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Eintrittsbarrieren

Geschäft : Eintrittsbarrieren
Was sind Eintrittsbarrieren?

Eintrittsbarrieren sind der wirtschaftliche Begriff, der das Vorhandensein hoher Anlaufkosten oder anderer Hindernisse beschreibt, die neue Wettbewerber daran hindern, leicht in eine Branche oder ein Geschäftsfeld einzutreten. Eintrittsbarrieren kommen bestehenden Unternehmen zugute, da sie ihre Einnahmen und Gewinne schützen.

Zu den allgemeinen Marktzutrittsschranken gehören besondere Steuervorteile für bestehende Unternehmen, Patente, eine starke Markenidentität oder Kundenbindung sowie hohe Kosten für den Kundenwechsel. Andere sehen vor, dass neue Unternehmen vor dem Betrieb entsprechende Lizenzen oder behördliche Genehmigungen einholen müssen.

Eintrittsbarrieren können natürlich sein (hohe Startkosten für das Bohren einer neuen Ölquelle), die von Regierungen (Lizenzgebühren oder Patente stehen im Weg) oder von anderen Firmen (Monopolisten können Start-ups kaufen oder wegkonkurrieren) verursacht werden.

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Eintrittsbarrieren

Wie Eintrittsbarrieren funktionieren

Einige Marktzutrittsschranken bestehen aufgrund staatlicher Eingriffe, während andere auf natürliche Weise innerhalb eines freien Marktes auftreten. Industrieunternehmen setzen sich häufig dafür ein, dass die Regierung neue Eintrittsbarrieren errichtet. Dies geschieht angeblich, um die Integrität der Branche zu schützen und zu verhindern, dass neue Marktteilnehmer minderwertige Produkte auf den Markt bringen.

Im Allgemeinen befürworten Unternehmen Marktzutrittsschranken, wenn sie in einer Branche bereits gut aufgestellt sind, um den Wettbewerb einzuschränken und einen größeren Marktanteil zu beanspruchen. Andere Marktzutrittsschranken entstehen auf natürliche Weise und entwickeln sich häufig im Laufe der Zeit, wenn bestimmte Branchenakteure eine beherrschende Stellung einnehmen. Eintrittsbarrieren werden häufig als Haupt- oder Nebentätigkeiten eingestuft.

Eine primäre Eintrittsbarriere stellt sich allein als Barriere dar (z. B. hohe Anlaufkosten). Eine zusätzliche Barriere ist nicht nur eine Barriere. In Kombination mit anderen Hindernissen wird die Fähigkeit des potenziellen Unternehmens, in die Branche einzusteigen, eher geschwächt. Es dient als Verstärkung für andere Hindernisse.

Die zentralen Thesen

  • Eintrittsbarrieren sind der wirtschaftliche Begriff, der das Vorhandensein hoher Anlaufkosten oder anderer Hindernisse beschreibt, die neue Wettbewerber daran hindern, leicht in eine Branche oder ein Geschäftsfeld einzutreten.
  • Eintrittsbarrieren kommen bestehenden Unternehmen zugute, da sie ihre Einnahmen und Gewinne schützen.
  • Eintrittsbarrieren können auf natürliche Weise durch staatliche Eingriffe oder durch den Druck bestehender Unternehmen verursacht werden.
  • Jede Branche hat ihre eigenen spezifischen Eintrittsbarrieren, mit denen Start-ups zu kämpfen haben.

Staatliche Eintrittsbarrieren

Industrien, die stark von der Regierung reguliert werden, sind normalerweise am schwierigsten zu durchdringen. Beispiele hierfür sind kommerzielle Fluggesellschaften, Rüstungsunternehmen und Kabelunternehmen. Die Regierung schafft aus verschiedenen Gründen gewaltige Eintrittsbarrieren. Bei kommerziellen Fluggesellschaften gelten nicht nur strenge Vorschriften, sondern die Regierung beschränkt neue Marktteilnehmer, um den Flugverkehr einzuschränken und die Überwachung zu vereinfachen. Kabelunternehmen sind stark reguliert und eingeschränkt, da ihre Infrastruktur eine umfangreiche öffentliche Flächennutzung erfordert.

Manchmal verhängt die Regierung Zutrittsschranken nicht zwangsläufig, sondern aufgrund des Lobbydrucks bestehender Unternehmen. Beispielsweise ist in vielen Bundesstaaten eine behördliche Genehmigung erforderlich, um Florist oder Innenarchitekt zu werden. Kritiker behaupten, dass Vorschriften für solche Branchen überflüssig seien und nichts anderes bewirken, als den Wettbewerb einzuschränken und das Unternehmertum einzudämmen.

Natürliche Eintrittsbarrieren

Eintrittsbarrieren können sich auch auf natürliche Weise bilden, wenn die Dynamik einer Branche Gestalt annimmt. Markenidentität und Kundenbindung sind Eintrittsbarrieren für potenzielle Marktteilnehmer. Bestimmte Marken wie Kleenex und Jell-O haben eine so starke Identität, dass ihre Markennamen für die Art der Produkte stehen, die sie herstellen.

Hohe Umstellungskosten für Verbraucher sind Markteintrittshindernisse, da Neueinsteiger Schwierigkeiten haben, potenzielle Kunden dazu zu bewegen, das zusätzliche Geld zu zahlen, das für eine Umstellung erforderlich ist.

Branchenspezifische Eintrittsbarrieren

Die Branchen haben auch ihre eigenen Markteintrittsbarrieren, die sich aus der Art des Geschäfts sowie der Position mächtiger Amtsinhaber ergeben.

