Long Term Incentive Plan (LTIP)
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) ist ein Belohnungssystem, mit dem die langfristige Leistung der Mitarbeiter verbessert werden soll, indem Belohnungen bereitgestellt werden, die möglicherweise nicht an den Aktienkurs des Unternehmens gebunden sind. In einem typischen LTIP muss der Mitarbeiter, normalerweise eine Führungskraft, verschiedene Bedingungen oder Anforderungen erfüllen, um nachzuweisen, dass er zur Steigerung des Shareholder Value beigetragen hat. Bei einigen Formen von LTIPs erhalten die Empfänger zusätzlich zum Lagerbestand spezielle Optionen mit einer Obergrenze.
Grundlegendes zum Long Term Incentive Plan (LTIP)
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) richtet sich zwar an die Mitarbeiter, ist jedoch eine Funktion des Unternehmens, das selbst nach langfristigem Wachstum strebt. Wenn die Wachstumsziele eines Unternehmens mit denen des LTIP des Unternehmens übereinstimmen, wissen die wichtigsten Mitarbeiter, auf welche Leistungsfaktoren sie sich konzentrieren müssen, um das Geschäft zu verbessern und mehr persönliche Vergütung zu erhalten. Der Incentive-Plan trägt dazu bei, Top-Talente in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsumfeld zu halten, während sich das Unternehmen weiter in vorgegebene, potenziell lukrative Richtungen entwickelt.
Arten von LTIPs
Ein LTIP-Typ ist ein 401 (k) -Pensionsplan. Wenn ein Unternehmen einem Prozentsatz des Gehaltsschecks eines Mitarbeiters entspricht, der in den Plan aufgenommen wird, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter bis zur Pensionierung für das Unternehmen arbeiten. Das Unternehmen verfügt in der Regel über einen Vesting-Zeitplan, der den Wert der Altersversorgungskontobeiträge bestimmt, die ein Arbeitnehmer beim Verlassen des Unternehmens einnehmen kann. Ein Unternehmen behält in der Regel einen Teil seiner Beiträge während der ersten fünf Beschäftigungsjahre eines Arbeitnehmers. Sobald ein Mitarbeiter voll unverfallbar ist, besitzt er alle seine Pensionsplanbeiträge für die Zukunft.
Aktienoptionen sind eine andere Art von LTIP. Nach einer festgelegten Beschäftigungsdauer können Arbeitnehmer möglicherweise Unternehmensaktien mit einem Rabatt kaufen, während der Arbeitgeber den Restbetrag zahlt. Das Dienstalter des Arbeitnehmers in der Organisation erhöht sich mit dem prozentualen Anteil des Anteilseigners. In anderen Fällen kann das Unternehmen Mitarbeitern eingeschränkte Lagerbestände zuweisen. Zum Beispiel kann der Mitarbeiter alle begabten Aktien abgeben, wenn er innerhalb von drei Jahren nach Erhalt der Aktien zurücktritt. Für jedes weitere Jahr hat der Arbeitnehmer möglicherweise Rechte an weiteren 25% der begabten Aktien. Nach fünf Jahren, in denen der Mitarbeiter eingeschränkte Lagerbestände erhalten hat, ist er in der Regel voll ausgestattet und kann die Lagerbestände entnehmen, wenn er nicht mehr für die Organisation arbeitet.
Beispiel eines LTIP
Im Juni 2016 stimmte der Verwaltungsrat der Konecranes PLC einem neuen aktienbasierten LTIP für Schlüsselmitarbeiter zu. Der Plan sah wettbewerbsfähige Belohnungen vor, die auf dem Sammeln und Sammeln von Anteilen des Unternehmens basierten. Der LTIP hatte einen Ermessensspielraum für das Kalenderjahr 2016. Die möglichen Vergütungen basierten auf der kontinuierlichen Beschäftigung oder Dienstleistung sowie auf dem bereinigten Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) der Konecranes Gruppe. Die Prämien sollten zum Teil in Konecranes-Aktien und zum Teil in bar bis Ende August 2017 gezahlt werden. Das Bargeld sollte zur Deckung der Steuern und der damit verbundenen Kosten verwendet werden. Im Rahmen des Plans gezahlte Anteile können während der Sperrfrist, die mit der Auszahlung der Prämie beginnt und am 31. Dezember 2018 endet, nicht übertragen werden.
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