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Karriereleiter

Geschäft : Karriereleiter
Was ist die Karriereleiter?

Der Begriff "Unternehmensleiter" ist eine konzeptionelle Sicht auf die Beschäftigungshierarchie eines Unternehmens, bei der der berufliche Aufstieg höheren Stufen auf einer Leiter folgt, mit Einstiegspositionen in den unteren Stufen und der Führungsebene, dem oberen Management und Positionen an der Spitze. "Die Karriereleiter erklimmen" ist ein Ausdruck, der verwendet wird, um den Fortschritt innerhalb eines Unternehmens durch Beförderungen zu beschreiben.

So funktioniert die Karriereleiter

Je höher die Position eines Mitarbeiters auf der Karriereleiter, desto schwieriger wird der Aufstieg. Eine Organisation hat in der Regel viel mehr niedrigere oder Einstiegspositionen als Management- oder Führungspositionen.

Bestimmte Rollen, wie z. B. Büroangestellte, haben möglicherweise ihre eigenen Grenzen bei der Skalierung der Unternehmensleiter, bei der die Fähigkeiten nicht einfach in Führungspositionen umgesetzt werden können.

Vor- und Nachteile der Unternehmensleiter

Die Aufwertung der Hierarchie innerhalb eines Unternehmens kann je nach Unternehmensstruktur auf zahlreichen Wegen erfolgen. Einige Unternehmen haben einen engen Aufstiegspfad, was es für Nachwuchskräfte zu einer Herausforderung macht, sich innerhalb des Unternehmens nach oben zu bewegen. Dies kann auch zu zwischenmenschlichen Konflikten in einem Büro führen, da jeder Mitarbeiter nach einer Möglichkeit sucht, die Leiter nach oben zu schieben.

Wenn es beispielsweise für das mittlere Management keine Möglichkeit gibt, in eine höhere Position aufzusteigen, ist es plausibel, dass diese Manager möglicherweise nicht bereit sind, die Arbeitnehmer bei ihrem eigenen Aufstieg zu unterstützen. Möglicherweise ist es sinnvoller, innerhalb eines Unternehmens eine höhere Position einzunehmen, indem Sie in eine andere Abteilung oder einen anderen Bereich wechseln, in dem mehr Gelegenheit besteht, Führungsaufgaben und Verantwortlichkeiten zu übernehmen.

Das Tempo, mit dem jemand an und für sich befördert wird, kann von anderen genutzt werden, um sein Talent und seine Fähigkeiten zu beurteilen. Unter einer solchen Perspektive wird das schnellere Steigen der Karriereleiter als Maß für die Anstrengung angesehen, die der Einzelne voraussichtlich in seine nächste Position bringen wird.

Die Rolle, die eine Person in einem Unternehmen einnimmt, kann das Potenzial begrenzen oder erhöhen, auf der Karriereleiter des Unternehmens höher zu steigen. Beispielsweise hat ein Arbeitnehmer, der hauptsächlich Verwaltungs- und Büroaufgaben wahrnimmt, möglicherweise keine Gelegenheit, die Art von Arbeit anzunehmen, die für eine Führungsposition in Betracht gezogen werden müsste. Darüber hinaus können Unternehmen so strukturiert sein, dass nur bestimmte Unternehmensbereiche überhaupt Aufstiegsmöglichkeiten bieten.

Besondere Überlegungen

Die Unternehmenskultur eines Unternehmens kann einen erheblichen Einfluss darauf haben, wer die Karriereleiter erhöht hat und nach welchen Kriterien Werbeaktionen angeboten werden. Einige Unternehmen fördern beispielsweise eher Arbeitnehmer, die ihren Einstieg in das Unternehmen gefunden haben und sich für die Breite ihrer Karriere für das Unternehmen engagiert haben.

In der Zwischenzeit suchen andere Unternehmen möglicherweise nach Fachleuten, die sich bei anderen Unternehmen bewährt haben, und bieten ihnen im Vergleich zu ihrer derzeitigen Beschäftigung möglicherweise höhere Positionen und Gehälter an.

Die zentralen Thesen

  • Die Karriereleiter ist der sprichwörtliche Aufstieg in die Beschäftigungshierarchie eines Unternehmens, bei dem der berufliche Aufstieg mit dem Aufstieg auf eine Karriereleiter verglichen wird.
  • Einstiegspositionen gelten als das Ende der Rangliste, während das obere Management und die Führungskräfte an der Spitze stehen.
  • Unterschiedliche Unternehmen haben unterschiedliche Leitern, von denen einige aufgrund ihrer Unternehmenskultur oder ihres Umsatzes einen engeren Zugang zu Werbeaktionen haben.
  • Ein Nachteil von Leitern für Unternehmen ist, dass sie zu zwischenmenschlichen Konflikten führen können, da Mitarbeiter eigennützige Interessen haben können, um die Leiter nach oben zu schieben.
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