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Top 6 Unternehmen im Besitz von Nestlé

algorithmischer Handel : Top 6 Unternehmen im Besitz von Nestlé

Nestlé (OTC: NSRGY) begann 1866 als Kondensmilchunternehmen in Cham, Schweiz. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts fusionierte das Unternehmen mit der anglo-schweizerischen Milchgesellschaft und trat erstmals in den US-Markt ein. Das Unternehmen überlebte den Ersten Weltkrieg, und sein Kaffee war ein Grundnahrungsmittel für US-Soldaten, die während des Zweiten Weltkriegs in Europa dienten. Nach Kriegsende verfolgte Nestle eine aggressive Expansionsstrategie, die zahlreiche Akquisitionen und eine Diversifizierung des Produktportfolios vorsah. Heute ist Nestle das größte Lebensmittelunternehmen der Welt.

Nestlé wird seit Januar 2017 von CEO Mark Schneider geführt. Schneider wird von Executive Vice President und CEO (Amerika), Laurent Freixe, Executive Vice President und CEO (Asien, Ozeanien und Afrika südlich der Sahara), Chris Johnson sowie Executive Vice President und CEO (Europa, Naher Osten, und Nordafrika), Marco Settembri.

Nestlé hat kein Geheimnis aus seinem Wunsch gemacht, in den Markt für gesunde Lebensmittel einzusteigen, und diese Haltung bekräftigt, als am 16. Januar 2018 bekannt gegeben wurde, dass sie ihr US-Süßwarengeschäft an Ferrero, das für Nutella bekannteste italienische Unternehmen, verkaufen werden 2, 8 Milliarden US-Dollar. Im Mai 2018 gab Nestlé bekannt, dass es einen Partnerschaftsvertrag mit Starbucks (SBUX) geschlossen hat, der es dem Lebensmittelunternehmen ermöglicht, Starbucks-Produkte weltweit zu verkaufen und zu vertreiben. Das Geschäft hatte einen Wert von mehr als 7 Milliarden US-Dollar und führte zur Entwicklung von Nestlé-Produkten von Starbucks für den Heimgebrauch.

Nestlés Umsatzwachstum

Laut dem Jahresbericht 2018 erzielte Nestlé in diesem Jahr einen Umsatz von 91, 4 Milliarden Franken (rund 93, 4 Milliarden US-Dollar) gegenüber 89, 6 Milliarden Franken im Vorjahr. Dies führte zu einem unverwässerten Ergebnis je Aktie von CHF 3, 36, verglichen mit CHF 2, 31 für 2017.

Nestlé hat seinen Status als eines der erfolgreichsten Lebensmittel- und Getränkeunternehmen der Welt nicht zuletzt dank seiner Akquisitionen und Tochtermarken beibehalten. Zu den Nestlé-Produkten zählen heute unter anderem Süßwaren, Kaffee, Mineralwasser, Frühstückszerealien, Nahrungsergänzungsmittel, Suppen und Saucen, Tiefkühlkost und Tiernahrung. Im Folgenden werden wir viele der größten und wichtigsten Tochtergesellschaften von Nestlé näher betrachten.

1. Purina

Nestlé Purina PetCare ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft mit Sitz in St. Louis, Missouri. Nestlé erwarb Purina im Jahr 2001 für 10, 3 Milliarden US-Dollar. Heute gilt Nestlé Purina PetCare als einer der weltweit führenden Anbieter von Tierpflegemitteln. Im Jahr 2018 machte Pet Care mit 8, 8 Mrd. CHF satte 28, 4% des Umsatzes von Nestlé aus. Nestlé hat sich mit bekannten Marken wie Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog und Alpo als Marktführer positioniert. 2018 war für Purina in Lateinamerika ein besonders starkes Jahr, in dem die Marke einen Umsatz von 1 Mrd. CHF erzielte.

In jüngster Zeit hat sich Purina auf die Aktualisierung von Produkten konzentriert, um erkennbarere Inhaltsstoffe und einfachere Inhaltsstofflisten aufzunehmen. Das Unternehmen hat starke Ergebnisse aus Kampagnen erzielt, die auf den Trend von Naturprodukten abzielen.

2. Dreyer

Nestlé fusionierte sein US-Eisgeschäft im Jahr 2002 mit Dreyers Grand Ice Cream. Das Geschäft hatte einen Wert von 2, 4 Milliarden US-Dollar und gab Nestlé die Kontrolle über das neue Unternehmen. Nestlé, das bereits die Marke Drumsticks herstellte, gewann die Marken Häagen-Dazs und Edy's sowie ein nationales Vertriebssystem. Ende 2018 meldete Nestlé, dass Milch- und Speiseeisprodukte 22, 5% des Jahresumsatzes oder CHF 7 Milliarden ausmachen. Nestlé verzeichnete eine starke Nachfrage nach gesünderen Angeboten und investierte in saubere Etiketten, reine Zutaten und Produkte ohne künstliche Farb- und Aromastoffe. Im Jahr 2017 blieb Nestlé Marktführer in den Kategorien Super Premium, Frozen Snacks und Premium, obwohl es in jeder Kategorie seit 2011 Marktanteile verlor. Das Unternehmen investiert weiterhin stark in sein Eismarketing, um Marktanteile zu halten und sich an den sich ändernden Verbrauchergeschmack anzupassen .

