C-Suite
C-Suite oder C-Level ist eine weit verbreitete Umgangssprache, die einen Cluster der wichtigsten Führungskräfte eines Unternehmens beschreibt. C-suite hat seinen Namen von den Titeln der Top-Führungskräfte, die mit dem Buchstaben C für "Chief" beginnen, wie in Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO) und Chief Information Officer (CIO).
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Die zentralen Thesen
- C-Suite bezieht sich auf die Führungskräfte eines Unternehmens.
- Zu den üblichen Führungskräften der C-Suite gehören der Chief Executive Officer (CEO), der Chief Financial Officer (CFO), der Chief Operating Officer (COO) und der Chief Information Officer (CIO).
- C-Level-Mitglieder arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen seinen festgelegten Plänen und Richtlinien treu bleibt.
Die C-Suite verstehen
Die C-Suite gilt als die wichtigste und einflussreichste Personengruppe innerhalb eines Unternehmens. Das Erreichen dieser hohen Stufe erfordert in der Regel eine Fülle von Erfahrungen und ausgefeilten Führungsqualitäten. Während sich viele Führungskräfte auf C-Ebene früher auf funktionales Know-how und technische Fähigkeiten stützten, um die unteren Stufen der Unternehmensleiter zu erklimmen, haben die meisten visionärere Perspektiven entwickelt, die für fundierte Entscheidungen des oberen Managements erforderlich sind.
Arten von C-Suite-Rollen und -Titeln
Vorsitzender der Geschäftsleitung (CEO)
Der CEO ist ausnahmslos die oberste Unternehmensleitung und fungiert traditionell als Gesicht des Unternehmens. Er konsultiert häufig andere Mitglieder der C-Suite, um Ratschläge für wichtige Entscheidungen zu erhalten. CEOs können aus jeder beruflichen Laufbahn stammen, sofern sie auf ihrem Karriereweg über umfangreiche Führungs- und Entscheidungsfähigkeiten verfügen.
Finanzvorstand (CFO)
In der Finanzbranche steht die Position des CFO für Finanzanalysten und Wirtschaftsprüfer, die nach Aufwärtsmobilität streben, an der Spitze der Unternehmensleiter. Portfoliomanagement, Rechnungswesen, Investment Research und Finanzanalyse sind wichtige Fähigkeiten, die CFOs haben müssen. CFOs haben eine globale Denkweise und arbeiten eng mit CEOs zusammen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und gleichzeitig die finanziellen Risiken und Vorteile jedes potenziellen Unternehmens abzuwägen.
Chief Information Officer (CIO)
Der CIO, ein führender Anbieter von Informationstechnologie, beginnt in der Regel als Business-Analyst und strebt dann nach Erfolg auf C-Ebene, während er seine technischen Fähigkeiten in Bereichen wie Programmierung, Codierung, Projektmanagement und Mapping weiterentwickelt. CIOs sind in der Regel in der Lage, diese funktionalen Fähigkeiten auf Risikomanagement-, Geschäftsstrategie- und Finanzaktivitäten anzuwenden. In vielen Unternehmen werden CIOs als Chief Technology Officers bezeichnet.
Chief Operating Officer (COO)
Als C-Level-Manager für Human Resources (HR) stellt der COO sicher, dass die Abläufe eines Unternehmens in Bereichen wie Personalbeschaffung, Schulung, Gehaltsabrechnung, Rechtsabteilung und Verwaltung reibungslos verlaufen. Der COO steht in der Regel dem CEO an zweiter Stelle.
Chief Marketing Officer (CMO)
CMOs arbeiten sich in der Regel von Vertriebs- und / oder Marketingpositionen in die C-Suite hoch. Diese Führungskräfte sind in der Lage, soziale Innovationen und Produktentwicklungsinitiativen sowohl in stationären als auch in elektronischen Plattformen zu managen. Letztere sind in der heutigen digitalen Ära von größter Bedeutung.
Weitere C-Suite-Verantwortliche sind der Chief Compliance Officer (CCO), der Chief Human Resources Manager (CHRM), der Chief Security Officer (CSO), der Chief Green Officer (CGO), der Chief Analytics Officer (CAO) und der Chief Medical Officer (CMO). und Chief Data Officer (CDO).
Die Anzahl der C-Level-Positionen variiert in Abhängigkeit von Variablen wie Unternehmensgröße, Mission und Branche. Während größere Unternehmen möglicherweise sowohl einen CHRM als auch einen COO benötigen, benötigen kleinere Unternehmen möglicherweise nur einen COO, um die Personalaktivitäten zu überwachen.
Verantwortlichkeiten auf der C-Ebene
C-Level-Mitglieder arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass die Strategien und Abläufe eines Unternehmens an den festgelegten Plänen und Richtlinien ausgerichtet sind. Bei börsennotierten Unternehmen werden Aktivitäten, die nicht zu höheren Gewinnen für die Aktionäre führen, routinemäßig unter der Aufsicht von Führungskräften auf C-Ebene korrigiert.
C-Suite-Manager besetzen stressige Positionen mit hohen Einsätzen und werden daher mit hohen Vergütungspaketen belohnt.
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