Wirtschaft von Hulu, Netflix, Redbox und Blockbuster

Wenn Sie Filme und Fernsehsendungen genießen möchten, wenn Sie sie sehen möchten, und nicht, wenn sie im Theater spielen oder über Funk übertragen werden, stehen mehr als eine Handvoll von Diensten zur Auswahl. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf vier der größten Namen im Bereich On-Demand-Home-Entertainment, die jeweiligen Angebote und die Erfolgsaussichten dieser Unternehmen.

Hulu

Hulu, ein privates Unternehmen von 21st Century Fox (FOX), NBCUniversal und The Walt Disney Company (DIS), hat seine Website 2008 der Öffentlichkeit zugänglich gemacht und bietet Hunderte von Fernsehsendungen von ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC und andere Netzwerke über den Streaming-Internet-Videodienst. Hulu ist einzigartig unter seinen Mitbewerbern, da es einen doppelten Erlös aus bezahlten Abonnements für seinen Premium-Service (Hulu Plus) und Werbung erzielt. Hulu hat Werbeeinnahmen mit mehr als 1.000 Marken erzielt. Zu seinen wichtigsten Werbetreibenden zählen McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm und Procter & Gamble. Die kostenlosen und Premium-Dienste von Hulu enthalten Anzeigen, letztere jedoch weniger.

Hulu Plus kostet 7, 99 USD pro Monat, beinhaltet eine kostenlose Testwoche und kann jederzeit online storniert werden. Verglichen mit der kostenlosen Version, mit der Benutzer nur Sendungen auf ihren Computern ansehen können, können Benutzer in der Premium-Version Sendungen auf einer Vielzahl von Geräten ansehen, obwohl einige Hulu Plus-Inhalte aufgrund von Lizenzproblemen nur auf einem Computer angezeigt werden können. Die Premium-Version wird, sofern verfügbar, auch in HD gestreamt und ermöglicht es den Nutzern, alle Episoden beliebter Shows der aktuellen Staffel anzusehen, im Gegensatz zu nur den fünf zuletzt ausgestrahlten Episoden sowie die kompletten vergangenen Staffeln von Shows. Laut Hulu hilft die Einbeziehung einer bescheidenen Anzahl von Anzeigen in den Premium-Service dabei, die Abonnementkosten niedrig zu halten, und erwägt ein höherpreisiges, werbefreies Modell.

"Hulu hat die beste werbefinanzierte Plattform in der Branche entwickelt", sagt Seth Shapiro, außerordentlicher Professor an der School of Cinematic Arts der University of Southern California und Gouverneur der Television Academy. "Sie basieren jedoch hauptsächlich auf Fernseh- und Originalinhalten mit einer begrenzten Filmbibliothek."

Für Filmfans, aber vielleicht nicht für den durchschnittlichen Sommer-Blockbuster-Fan, ist die Criterion Collection eine Stärke von Hulu Plus, eine Auswahl von mehr als 800 klassischen und zeitgenössischen Filmen, die laut Criterion die „bestimmenden Momente des Kinos“ beinhalten. Hulu fehlt eine sinnvolle Auswahl an Kinohits. Hulu hat 34 Originalshows wie "The Hotwives of Orlando", "Spoilers" mit Kevin Smith und "The Only Way Is Essex", aber seine einzigartigen Programme haben weder die Aufmerksamkeit noch die Auszeichnungen erhalten, die Netflixs Originalserie erhalten hat.

Obwohl Anzeigen, insbesondere bei kostenpflichtigen Inhalten, ärgerlich sein können und die Auswahl an Filmen begrenzt ist, sollten Sie Hulu nicht abschreiben. Im Vergleich zu Netflix ist es immer noch winzig, aber das Unternehmen wächst mit einem Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 2013 und sechs Millionen bezahlten Abonnenten im April. Später in diesem Jahr können Benutzer bei Pizza Hut bestellen, ohne Hulu über eine In-Stream-Kaufeinheit verlassen zu müssen. Wenn diese neue Funktion erfolgreich ist, kann Hulu zusätzliche Werbeeinnahmen erzielen.

Netflix

"Netflix ist der Champion, den alle Neulinge bewerten und auf die Ablösung hinarbeiten müssen", sagt Harlan Platt, Finanzprofessor an der D'Amore McKim School of Business der Northeastern University. Netflix (NFLX) wurde 1997 gegründet, bot 1999 DVD-Verleih per Post an und ging 2002 an die Börse. Das Unternehmen startete 2007 einen Streaming-Dienst und bietet jetzt Tausende von Filmen und TV-Shows mit unbegrenztem, werbefreiem Fernsehen im zahlreichen Internet -verbundene Geräte. Netflix verkauft keine Werbung und verlässt sich auf Abonnementgebühren für seine Einnahmen. Im zweiten Quartal 2014 brachte das Unternehmen 838 Mio. USD aus seinem Inlands-Streaming-Service ein, was 27% des Gesamtgewinns ausmachte.