3. Gerber Products Company

Gerber wurde 1927 gegründet und 2007 von Nestlé für 5, 5 Milliarden US-Dollar übernommen. Der Umsatz des Unternehmens belief sich im selben Jahr auf 1, 95 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 2018 erzielte die Division Nutrition and Health Science von Nestlé einen Umsatz von 2, 9 Mrd. CHF oder 9, 3% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Es wird prognostiziert, dass der weltweite Babynahrungsmarkt bis 2021 ein Volumen von über 76 Milliarden US-Dollar haben wird. Vor der Übernahme von Gerber war Nestlé auf dem US-amerikanischen Babynahrungsmarkt kaum präsent und bediente hauptsächlich den brasilianischen und chinesischen Markt. In den letzten Jahren hat Nestlé der Entwicklung von gentechnikfreien und biologischen Produkten Priorität eingeräumt, um die Marke zu erweitern.

4. Nestlé Waters

Nestlé Waters ist einer der weltweit führenden Hersteller von Mineralwasser. Unter Einbeziehung von Dutzenden beliebter Marken wie Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead und San Pellegrino erzielte dieses Segment 2018 einen Umsatz von CHF 7, 9 Milliarden, was einem organischen Wachstum von 2, 1% entspricht. Ein Großteil des jüngsten Erfolgs des Nestlé Waters-Segments ist auf Preiserhöhungen in Nordamerika und den anhaltenden Erfolg der Marken San Pellegrino und Perrier, insbesondere in Europa, zurückzuführen.

5. DiGiorno

DiGiorno ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Nestlé und wurde 2010 für 3, 7 Mrd. USD von Kraft Foods übernommen. Kraft wollte das DiGiorno-Portfolio auslagern, um sich auf Süßwaren zu konzentrieren, einige derselben Produkte, die Nestlé so erfolgreich gemacht haben. Das Portfolio umfasst Marken wie Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen und Delissio. Die Passform machte Sinn für Nestlé, das bereits viele andere Marken auf dem US-amerikanischen Tiefkühlmarkt hat. Die Sparte Fertiggerichte und Kochutensilien trug 2018 13, 2% zum Umsatz bei und erwirtschaftete einen Umsatz von 12, 1 Mrd. CHF. DiGiorno ist weiterhin der unangefochtene Champion der US-Tiefkühlpizza.

6. Atrium-Innovationen

Nestlé gab am 5. Dezember 2017 bekannt, dass es den Hersteller von Nahrungsergänzungsmitteln Atrium Innovations für 2, 3 Mrd. USD kaufen wird. Die Akquisition ist der jüngste Schritt von Nestlé in die medizinische Ernährung. Atrium erweitert das umfangreiche Portfolio von Nestlé um Multivitamine, Probiotika und mehr. Vor der Akquisition wurde für 2017 ein Umsatz von über 700 Millionen US-Dollar erwartet.

Neuerwerbungen

Nestlé besitzt ungefähr 2.000 Marken, und die große Mehrheit dieser Produkte ist nicht in dieser Liste enthalten. Darüber hinaus ändert und erweitert das Unternehmen ständig seine Liste der Produktangebote. Beispielsweise wurde im April 2019 bekannt gegeben, dass Nestlé eine Minderheitsbeteiligung an Independent Vetcare Group International für eine nicht genannte Summe erwerben würde. Dieses Unternehmen scheint zwar nicht mit dem typischen Nestlé-Angebot an Lebensmitteln und Getränken verbunden zu sein, ist jedoch eng mit der Purina PetCare-Produktlinie verbunden.

Akquisitionsstrategie

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, wie Nestlé expandiert und zu einem Giganten der Lebensmittel- und Getränkeindustrie geworden ist, ist seine aggressive Expansionspolitik. Es ist wahrscheinlich, dass Nestlé weiterhin Optionen für Akquisitionen und neue Tochtergesellschaften prüft, sofern sich diese in Zukunft als rentabel erweisen. Teil der Expansionsstrategie des Unternehmens ist auch die Veräußerung von Tochterunternehmen, die nicht mehr rentabel sind. Der Verkauf der Konditorei war ein Beispiel für diese Strategie. Im Geschäftsbericht 2018 des Unternehmens hieß es, dass "kleine bis mittlere Akquisitionen eine schnelle und kostengünstige Möglichkeit bieten können, neue Fähigkeiten oder Geschäftsmodelle zu nutzen. Wir verkaufen auch aktiv Unternehmen, die nicht zum Kerngeschäft gehören und in denen wir nur begrenzte Möglichkeiten haben Fähigkeit zu gewinnen. "

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