Protestveräußerung und Ende der Apartheid

Am 4. Mai 1994 ereignete sich das einst Undenkbare: Nelson Mandela, der erst vier Jahre zuvor aus dem Gefängnis entlassene Anti-Apartheid-Aktivist, wurde demokratisch zum Präsidenten Südafrikas gewählt. Mandelas historische Präsidentschaft wäre in der Zeit der Apartheid niemals möglich gewesen - deren Ende teilweise durch Protestveräußerung erreicht wurde.

Protestveräußerung ist eine Form von Dissens, bei der Aktionäre absichtlich ihr Vermögen von einem Unternehmen verkaufen, um den sozialen Wandel herbeizuführen. Durch den Verkauf von Aktien hoffen die Demonstranten, die Unternehmen davon abzuhalten, einen Teil ihrer Geschäftstätigkeit auszuüben. In diesem Fall wollten die Gegner der Apartheid die Unternehmen davon abhalten, in Südafrika Geschäfte zu machen. In diesem Artikel werden wir die Protestveräußerung in Südafrika untersuchen, um zu zeigen, wie der einfache Akt des Verkaufs einer Aktie einen wirklichen sozialen Wandel bewirken kann.

Veräußerung verstehen

Anti-Apartheid-Proteste fanden in den 1960er Jahren statt, insbesondere an den Standorten amerikanischer Hochschulen und Universitäten. Ursprünglich wollten die Demonstranten die Apartheid beenden, aber es gab nicht viele Möglichkeiten, die südafrikanische Regierung mithilfe traditioneller Protestformen wie Streikposten oder Demonstrationen zu beeinflussen.

Schließlich dachten Mitglieder der Anti-Apartheid-Bewegung mit Sitz in einem Kollegium an eine praktischere Möglichkeit, Veränderungen herbeizuführen, indem sie ihre Universitäten dazu drängten, Aktien von Unternehmen zu veräußern, die im Land geschäftlich tätig sind. Viele Studenten machten auf ihre Sache aufmerksam, indem sie auf ihrem eigenen Campus Hütten bauten, um die Lebensbedingungen darzustellen, mit denen viele unterdrückte Südafrikaner täglich konfrontiert waren.

Schulen verwenden einen bestimmten Prozentsatz ihres Stiftungsvermögens als Investitionsinstrument, und viele Schulen verfügen über einen recht großen Stiftungsfonds. Im Jahr 2007 verfügten über 60 nordamerikanische Schulen über ein Stiftungsvermögen von über 1 Milliarde US-Dollar, was ihnen eine unglaubliche Kaufkraft verlieh. Das vielleicht berühmteste Beispiel für die Bedeutung der Universität beim Investieren ist David Swensen, der Chief Investment Officer der Yale University, dessen Erfolg bei der Verwaltung des Schulgeldes ihn als einen der erfolgreichsten Geldmanager seiner Zeit gefeiert hat.

Es ist leicht zu erkennen, welchen Einfluss Colleges und Universitäten auf Unternehmen in Südafrika hatten. Während Universitäten, die Aktien von Unternehmen mit Geschäftstätigkeit in Südafrika verkaufen, möglicherweise keinen großen Einfluss auf den Aktienkurs oder die Marktkapitalisierung eines Unternehmens hatten, konnten sie die Aufmerksamkeit auf die Unternehmensinteressen in Südafrika lenken, und kein CEO der Welt will darunter leiden von schlechter Öffentlichkeitsarbeit. Wenn genug Unternehmen aufgehört hätten, in Südafrika Geschäfte zu tätigen, hätte sich die Wirtschaft verschlechtert, und das hätte die südafrikanische Regierung in eine große Krise gebracht. Ihre Entscheidungen wurden zu einer Reform ihrer Politik oder sie riskierten eine vollständige und vollständige wirtschaftliche Isolation.

Komplikationen und Bedenken

Trotz der Vielzahl politischer, rassischer und wirtschaftlicher Probleme in Südafrika lebten in der Nation immer noch 30 bis 40 Millionen Menschen und es gab eine Fülle natürlicher Ressourcen (darunter 33 bis 50% der weltweiten Goldproduktion in den 1980er Jahren) es ist ein attraktiver Marktplatz. Zu einem Zeitpunkt in den 80er Jahren war zwischen der Hälfte und einem Drittel des S & P 500 in Südafrika tätig, wodurch diese Unternehmen zu den besten Anlagen ihrer Zeit zählten. Dies waren Blue-Chip-Aktien, feste Verdiener, die der Schlüssel zum Erfolg von Stiftungsfonds waren.

Die Universitäten müssen beim Verkauf von Vermögenswerten die gleichen Gebühren und Entgelte entrichten, denen jeder andere Anleger ausgesetzt ist. Mit riesigen Geldsummen - Geld, das verwendet wurde, um den Betrieb einer Schule fortzusetzen und zu fördern - war es für Finanzbeamte verständlicherweise schwierig, diese Vermögenswerte zu verkaufen.