Die Streaming-Abonnements von Netflix beginnen bei 7, 99 USD pro Monat für die Anzeige von Standarddefinitionen auf einem einzigen Bildschirm. Für weitere 1, 00 USD können Kunden auf zwei Bildschirmen gleichzeitig in HD schauen. 11, 99 US-Dollar im Monat, mit HD und vier Bildschirmen. Jeder Service wird mit einem kostenlosen Testmonat geliefert und kann jederzeit online gekündigt werden. Das Ausleihen von DVDs per Post kostet 7, 99 USD pro Monat für jeweils eine DVD oder 9, 99 USD für Blu-ray, 11, 99 USD / 14, 99 USD für jeweils zwei DVDs und 15, 99 USD / 19, 99 USD für jeweils drei DVDs. Trotz der Behauptung der Analysten, dass das DVD-Geschäft im Sterben liegt, hatte Netflix im zweiten Quartal 2014 6, 3 Millionen US-amerikanische DVD-Mitgliedschaften.

"Netflix hat eine großartige Benutzererfahrung", sagt Shapiro. „Sie haben gerade 50 Millionen Abonnenten weltweit erreicht und ihre Marktkapitalisierung liegt bei 25, 5 Milliarden US-Dollar. Damit können sie das ausgeben, was sie brauchen, um die besten Filme und Originalinhalte zu erhalten. Ihre Fähigkeit, Geld auszugeben, und ihre massive Kundenbasis machen es sehr schwierig, sie einzuholen. “

In der Tat ist das Unternehmen bekannt geworden für seine Original-Hitserie "Orange ist das neue Schwarz", die im vergangenen Jahr 12 Emmy-Nominierungen erhielt, und "House of Cards", die in diesem Jahr 13 Emmy-Nominierungen erhielten. Interner Content hilft Netflix nicht nur dabei, sich von seinen Mitbewerbern abzuheben. Es kommt auch ohne Lizenzgebühren, die einen großen Aufwand darstellen.

Netflix ist auch international breit verfügbar. Im Gegensatz zu Hulu, das Streaming nur in den USA und Japan anbietet, ist Netflix in Nord-, Mittel- und Südamerika sowie in einigen Teilen Europas verfügbar. Langfristig könnte es nach China ziehen. Ab dem zweiten Quartal dieses Jahres subventionierte der inländische Streaming-Dienst den internationalen Streaming-Dienst, aber Netflix sagt, letzterer nähere sich rasch der Rentabilität.

Redbox

Redbox ist ein DVD-Verleih mit physischer Präsenz. Die 36.000 Selbstbedienungskioske sind in oder außerhalb von Lebensmittelgeschäften, Convenience-Stores, Drogerien und Großhandelsgeschäften erhältlich. Redbox ist im Besitz von Outerwall (OUTR), dem auch Coinstar gehört. Das Unternehmen wurde 2002 gegründet und hatte ursprünglich zwei Arten von Verkaufsautomaten in McDonald's-Restaurants: einen, an dem DVDs ausgeliehen wurden, und einen, der Convenience-Store-Artikel wie Milch und Shampoo verkaufte. Das Unternehmen stellte die Kioske der Convenience Stores ein und begann im folgenden Jahr, die Marke Redbox für die DVD-Kioske zu verwenden. Das DVD-Verleih-Kiosk-Geschäft von Blockbuster Express wurde 2012 gekauft.

Das Geschäftsmodell von Redbox basiert auf der Betonung von Neuerscheinungen, möglichst niedrigen Preisen und dem Verzicht auf ein monatliches Abonnement. Im Jahr 2008 wurde mit den meisten großen Filmstudios vereinbart, am Tag der Veröffentlichung oder 28 Tage danach neue DVDs zu beschaffen. Kunden können Filme online reservieren oder einfach wählen, was an einem Kiosk erhältlich ist. Die Miete ist am Tag nach der Vermietung durch einen Kunden bis 21:00 Uhr fällig. Dies kann zu unpraktischen Rücksendungen führen, obwohl eine Disc nicht an dem Kiosk zurückgegeben werden muss, an dem sie ausgeliehen wurde. Redbox berechnet zusätzliche Miettage, wenn ein Kunde eine Miete nach Ablauf der Frist behält. Von den vier in diesem Artikel behandelten Diensten kommt "Redbox als letztes ins Spiel, weil es sich hauptsächlich um physische Dienste handelt, die ein altes Modell sind", sagt Shapiro.

