Management Audit
Ein Management Audit ist eine Analyse und Bewertung der Kompetenzen und Fähigkeiten des Managements eines Unternehmens bei der Verwirklichung der Unternehmensziele. Der Zweck einer Managementprüfung besteht nicht darin, die Leistung der einzelnen Führungskräfte zu beurteilen, sondern die Wirksamkeit des Managementteams zu bewerten, um im Interesse der Aktionäre zu arbeiten, gute Beziehungen zu den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten und die Reputationsstandards aufrechtzuerhalten.
Das Management Audit beurteilt die Gesamtführung des Unternehmens und nicht die Leistung einzelner Führungskräfte.
Funktionsweise von Management-Audits
Der Verwaltungsrat eines Unternehmens hat keinen formellen Prüfungsausschuss für die Geschäftsführung. Stattdessen sitzen die Vorstandsmitglieder im Vergütungsausschuss und beurteilen die Leistung einzelner Führungskräfte anhand quantitativer Informationen (organischer Umsatz, EBIT-Margen, Segmentmargen, operativer Cashflow und Gewinn je Aktie) und nicht quantifizierbarer oder immaterieller Elemente (z. B. Bemühungen um die Integration von Akquisitionen).
Die zentralen Thesen
- Ein Management-Audit ist eine Beurteilung, wie gut das Management-Team einer Organisation ihre Strategien und Ressourcen anwendet.
- Eine Managementprüfung bewertet, ob das Managementteam im Interesse der Aktionäre, der Mitarbeiter und der Reputation des Unternehmens arbeitet.
- Der Verwaltungsrat beauftragt unabhängige Berater mit der Durchführung des Management Audits.
Der Verwaltungsrat beauftragte einen unabhängigen Berater mit der Durchführung eines Management-Audits. Der Umfang der Prüfung mag eng sein, ist jedoch in den meisten Fällen umfassend und umfasst viele wesentliche Aspekte der Verantwortlichkeiten eines Managementteams. Ein Management-Audit kann sich mit folgenden Fragen befassen:
- Welche Organisationsstruktur wurde vom Management eingerichtet? Gibt es klare Linien für die Berichterstattung oder gibt es Verwirrung?
- Wie lauten die Richtlinien und Verfahren der Finanzgruppe, und ob sie immer den Vorschriften entsprechen?
- Wie effektiv sind aktuelle Risikomanagementmaßnahmen?
- Wie ist der Stand der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Organisation?
- Wie stellt das Management sein Jahresbudget zusammen?
- Werden die IT-Systeme des Unternehmens auf dem neuesten Stand gehalten?
- Reagiert die Managementgruppe auf die Aktionäre?
- Wie effektiv ist die Rekrutierung und Bindung von Arbeitskräften? Gibt es Schulungsprogramme, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten?
- Macht das Management seine Arbeit, um sicherzustellen, dass das Unternehmen ein "guter Corporate Citizen" ist?
- Führt das Management das Unternehmen strategisch zu seinen finanziellen Zielen?
Schnelle Tatsache
Management-Audits werden häufig vor Fusionen, Umstrukturierungen, Insolvenzen und Nachfolgeplänen durchgeführt. Sie können Schwachstellen in der Unternehmensführung erkennen.
Je nach Umfang der Übung kann eine Managementprüfung Wochen oder Monate dauern. Das Prüfungsergebnis ähnelt einem Zeugnis mit guten Noten in Bereichen, in denen sich das Management-Team auszeichnet, und mit schlechten Noten, in denen Verbesserungen vorgenommen werden könnten. Der Verwaltungsrat würde diese Empfehlungen berücksichtigen und erforderlichenfalls Änderungen erzwingen, so wie das Managementteam das Unternehmen leitet.
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