Das Geschäftsmodell der NBA

Da die Beliebtheit in der MLB aufgrund langsamer Spiele, Sicherheitsproblemen, die die NFL plagen, und der immer noch aufkommenden und wachsenden WNBA nachlässt, glänzt die National Basketball Association (NBA) weiterhin. Die NBA trug zu ihrem Wachstum bei und konzentrierte sich auf die Ausweitung der Basketball-Zuschauerzahlen nach Europa und China.

Auf der Weltbühne ist Basketball eine der beliebtesten Sportarten und wird nur im Fußball gespielt. Mit zunehmender Zuschauerzahl ist der Umsatz in der NBA erheblich gestiegen. In der Saison 2017/18 erzielten die 30 NBA-Teams einen Umsatz von 7, 4 Milliarden US-Dollar.

Zu den Einnahmen aus dem Basketball zählen unter anderem Übertragungsrechte, Werbung, Merchandising und Konzessionen. Ein TV-Deal im Wert von 24 Milliarden US-Dollar, der mit der Saison 2016-17 in Kraft trat, wird voraussichtlich die Einnahmen aus dem Basketball erheblich steigern und die Teamoperationen wie die Spielergehälter als Teil seines komplexen Geschäftsmodells beeinflussen.

Basketball bezogenes Einkommen

Ein Großteil der Einnahmen der NBA und ihrer Tochtergesellschaften wird als Basketball Related Income (BRI) eingestuft. Dies beinhaltet Ticketkäufe und -konzessionen, TV-Deals, die das Spiel an die Zuschauer nach Hause liefern, und Merchandising-Rechte aus dem Verkauf von Trikots und Bekleidung. Nicht im BRI enthalten sind Einnahmen für Expansionsteams, während der Saison erhobene Bußgelder und Umsatzbeteiligungen.

Da BRI zur Berechnung der Gehaltsobergrenze beiträgt, muss die Aufteilung der Einnahmen von BRI ausgeschlossen werden, da dies für große Marktteams einen wirtschaftlichen Vorteil darstellen würde. Hypothetisch gesehen würden einkommensstarke Teams wie die Los Angeles Lakers oder New York Knicks die Gehaltsobergrenze erhöhen und kleine Marktteams dazu zwingen, übermäßige Summen auszugeben, um Spieler zu halten. Dies führt zu einem nicht nachhaltigen System und wirtschaftlichen Unterschieden zwischen den Franchise-Unternehmen. Infolgedessen wird die Umsatzbeteiligung nicht als basketballbezogenes Einkommen ausgewiesen.

Weitere Informationen finden Sie unter Wie die NFL Geld verdient .

Fernsehgeschäft

In den letzten 15 Jahren ist die Anzahl der Fernsehzuschauer aufgrund verschiedener technologischer Fortschritte zurückgegangen, einschließlich Streaming-Diensten und DVRs. Der Live-Sport ist jedoch gegen diesen Trend weitgehend immun geblieben. Infolgedessen zahlen Netze exorbitante Beträge, um diese Spiele im Fernsehen zu übertragen.

Im Februar 2016 gab ESPN einen neunjährigen Medienrechtsvertrag über 24 Milliarden US-Dollar mit ESPN und Turner Sports bekannt. Als der Deal für die Saison 2016-17 in Kraft trat, zahlten ESPN und Turner Sports zusammen 2, 6 Milliarden US-Dollar pro Jahr für die NBA. Aus diesem Grund kostete der 2007 unterzeichnete Vertrag beide Netze jährlich 930 Millionen US-Dollar. Der New Media Rights Deal bedeutet eine Steigerung von 180% gegenüber der vorherigen Vereinbarung.

Der Deal erhöhte die Rechte von ESPN in den Bereichen Fernsehen, Digital, Highlights, Audio, Daten und internationale NBA. Die Spiele werden in der Saison 2024-25 auf ESPN und TNT ausgestrahlt.

Ticketverkauf und Ermäßigungen

Aufgrund der zunehmenden Beliebtheit des Basketballs bleibt der Ticketverkauf ein wichtiger Weg, wie manche Teams Geld verdienen. Die Chicago Bulls, die nach wie vor die höchste Zuschauerzahl in der Liga aufweisen, hatten in der Saison 2017/18 bei Heimspielen durchschnittlich 20.776 Zuschauer. Diese Zahl ist etwas geringer als in der Vorsaison, in der der Durchschnitt bei 21.680 lag. Die New York Knicks hatten früher die teuersten Tickets der Liga. Die Golden State Warriors melden jedoch jetzt die höchsten Ticketkosten, gefolgt von den Los Angeles Lakers. Die Knicks haben immer noch einige der teuersten Tickets in der Liga und halten die Position des drittteuersten Tickets.