Eine Studie aus dem Jahr 2013 ergab jedoch, dass 30% der Amerikaner immer noch kein Breitband haben, was bedeutet, dass Streaming-Dienste für diese Bevölkerungsgruppe nicht verfügbar sind, und dass die eintägigen Anmietungen von Redbox deutlich günstiger sind als die Anmietung auf Abruf über Kabeldienste. Im Gegensatz zu Redbox gehen Streaming-Diensten jedoch nie die physischen Kopien eines Titels aus, die vermietet werden müssen, und die Kunden müssen weder das Haus verlassen noch in der Schlange stehen. Redbox hat begonnen, diese Lücke mit Redbox Instant zu schließen, einem Service für 8 USD pro Monat mit einer einmonatigen kostenlosen Testversion. Redbox Instant bietet unbegrenztes Streaming sowie vier DVD-Leihfilme für eine Nacht an seinen Kiosken.

"Redbox Franchise kann durch seine begrenzten Angebote untergraben werden", sagt Platt. Das Unternehmen stellt bis zu 200 Titel gleichzeitig zur Verfügung, weit weniger als Netflix oder sogar Hulu, obwohl seine Titel eine größere Anziehungskraft haben als die von Hulu. Redbox kontrolliert auch ungefähr 50% des physischen DVD-Verleihmarkts, während der DVD-Abonnement-Service von Netflix zurückgegangen ist. Es kann auch ein Marktsegment erreichen, das seine Top-Konkurrenten nicht erreichen können, da es Videospielverleih für PlayStation 3, Nintendo Wii und Xbox 360 anbietet.

Blockbuster

Blockbuster eröffnete 1995 seinen ersten Videokassettenverleih in Dallas. Das Unternehmen ging 1999 an die Börse, blieb jedoch beim Börsengang hinter den Erwartungen zurück. Blockbuster lehnte den Kauf von Netflix im Jahr 2000 ab und startete 2004 einen eigenen DVD-Verleihdienst, um mit Netflix zu konkurrieren. Es führte 2006 zu einer Klage wegen Patentverletzung, für die Blockbuster Netflix 2007 4, 1 Millionen US-Dollar zahlte.

Im Jahr 2009 startete Blockbuster einen direkten Wettbewerb mit Redbox mit eigenen DVD-Leih-Kiosken für 1 US-Dollar pro Nacht. Nachdem Blockbuster mehr als eine Milliarde US-Dollar Schulden angehäuft hatte, wurde er im Juli 2010 von der NYSE dekotiert und im September 2010 zum Konkurs angemeldet. Das Unternehmen wurde 2011 eine Tochtergesellschaft von Dish Network (DISH), und im November 2013 gab das Unternehmen dies bekannt Bis Januar sollen alle 300 verbleibenden firmeneigenen Läden und der DVD-Abo-Service geschlossen werden. Ungefähr 50 Franchise-Standorte sind noch in Texas, Alaska, Indiana, Oregon und einigen anderen Bundesstaaten tätig.

Heute strömt das Geschäft von Blockbuster. Blockbuster at Home ist für 10 US-Dollar pro Monat als Zusatzservice für Dish Network-Abonnenten erhältlich. Der Dienst bietet fünf Filmkanäle, darunter EPIX und FXM, Filme auf Abruf und direktes Streaming zu Fernsehgeräten, Computern und iPads. Über den Dienst können Benutzer mehr als 10.000 Filme und Fernsehsendungen ansehen. Mit Blockbuster on Demand können Benutzer Filme für 2, 99 US-Dollar auf ihren Computern, Android-Handys, Tablets und Samsung-Smart-TVs ansehen. Dies ist eine kleine Auswahl an Geräten im Vergleich zu konkurrierenden Diensten. "Blockbuster on Demand ist der Schatten des ehemaligen 800-Pfund-Gorillas, als Blockbuster König der Filmvermietung war", sagt Shapiro. Und Platt sagt, es scheint nur ein weiteres Möchtegern zu sein.

Die Quintessenz

Heutzutage haben Hulu, Netflix, Redbox und Blockbuster jeweils einige einzigartige Funktionen, einige überlappende Dienste und unterschiedliche Stärken und Schwächen. Wird ein On-Demand-TV- und Filmdienst schließlich alle Konkurrenten aus dem Geschäft drängen, oder werden sie weiterhin zusammenwachsen, indem sie Dienste anbieten, die so einzigartig sind, dass sich Kunden gezwungen fühlen, mehr als einen zu nutzen?

Offenlegung: Zum Zeitpunkt des Schreibens war der Autor an keinem der in diesem Artikel genannten Unternehmen beteiligt.