umzug Familien dabei half, Geld für Miete und andere Ausgaben zu sparen, verursachte er der Wirtschaft geschätzte Schäden von bis zu 25 Milliarden US-Dollar pro Jahr.
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