7 Überlegungen bei der Aushandlung der Abfindung

Sie wären wahrscheinlich misstrauisch, wenn Ihr Chef Sie nach dem Mittagessen im Konferenzraum treffen würde. Wissen Sie Etwas stimmt nicht, wenn der Leiter der Personalabteilung (HR) anwesend ist. Sie sind wahrscheinlich auf dem Weg nach draußen.

Der Schwerpunkt des Meetings wird wahrscheinlich in einem Ordner auf dem Tisch liegen: Ihrer Trennungsvereinbarung. Es ist das juristische Dokument mit den Bedingungen Ihrer Abreise, eines, in dem dargelegt wird, was das Unternehmen Ihnen als Gegenleistung für das, was Sie aufgeben (Ansprüche jetzt und in Zukunft), geben möchte (Abfindung und Outplacement). Es enthält auch eine Frist für Ihre Unterschrift. Der Personalchef kann auch eine wichtige Empfehlung aussprechen: Konsultieren Sie einen Anwalt.

Das ist ein guter Rat, zumal das, was ein Unternehmen als Abfindung anbietet, sich aus vielen Teilen zusammensetzen kann, zum Beispiel aus einer Pauschalzahlung und einem Outplacement. Dies ist auch wichtig, da es keinen Konsens darüber gibt, wie viel bezahlt oder was bereitgestellt werden muss. Mit anderen Worten, es gibt viele potenzielle Grauzonen.

Die zentralen Thesen

• Sofern Sie nicht vertraglich abgesichert sind, werden Sie von den meisten Staaten als "nach Belieben" eingestuft. Dies bedeutet, dass Ihr Chef Sie ohne Angabe von Gründen entlassen kann und keine Abfindung verlangt.
• Die Faustregel für Abfindungspakete - zwei Wochen Gehalt für jedes Beschäftigungsjahr - ist ein grober Durchschnitt.
• Es hilft zu bestimmen, wonach Sie während der Verhandlungen fragen können und was nicht erlaubt ist.

Wie hoch Ihre endgültigen Zahlungen sein werden, sollte in einem weiten Bereich liegen. Und es gibt eine Menge Gründe, um über Ihren letzten Gehaltsscheck hinaus zu verhandeln. Es gibt sieben wichtige Dinge, die Sie wissen sollten, wenn Sie jemals von einer Position gekündigt werden.

1. Wissen, was beide Seiten suchen und was zu tun ist

Ihr Arbeitgeber hat klargestellt, dass er Sie aus irgendeinem Grund nicht braucht. Sofern Sie nicht vertraglich abgesichert sind, werden Sie von den meisten Staaten als "nach Belieben" eingestuft. Dies bedeutet, dass Ihr Chef Sie ohne Angabe von Gründen entlassen kann und keine Abfindung verlangt. Möglicherweise haben Sie sogar ein Dokument unterschrieben, das den Zeitpunkt Ihrer Einstellung bestätigt.

Denken Sie daran, dass das Unternehmen aus gutem Grund eine Schließung wünscht. Die Unterzeichnung Ihrer Trennungsvereinbarung ist Geld wert, da sie möglicherweise die Anzahl der rechtlichen Probleme einschränkt, die Sie, der entlassene oder verkleinerte Mitarbeiter, möglicherweise verfolgen. Weniger Aufwand jetzt und in Zukunft bedeutet weniger abrechenbare Stunden für den Rechtsbeistand des Unternehmens. Du bekommst das Bild.

2. Es gibt eine Reihe von finanziellen Ergebnissen

Wenn Sie ein Top-Manager sind, sind die Bedingungen für das, was Sie beim Packen einstecken, normalerweise in Ihrem Arbeitsvertrag festgelegt. Für alle anderen, von der oberen Führungsebene bis hin zu den Unternehmen, sind die Dinge wahrscheinlich nicht so klar.

