Der Intrapreneur
Ein Intrapreneur ist ein Mitarbeiter, der die Aufgabe hat, eine innovative Idee oder ein innovatives Projekt in einem Unternehmen zu entwickeln. Der Intrapreneur ist möglicherweise nicht den übergroßen Risiken ausgesetzt und profitiert nicht von den übergroßen Vorteilen eines Unternehmers. Der Intrapreneur hat jedoch Zugriff auf die Ressourcen und Fähigkeiten eines etablierten Unternehmens.
Die zentralen Thesen
- Ein Intrapreneur arbeitet in einem Unternehmen daran, eine innovative Idee oder ein innovatives Projekt zu entwickeln, das die Zukunft des Unternehmens verbessert.
- Dem Intrapreneur wird in der Regel die Autonomie eingeräumt, an einem Projekt zu arbeiten, das erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen haben kann.
- Im Laufe der Zeit kann aus einem Intrapreneur ein Unternehmer werden.
So funktioniert ein Intrapreneur
Intrapreneure sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die mit der Bearbeitung einer bestimmten Idee oder eines bestimmten Projekts beauftragt sind. Sie haben die Zeit und die Freiheit, das Projekt so zu entwickeln, wie es ein Unternehmer tun würde.
Sie arbeiten jedoch nicht alleine. Intrapreneure verfügen über die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens.
Intrapreneure und Unternehmer verfolgen unterschiedliche Ziele. Ein Unternehmer stellt sich vor, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Ein Intrapreneur hat eine umfassendere Vision für ein etabliertes Unternehmen. Diese Vision kann radikale Änderungen an Unternehmenstraditionen, -prozessen oder -produkten beinhalten. Der Intrapreneur verfügt in der Regel über direkt anwendbare Fähigkeiten und Erfahrungen, die er bei der Arbeit einbringen kann.
Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen als Mittel zur Erbringung einer Ware oder Dienstleistung. Ein Intrapreneur versucht, ein bestehendes Unternehmen zu verbessern.
Vorteile von Intrapreneuren
Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen als Mittel zur Erbringung einer Ware oder Dienstleistung. Ein Intrapreneur untersucht Richtlinien, Technologien oder Anwendungen, die dazu beitragen, die Leistung eines bestehenden Unternehmens zu verbessern. Wenn ein Intrapreneur die Fähigkeiten entwickelt, die erforderlich sind, um wichtige Probleme zu erkennen und zu lösen, kann sich dieser Intrapreneur zwangsläufig in einen Unternehmer verwandeln.
Ein Intrapreneur kann erwarten, die für ein solches Projekt erforderliche Freiheit und Autonomie zu erhalten. Liefergegenstände des täglichen Bedarfs werden in der Regel nicht verlangt. Vom Intrapreneur wird erwartet, dass er die Trends analysiert und versteht, die für die Planung der Zukunft des Unternehmens erforderlich sind. Intrapreneure fassen ihre Erkenntnisse zusammen und unterbreiten Vorschläge, um ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.
Intrapreneure werden im Laufe der Zeit häufig zu Führungskräften eines Unternehmens. Sie bringen das Geschäft voran und erobern die Spitze mit einem tiefen Verständnis des Geschäfts auf allen Ebenen.
Wenn Intrapreneure an der Lösung von Problemen arbeiten, fördern sie das Wachstum anderer talentierter Intrapreneure und integrieren mehr neue Ideen zum Wohle des gesamten Unternehmens.
Beispiel eines Intrapreneurs
In weniger als einem Jahr als Chef des globalen Produktmanagements bei eBay erkannte Healey Cypher, dass das Unternehmen eine wichtige Geschäftsmöglichkeit verpasste.
Zu dieser Zeit bot eBay seinen Kunden nur E-Commerce-Dienste an. Trotz des wachsenden Einzelhandels im Internet wird der Großteil der Einkäufe von Verbrauchern immer noch innerhalb von 24 Kilometern Entfernung von der Wohnung eines Verbrauchers getätigt. Viele eBay-Händler haben Cypher mitgeteilt, dass sie auch eine Präsenz im Einzelhandel wünschen.
Nach Rücksprache mit dem Chief Executive Officer (CEO) von eBay stellte Cypher ein Team von Ingenieuren zusammen, um Tools zu entwickeln, mit denen eine eBay-Präsenz in physischen Geschäften geschaffen werden kann. Die Ingenieure erstellten eine interaktive Storefront, die schließlich von Toys'R'Us installiert wurde. In den folgenden zwei Jahren taten die Ingenieure dasselbe für TOMS, Sony und Rebecca Minkoff.
Cyphers Erfolg wurde zu einer neuen Abteilung von eBay, die den Mitarbeitern Autonomie bei der Lösung von Problemen und beim Vorantreiben des Unternehmens verschaffte. Cypher wurde eBay Head of Retail Innovation. Heute ist er CEO von ZIVELO, einem Unternehmen, das Kioske und Digital Signage entwirft und herstellt.
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