Six Sigma-Zertifizierung
Die Six Sigma-Zertifizierung ist ein Nachweis für die Beherrschung einer angesehenen Methode zur beruflichen Kompetenzentwicklung durch den Einzelnen. Zertifizierungen für das Six Sigma-Training werden in Stufen vergeben, die ein ähnliches Gürtelklassifizierungssystem verwenden wie das Karate-Training.
Six Sigma ist eine Reihe von Qualitätsmanagementtechniken und -werkzeugen, die in den 1980er Jahren entwickelt und von amerikanischen Unternehmen, einschließlich General Electric, angepasst wurden. Die Entwicklung des Six Sigma-Systems ist Bill Smith, einem Motorola-Ingenieur, zu verdanken. Der Name wurde 1993 von Motorola als Warenzeichen eingetragen.
Es gibt keinen Standard-Six-Sigma-Lehrplan. Programme werden von vielen Hochschulen online und auf dem Campus angeboten und von vielen Unternehmen intern angeboten.
Grundlegendes zur Six Sigma-Zertifizierung
Der Name Six Sigma hat seinen Ursprung in einer statistischen Methode zur Modellierung eines Herstellungsprozesses, der möglichst fehlerfrei ist. In der Statistik gibt Six Sigma eine Wahrscheinlichkeit von 3, 4 Fehlern pro Million produzierter Gegenstände an. Dies ist das höchste anzustrebende Niveau, um eine fehlerfreie Lieferung eines Produkts in 99, 99966% der Fälle zu gewährleisten.
Die Six Sigma-Schulung konzentriert sich daher auf die Entwicklung von Managementprozessen, die zuverlässig zu praktisch fehlerfreien Ergebnissen in der Fertigung oder in jeder Geschäftstätigkeit führen. Es verwendet eine Reihe statistischer und Datenanalysewerkzeuge, um sein Ziel zu erreichen.
Die zentralen Thesen
- Six Sigma ist eine Reihe von Qualitätsmanagementtechniken und -werkzeugen, die von amerikanischen Unternehmen weit verbreitet sind.
- Six Sigma entstand als Methode zur Minimierung von Fehlern oder Defekten in Herstellungsprozessen.
- Es hat seitdem einen umfassenden Einfluss auf die Managementpraktiken in den USA und im Ausland.
Die Six Sigma Belt Levels
Der Gürtel, der mit der Six Sigma-Zertifizierung ausgezeichnet wurde, ist relevant für die Position im Unternehmen, die der Mitarbeiter innerhalb einer Organisation einnimmt. Sie werden durch praktische Erfahrung sowie kursbasierte Ausbildung erworben.
- Für die Vervollständigung einer Einstiegsübersicht wird ein weißer Gürtel vergeben.
- Für die praktische Unterstützung eines Projekts wird ein gelber Gürtel vergeben.
- Ein grüner Gürtel wird verliehen, um die Prinzipien von Six Sigma zu erlernen und unter Anleitung eines schwarzen Gürtels umzusetzen.
- Ein schwarzer Gürtel plant und führt Projekte nach Six Sigma-Prinzipien aus.
- Ein Master Black Belt verwaltet die funktionsübergreifende Implementierung von Six Sigma-Projekten.
- Ein Champion ist ein leitender Angestellter, der für die Implementierung von Six Sigma in allen Abteilungen verantwortlich ist.
Viele Six Sigma-Programme werden von Unternehmen und Hochschulen angeboten. Es gibt jedoch keinen Standardlehrplan.
Standards fehlen
Es gibt keine einheitliche Norm oder Organisation, die eine Norm für die Six Sigma-Gurtzertifizierung festlegt. Jedes Unternehmen oder jede Schule legt ihre eigenen Kriterien fest.
In einigen Organisationen kann die Zertifizierung den erfolgreichen Abschluss einer Prüfung oder einer Reihe von Prüfungen erfordern. In anderen Fällen muss eine Person eine Reihe von Six Sigma-basierten Projekten abschließen. Zertifizierungsdienste erheben eine Gebühr.
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