Hier kommen informelle Richtlinien ins Spiel. Die Faustregel für Abfindungspakete - zwei Wochen Gehalt für jedes Beschäftigungsjahr - ist ein grober Durchschnitt. In der Praxis liegt der Zeitraum je nach den Umständen zwischen einer und vier Wochen, sagt Jeffrey M. Landes, Anwalt in der Arbeits- und Anstellungspraxis der New Yorker Kanzlei Epstein Becker & Green.

3. Wie viel Sie bekommen, hängt von mehreren Faktoren ab

Was die Abfindung angeht, ist Ihre Amtszeit nur eine von mehreren Überlegungen. Wenn Sie entlassen werden, weil Ihr Chef der Meinung ist, dass Sie nicht mithalten konnten, liegt dies wahrscheinlich am unteren Ende der Skala. Wenn Ihr Unternehmen aufgekauft und zum Stellenabbau gezwungen wurde, möchte Ihr Chef möglicherweise großzügiger sein. Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Wie gut sind Sie aufgetreten und wie gut ist es dokumentiert? Je besser Ihre Bewertungen sind und je beliebter Sie sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass ein Arbeitgeber mehr Abfindungen erzielt.
• Was hat Ihre Entlassung ausgelöst? Wenn die Umstände, die hinter Ihrer Kündigung stehen, nicht in der Hand Ihres Unternehmens liegen - eine Verkleinerung als Folge einer Fusion oder der Einstellung einer überholten Spaltung -, sind die Bedingungen wahrscheinlich großzügiger.
• War Ihr Unternehmen nicht in der Lage, Ihre Leistung zu verfolgen? Ihr Unternehmen wird wahrscheinlich seine rechtliche Verwundbarkeit abwägen. Wenn Sie wegen unzureichender Leistung entlassen wurden, können Sie eine Hebelwirkung erzielen, wenn Ihre Bewertungen unklar sind oder auf gute Arbeit hindeuten.

4. Überprüfen Sie Ihren Arbeitsverlauf genau

Miriam F. Clark, Partnerin der New Yorker Anwaltskanzlei Ritz Clark & ​​Ben-Asher, sagt, eines der ersten Dinge, das Sie mit einem Anwalt prüfen sollten, sind Dokumente, die Ihre Unternehmensgeschichte aufzeichnen und wie gut Sie Ihre Arbeit ausgeführt haben. Anhand des Gesamtbilds können Sie feststellen, ob Sie einen Diskriminierungsfall verfolgen müssen. Wenn Sie Gründe zum Handeln haben, liegt möglicherweise eine gerichtliche Entscheidung oder ein Vergleich in Ihrer Zukunft vor. Zumindest haben Sie bei Abfindungsverhandlungen - wenn etwas schief riecht - eine zusätzliche Hebelwirkung.

5. Wissen, wo Ihr Unternehmen Flexibilität hat

Es hilft zu bestimmen, wonach Sie während der Verhandlungen fragen können und was nicht erlaubt ist. Einige Dinge, über die Ihr Unternehmen verhandeln kann, und andere liegen außerhalb der Kontrolle Ihres Chefs. Erstens gibt es das Gesetz zu beachten. Das Gesetz in Ohio verlangt zum Beispiel eine Entschädigung für den angefallenen Urlaub. Das liegt daran, dass es sich um eine aufgeschobene Zahlung für eine von Ihnen verdiente Leistung handelt, sagt der Cleveland-Anwalt Jon Hyman.

Ebenso wird Ihr Unternehmen wahrscheinlich kaum oder gar keinen Spielraum haben, wenn es um Leistungen an Arbeitnehmer geht. Die Versicherungsträger bestimmen das Gesundheitswesen und den Versicherungsschutz, nicht Ihr Arbeitgeber. Sie können gemäß COBRA-Gesetz bis zu 18 Monate im betrieblichen Krankenversicherungsplan bleiben, aber Sie werden wahrscheinlich einen hohen Preis für das Privileg zahlen. Ihr Invaliditätsschutz durch das Unternehmen endet wahrscheinlich, wenn Ihre Beschäftigung dies tut.

