Gesetz zur Vereinbarkeit von Steuererleichterungen für Beschäftigung und Wachstum von 2003 (JGTRRA)
Der am 23. Mai 2003 verabschiedete US-Steuerkongress JGTRRA (Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act) senkte den maximalen individuellen Einkommensteuersatz auf Unternehmensdividenden auf 15%.
Die JGTRRA wurde vorgeschlagen, um die US-Wirtschaft nach den Anschlägen vom 11. September und der Rezession von 2001 anzukurbeln. Durch die Reduzierung der Steueranleger, die auf Dividenden und Kapitalgewinne gezahlt wurden, wurden öffentliche Unternehmen dazu ermutigt, Dividenden zu zahlen, anstatt an ihrem Bargeld festzuhalten, was die Gesamtwirtschaft ankurbelte.
Grundlegendes zu JGTRRA
Nach der Rezession von 2001 und den Anschlägen vom 11. September 2001 wurde das Gesetz zur Vereinbarkeit von Steuererleichterungen für Beschäftigung und Wachstum (JGTRRA) in das Gesetz aufgenommen und hat sein Ziel erreicht, die US-Wirtschaft anzukurbeln. Das Gesetz hat die langfristige Kapitalgewinnrate von 20% auf 15% gesenkt. Umstrittener ist, dass das Gesetz Kapitalgewinne nicht mehr als regelmäßiges Einkommen, sondern als langfristige Kapitalgewinne behandelt.
Wie auch bei der EGTRRA zu sehen, die im Juni 2001 während des ersten Präsidentenjahres von Präsident George W. Bush verabschiedet wurde, war das Gesetz ursprünglich nicht darauf ausgelegt, für immer fortzufahren. Bis 2004 entwickelte sich die US-Wirtschaft mit einem BIP zwischen 3 und 4% gut. Einige Ökonomen halten die ideale Bandbreite für das BIP für 2-3%. Wie wir jetzt wissen, hat sich die Wirtschaft mit einer Vielzahl von spekulativen Neuinvestitionen in Wohnimmobilien und anderswo überhitzt, was zum Absturz von 2008 geführt hat, einer der schlimmsten Rezessionen in der Geschichte der USA. Infolge der großen Rezession von 2008 waren Präsident Obama und der Kongress sowohl mit der EGTRRA von 2001 als auch mit der JGTRRA von 2003 in Kontakt gekommen, und keines der beiden Gesetze wurde bei der ersten Verabschiedung wie beabsichtigt beendet.
Sunset Provisions und die JGTRRA
Die Weltwirtschaft ist ein heikler Balanceakt, und viele behaupten, die US-Wirtschaft sei mit einer Verschuldung von fast 21, 0 Billionen US-Dollar inzwischen sehr aus dem Gleichgewicht geraten. Wie jeder Haushalt weiß, können Sie nicht mehr ausgeben und das Einkommen senken und über die Runden kommen, ohne sich etwas zu leihen. Es ist politisch sinnvoll, in schwierigen Zeiten kurzfristige Korrekturen vorzunehmen, aber die Frage bleibt, ob es eine praktische Möglichkeit gibt, die zum Zeitpunkt des Übergangs eingeführten Verfallsbestimmungen durchzusetzen. Die Ende 2017 verabschiedeten Steuersenkungen fordern beispielsweise, dass die einzelnen Steuerklassen bis 2025 wieder auf das frühere Niveau zurückgesetzt werden.
Vorräte für den Sonnenuntergang gibt es schon lange. Thomas Jefferson glaubte, dass kein Gesetz, das von einer Generation verabschiedet wurde, in die nächste übergehen sollte. Auf seiner philosophischsten Ebene hat dieses Generationsanliegen die Verwendung von Verfallsklauseln als eine Form der Fairness in der Gesellschaft bestimmt. Das Letzte, was die Eltern einer Generation wollen, ist, dass es ihren Kindern schlechter geht. Angesichts der jüngsten Popularität in der US-Politik, die Verfallsklausel als einzige Möglichkeit zur Durchsetzung von Steuersenkungen zu verwenden, haben wir jetzt eine Schuldenlast von 21 Billionen USD, die wahrscheinlich mehrere Generationen betreffen wird.
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