Pharmaindustrie

Bevor ein Unternehmen ein generisches Arzneimittel in den USA herstellen und vermarkten kann, muss es von der FDA eine Sondergenehmigung erhalten. Diese abgekürzten neuen Arzneimittelanwendungen oder ANDAs werden kaum abgekürzt; Schätzungen aus dem Jahr 2006 zufolge betrug die durchschnittliche Entscheidungsdauer 17 Monate.

Darüber hinaus werden 93% der Anträge im ersten Zyklus nicht genehmigt, und 66% der Anträge werden in der zweiten Überprüfung nicht genehmigt. Jede Bewerbung ist unglaublich politisch und noch teurer. In der Zwischenzeit können etablierte Pharmaunternehmen das zu überprüfende Produkt replizieren und anschließend ein spezielles 180-Tage-Marktexklusivitätspatent einreichen, das das Produkt im Wesentlichen stiehlt und ein vorübergehendes Monopol schafft.

Wie Forbes im Jahr 2012 berichtete, lagen die durchschnittlichen Kosten für die Markteinführung eines neuen Arzneimittels zwischen 1, 3 und 4 Milliarden US-Dollar. Die Kosten könnten 11 bis 12 Milliarden US-Dollar betragen. Eine einzelne klinische Studie könnte bis zu 100 Millionen US-Dollar kosten, und die FDA genehmigt in der Regel jedes zehnte klinisch getestete Medikament. Ebenso kann es bis zu 10 Jahre dauern, bis ein Medikament für ein Rezept zugelassen ist. Selbst wenn ein Start-up-Unternehmen die 4 Milliarden US-Dollar hätte, um das Medikament gemäß den FDA-Vorschriften zu entwickeln und zu testen, könnte es 10 Jahre lang keinen Umsatz erzielen.

Elektronik-Industrie

Unterhaltungselektronik mit Massenpopularität ist anfälliger für Größen- und Umfangseinsparungen als Hindernisse. Skaleneffekte bedeuten, dass ein etabliertes Unternehmen problemlos einige Einheiten bestehender Produkte kostengünstiger produzieren und vertreiben kann, da Gemeinkosten wie Verwaltung und Immobilien auf eine große Anzahl von Einheiten verteilt sind. Ein kleines Unternehmen, das versucht, diese wenigen Einheiten herzustellen, muss die Gemeinkosten durch seine relativ geringe Anzahl von Einheiten dividieren, was die Herstellung jeder Einheit sehr kostspielig macht.

Etablierte Elektronikunternehmen wie Apple können ihre Umstellungskosten strategisch erhöhen, um Kunden zu binden. Diese Strategien können kostspielige und kompliziert zu kündigende Verträge oder Software und Datenspeicher umfassen, die nicht auf neue elektronische Geräte übertragen werden können. Dies ist in der Smartphone-Branche weit verbreitet, in der Verbraucher möglicherweise Terminierungsgebühren zahlen und die Kosten für die erneute Beschaffung von Anwendungen tragen, wenn sie erwägen, den Telefondienstanbieter zu wechseln.

Öl-und Gasindustrie

Die Markteintrittsbarrieren im Öl- und Gassektor sind extrem hoch und umfassen einen hohen Ressourcenbesitz, hohe Startkosten, Patente und Urheberrechte in Verbindung mit proprietären Technologien, behördlichen und umweltrechtlichen Vorschriften sowie hohe feste Betriebskosten. Aufgrund der hohen Gründungskosten versuchen nur sehr wenige Unternehmen, in die Branche einzusteigen. Dies mindert von Anfang an den potentiellen Wettbewerb. Darüber hinaus zwingt die proprietäre Technologie auch diejenigen mit hohem Startkapital dazu, beim Eintritt in die Branche einen unmittelbaren operativen Nachteil zu erleiden.

Aufgrund der hohen fixen Betriebskosten sind Unternehmen mit Startkapital nicht bereit, in die Branche einzusteigen. Lokale und ausländische Gebietskörperschaften zwingen Unternehmen der Branche, die Umweltvorschriften genau einzuhalten. Diese Vorschriften erfordern häufig die Einhaltung des Kapitals, wodurch kleinere Unternehmen aus dem Sektor ausgeschlossen werden.

Finanzdienstleistungsbranche

Die Gründung eines neuen Finanzdienstleistungsunternehmens ist in der Regel sehr teuer. Hohe Fixkosten und hohe Sunk-Kosten bei der Produktion von Finanzgroßhandelsdienstleistungen erschweren es Start-ups, mit großen Unternehmen mit Skaleneffizienzen zu konkurrieren. Zwischen Geschäftsbanken, Investmentbanken und anderen Instituten bestehen regulatorische Hindernisse, und in vielen Fällen reichen die Kosten für die Einhaltung und die Androhung von Rechtsstreitigkeiten aus, um neue Produkte oder Unternehmen vom Markteintritt abzuhalten.

Compliance- und Lizenzkosten sind für kleinere Unternehmen unverhältnismäßig schädlich. Ein Large-Cap-Finanzdienstleister muss nicht einen so großen Prozentsatz seiner Ressourcen zuweisen, um sicherzustellen, dass er nicht mit der US-Börsenaufsicht SEC (Securities and Exchange Commission), dem TILA (Truth in Lending Act) oder den Fair Debt Collection Practices in Konflikt gerät Act (FDCPA), das Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) oder eine Vielzahl anderer Behörden und Gesetze.

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