Wir können uns auch den Fan Cost Index (FCI) ansehen, der die Kosten für die Teilnahme einer vierköpfigen Familie an einem NBA-Spiel angibt. Diese Metrik umfasst die Kosten für Tickets, Ermäßigungen und Parkplätze. ESPN errechnete, dass die Kosten für die Teilnahme Ihrer Familie an einem NBA-Spiel im Jahr 2012 durchschnittlich 301, 06 US-Dollar betrugen. Diese Zahl variiert jedoch stark, je nachdem, welche Teams spielen und wo das Spiel gespielt wird.

Lizenzvereinbarungen und Sponsoring

Im Juni 2015 beschloss die NBA, ihre Partnerschaft mit Adidas zu beenden, und unterzeichnete mit Nike (NKE) einen Achtjahresvertrag über 1 Milliarde US-Dollar. Dies entspricht einer jährlichen Steigerung von 245% gegenüber dem vorherigen Geschäft. Nike, die zuvor Replik-Trikots hergestellt hatte, begann zu Beginn der Saison 2017/18, offizielle Uniformen zu tragen. Vor diesem Deal hatte Nike eine bedeutende Rolle bei Basketballschuhen und -bekleidung gespielt. Es wird geschätzt, dass Nike-Marken 90% des Umsatzes mit US-Basketballschuhen kontrollieren. Ebenso haben viele der größten Stars der NBA lukrative Werbeverträge mit dem weltweit größten Schuh- und Bekleidungsunternehmen.

Wenn Sie an einem NBA-Spiel teilnehmen, werden Sie eine Reihe von Sponsoren und Marken bemerken, die sich in der Arena befinden. In den Jahren 2016-17 erzielte die NBA mit Unternehmenssponsoren einen Umsatz von ca. 861 Mio. USD. Zu diesen Sponsoren zählen bekannte Marken wie Statefarm und Anheuser-Busch (BUD) als offizielle Lebensmittel- und Getränkemarke der NBA. In Patenschaften enthalten sind Namensrechte für NBA-Arenen. Zum Beispiel ist das Haus der Golden State Warriors, Oracle Arena, nach dem Computertechnologieunternehmen benannt.

Aufteilung der Einnahmen

Wie die MLB und die NFL arbeitet die NBA mit einem Revenue-Sharing-System. Wie bereits erwähnt, sind die Einnahmen aus diesem System nicht Teil der Einnahmen aus dem Basketball. Die Umsatzbeteiligung in der NBA behebt die ungleichen Verhältnisse zwischen kleinen und großen Märkten. Infolgedessen bündeln alle Teams ihre jährlichen Einnahmen und verteilen sie von Teams mit hohen Einnahmen auf Teams mit niedrigen Einnahmen. Auf diese Weise erhält jedes Team Einnahmen in Höhe der Lohnobergrenze in diesem Jahr. Um die vollen Einnahmenbeteiligungsvorteile zu erhalten, müssen kleine Marktteams Einnahmen erzielen, die mindestens 70% des Ligadurchschnitts entsprechen.

Die Gehaltsobergrenze für die Saison 2017/18 betrug 99, 093 Millionen US-Dollar nach 94, 143 Millionen US-Dollar in der vorangegangenen Saison.

Internationales Wachstum

Mit einer wachsenden Anzahl von internationalen Spielern und Ländern, die in den NBA-Kader vertreten sind, hat das weltweite Wachstum geleuchtet. In der Eröffnungsnacht der Saison 2017/18 waren 108 Nationalspieler aus 42 Ländern und Territorien in den Dienstplänen. Die Ankündigung zeigte die vierte Saison in Folge an, dass in den Eröffnungslisten mindestens 100 internationale Spieler und in allen 30 Teams mindestens ein internationaler Spieler anwesend waren.

Da diese Zahl weiter zunimmt, wird sich die NBA auf den internationalen Märkten umsehen, um Mediensendungen und Warenverkäufe zu fördern. In naher Zukunft werden wir möglicherweise auch eine Reihe von in Europa ansässigen NBA-Teams sehen.

Die Quintessenz

Die NBA stieß im In- und Ausland auf reges Interesse und verzeichnete in den letzten Jahren einen rasanten Anstieg der Einnahmequellen. Mit einem TV-Deal im Wert von 24 Milliarden US-Dollar, einem Nike-Deal im Wert von 1 Milliarde US-Dollar, einer zunehmenden Anzahl von Unternehmenssponsoren und einem rasanten internationalen Wachstum wird das durchschnittliche NBA-Team nun auf über 1 Milliarde US-Dollar geschätzt. Dies hat auch Kosten für die Fans, da auch die durchschnittlichen Ticketpreise und -konzessionen gestiegen sind.