Es wurde ein stichhaltiges Argument vorgebracht, dass der Druck auf Unternehmen, ihre Geschäftstätigkeit in Südafrika einzustellen, die Menschen, denen die Demonstranten helfen wollten, nur weiter bestraft würde. Immerhin bieten Unternehmen Arbeitsplätze und Einkommen, und in einem Land mit hoher Arbeitslosigkeit und niedrigen Löhnen helfen Jobs. Darüber hinaus verfügten viele in amerikanischem Besitz befindliche Unternehmen über Richtlinien, die sicherstellen, dass Südafrikaner aller Rassen unter fairen Beschäftigungsbedingungen arbeiten und gleiche Löhne erhalten. Wenn sich diese Unternehmen aus dem Land zurückziehen, wie könnten die Armen und Unterdrückten hoffen, ihr Leben zu verbessern?

Darüber hinaus waren viele Entscheidungsträger an Hochschulen und Universitäten der Ansicht, dass der Zweck einer Schule darin bestand, die Schüler zu erziehen und sich nicht auf die unternehmerische Verantwortung einzulassen oder sich auf politische Fragen einzulassen.

Der Erfolg der Bewegung

Während es starke Argumente gegen die Veräußerung gab, setzten viele Studenten ihre Proteste fort. Schließlich sahen es die College-Administratoren als den Weg der Studenten. Die erste Schule, die zustimmte, ihr Portfolio von Unternehmen, die in Südafrika geschäftlich tätig sind, zu veräußern, war das Hampshire College. Bis 1988 hatten sich insgesamt 155 Hochschulen zumindest teilweise veräußert.

Während sich die Wurzeln der Veräußerungsbewegung auf den amerikanischen Hochschulen festsetzten, verkauften bald auch andere große Unternehmen ihre Aktien. Bis zum Ende des Jahrzehnts hatten 90 Städte, 22 Grafschaften und 26 Staaten eine wirtschaftliche Haltung gegenüber der südafrikanischen Regierung eingenommen. Infolgedessen mussten viele öffentliche Pensionsfonds Vermögenswerte im Zusammenhang mit Südafrika verkaufen. Desinvestitionsbewegungen gewannen auch in anderen Ländern an Boden. Die auf Colleges beruhenden Veräußerungsbemühungen spielten möglicherweise eine Rolle, wenn sie die südafrikanische Wirtschaft unmittelbar beeinflussten, aber sie haben das Bewusstsein für das Problem der Apartheid geschärft. Nachdem die Veräußerungsbewegung weltweite Bekanntheit erlangt hatte, wurde der US-Kongress veranlasst, eine Reihe von Wirtschaftssanktionen gegen die südafrikanische Regierung zu verhängen.

Von 1985 bis 1990 haben über 200 US-amerikanische Unternehmen ihre Beziehungen zu Südafrika abgebrochen, was zu einem Verlust von 1 Milliarde US-Dollar an direkten amerikanischen Investitionen führte. Südafrika wurde von der Kapitalflucht heimgesucht, als Unternehmen, Investoren und Geld das Land verließen. Der Rand, Südafrikas Währung, wurde deutlich abgewertet und die Inflation erreichte einen zweistelligen Wert. Die wirtschaftliche Situation sowie die Widerstandsbemühungen der unter der Apartheid Leidenden führten dazu, dass das südafrikanische System ein Ende haben musste.

Erstens wurden die verschiedenen Apartheid-Codes, die die Rassen voneinander trennten, fallen gelassen. Dann erhielten Schwarze und andere Nichtkaukasier das Wahlrecht. 1994 wählte das Land Nelson Mandela zum neuen Präsidenten. Die Veräußerungsbewegung war nicht der einzige Grund für das Ende der Apartheid, aber sie trug wesentlich dazu bei.

Veräußerung über Südafrika hinaus

Seit seinem Erfolg bei der Beendigung der südafrikanischen Apartheid wurde die Veräußerung als Instrument genutzt und vorgeschlagen, um Veränderungen in anderen Bereichen herbeizuführen. Es wurde eine große Kampagne gestartet, um Universitäten, Investmentgruppen, Pensionsfonds und verschiedene Regierungsstellen dazu zu bewegen, alle Aktien zu veräußern, die Geschäfte mit dem Sudan gemacht haben, dessen Regierung mit brutalen Menschenrechtsverletzungen in Darfur in Verbindung gebracht wird. Andere Gruppen haben sich für Veräußerungskampagnen gegen Nationen wie den Iran, Syrien und Israel eingesetzt, und Gruppen wie die American Medical Association haben eine Veräußerungskampagne gegen die Tabakindustrie gefordert.

Obwohl diese Kampagnen unterschiedlich erfolgreich waren, ist es sicher, dass die Protestveräußerung Fuß gefasst hat, damit die Demonstranten die finanzielle und wirtschaftliche Situation beeinflussen können, um ihre politischen Ziele zu erreichen.

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