Sie können verlangen, dass Ihr Arbeitgeber Ihr Abfindungspaket aufbessert, um die Kosten für die COBRA-Deckung oder die anfänglichen Kosten für die Invaliditätsversicherung zu begleichen.

Einige Mitarbeiter sind möglicherweise in der Lage zu verhandeln, um den offiziellen Zeitpunkt ihrer Trennung vom Unternehmen zu verschieben, um Leistungsproblemen wie dem Erreichen einer Rentenfrist Rechnung zu tragen.

Erwägen Sie auch einige andere Möglichkeiten. Beispielsweise ist es nicht ungewöhnlich, dass Mitarbeiter nach dem Geldbetrag fragen, den Arbeitgeber möglicherweise für Outplacement-Dienstleistungen vorgesehen haben, sagt Clark.

Landes sagt, dass ein weiterer Diskussionspunkt der Zeitpunkt Ihrer Abfindung ist, um das zu maximieren, was Sie in Bezug auf staatliche Arbeitslosenunterstützung erhalten. Wenn Sie die Abfindung um einen Monat verschieben, kann dies beispielsweise dazu führen, dass Sie keine geringeren Leistungen bei Arbeitslosigkeit erhalten.

6. Tippen Sie auf In Beziehungen

Beziehungen können auch bei Abfindungsverhandlungen eine Rolle spielen. Es gibt Zeiten, in denen die Mitarbeiter persönlich mit Abfindungszahlungen feilschen, anstatt einen Anwalt hinzuzuziehen. Diese Fälle treten häufiger auf, wenn Mitarbeiter eine enge Beziehung zu einem Vorgesetzten oder einer anderen Person auf der anderen Seite des Tisches haben.

7. Erinnere dich an die Zukunft

Die besten Bedingungen in Ihrem Trennungsvertrag festzulegen, geht über das Geld hinaus - was Sie zugestimmt haben, kann sich auf Ihre langfristige Karriere auswirken. Zukünftige Arbeitszeugnisse sollten Sie auch vor Ihrer Abmeldung in Anspruch nehmen. In Ihren Trennungsvereinbarungsverhandlungen können Sie festlegen, was schriftlich festgehalten wird, wenn potenzielle Arbeitgeber Ihre Arbeitshistorie überprüfen. Sie können auch festlegen, wer eine Referenz bereitstellt und welche Informationen auch telefonisch weitergegeben werden können. Das ist besonders wichtig, wenn Sie ein paar Jobs erledigt haben oder ständig mit einem Vorgesetzten bespuckt wurden.

Es wird wahrscheinlich auch Bestimmungen geben, die Sie dazu verpflichten, die Gründe für Ihre Abreise und die Bedingungen, die Sie auf dem Weg nach draußen getroffen haben, stets mit der Mutter zu besprechen. Wenn Sie die Einschränkungen als zu schwierig empfinden, können Sie sie während der Gespräche zurückschieben und ändern. Zum Beispiel möchten Sie vielleicht Ausnahmen ausarbeiten, um mit Ihrem Ehepartner und Ihren Kindern darüber zu sprechen, was passiert ist.

Die Quintessenz

Am Ende bleiben Sie objektiv und konzentriert. Während das Durchkämmen der Feinheiten einer Trennungsvereinbarung eine schmerzhafte Übung sein kann, sind sie ein wesentlicher Schritt, um wieder auf Kurs zu kommen. Ein klarer Verstand und ein scharfer Fokus können Ihnen helfen, die Vergangenheit zu schließen, die Gegenwart zu sichern und den Weg in eine bessere Zukunft zu ebnen. Denken Sie vor allem daran, dass Sie bei diesem ersten Treffen unter Schock stehen, auch wenn es keine vollständige Überraschung ist. Unterschreibe nichts sofort. Und versuchen Sie, mit einem Anwalt zu sprechen, der sich auf Arbeitsrecht spezialisiert hat, bevor Sie etwas unterschreiben.