5 Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens

Der Traum, Unternehmer zu sein, spricht viele Menschen an, aber ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, kann eine entmutigende Perspektive sein. In diesem Artikel werden einige Alternativen vorgestellt, die viele Vorteile bieten und gleichzeitig einige Nachteile bei der Unternehmensgründung vermeiden.

Investieren Sie in andere Startups

Die Investition in Startups und etablierte Unternehmen ist zwar nicht ganz so attraktiv, kann aber genauso rentabel sein wie die Führung. Börsennotierte Risikokapitalfonds suchen und investieren in Start-ups und schaffen so ein Portfolio von Unternehmen, die es zu etwas Großem bringen könnten. Mit einer einzigen Investition erhalten Sie Zugang zu einem breiten Portfolio von Unternehmen, die die Tests der Risikokapitalgesellschaft bestanden haben.

Auf lokaler Ebene gibt es häufig die Möglichkeit, direkt in ein Unternehmen zu investieren, mit dem Sie in Ihrer Region oder in Ihrem persönlichen Netzwerk vertraut sind und das eine Beteiligung gegen Ihre Finanzierung eintauschen könnte.

Beide Arten von Anlagen sind mit einem Risiko verbunden, das den potenziellen Erträgen eines erfolgreichen Unternehmens entspricht. Daher ist es wichtig, diese Chancen gründlich zu untersuchen. Die Investition über einen Risikokapitalfonds ist die praktischste Alternative. Sie müssen Ihren Job nicht kündigen, kein Büro eröffnen oder Mitarbeiter einstellen. Sie kaufen nur Aktien.

Partner Up

Anstatt in ein Unternehmen zu investieren und dafür eine Beteiligung zu erwerben, können Sie auch versuchen, Partner in einem bestehenden Unternehmen zu werden. Dies kann bedeuten, dass Sie die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen erledigen müssen - sich auf etwas konzentrieren, für das der Gründer keine Zeit hat, wie Marketing oder Finanzen - oder eine weitgehend selbstständige Aufgabe sein. Auf diese Weise können Sie die unternehmerische Erfahrung abzüglich der Startphase sammeln und die Art der Arbeit auswählen, die Sie ausführen möchten. Selbst wenn Sie absolut darauf aus sind, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, kann der richtige Partner die Startphase viel reibungsloser gestalten, abhängig von der Erfahrung und den Fähigkeiten, die sie mitbringen.

Intrapreneurship

Eine andere Möglichkeit ist, ein Unternehmer in einer größeren Organisation zu werden. Einige Unternehmen verfügen über Strukturen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Geschäftsbereiche als Gegenleistung für Eigenkapital oder Prämien zu erschließen. Wenn Sie ein Unternehmen mit einer starken Innovationskultur finden, können Sie darin Ihr eigenes Unternehmen aufbauen, mit dem Vorteil, von Anfang an Startkapital zu haben und weniger persönliches Risiko einzugehen.

Möglicherweise können Sie sogar ein Intraprenuership-Programm starten, indem Sie einen bestimmten Prozentsatz Ihrer Zeit für Haustierprojekte mit Bonusstrukturen aufwenden. Um Ihre Argumentation zu untermauern, können Sie auf Unternehmen wie 3M, Intel und Lockheed Martin verweisen. Diese drei Unternehmen verzeichneten einige ihrer größten Zuwächse, als Intraprenuership die Unternehmenskultur definierte. Intrapreneurship kann einige der gleichen Vorteile bieten wie Unternehmertum, ohne dass Sie gezwungen sind, die Sicherheit eines Tagesberufs aufzugeben.

Franchise kaufen

Ein Geschäft in einer Kiste ist eine Möglichkeit, um viele Probleme zu vermeiden, die mit dem Neuanfang verbunden sind. Im Wesentlichen folgt ein Franchisenehmer einem Skript, das sich an anderen Standorten als erfolgreich erwiesen hat. Die Vorteile eines Franchise sind:

• Eine anerkannte Marke
• Ressourcen, auf die Sie zurückgreifen können
• Skaleneffekte durch das Franchise-Netzwerk

Der Nachteil sind in erster Linie die Kosten für den Kauf eines Franchises und die Lizenzgebühren, die sehr hoch sein können. Menschen, die eine echte Unternehmererfahrung wollen, haben auch Probleme mit den Einschränkungen, die das Franchisebüro hinsichtlich der kreativen Kontrolle auferlegt. Allerdings haben Franchise-Unternehmen ein stärkeres Support-Netzwerk und es wird allgemein angenommen, dass sie im Vergleich zu den meisten Start-up-Unternehmen eine bessere Erfolgsquote haben.

Kaufen Sie ein bestehendes Unternehmen

Ein Unternehmen zu kaufen, das bereits in Betrieb ist und (hoffentlich) rentabel ist, ist eine weitere Abkürzung. Es gibt einige offensichtliche Vorteile, wie zum Beispiel:

• Weniger Zeitaufwand in der Planungs- und Erstellungsphase
• Infrastruktur für Lieferungen und Verkäufe bereits vorhanden
• Bestehende Kunden, die die Marke erkennen

Der Nachteil ist, dass die Anschaffungskosten für ein profitables Unternehmen in der Regel viel höher sind als die Gründungskosten für dieselbe Art von Unternehmen. Diese Kosten spiegeln die Bemühungen der Person wider, die sie begonnen hat, zuzüglich einer zusätzlichen Prämie, die für das Unternehmen erhoben wird, das eine nachgewiesene Rentabilität aufweist. Wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden, ist es wichtig, eine sorgfältige Prüfung durchzuführen, z. B. alle Umsatzzahlen zu bestätigen und herauszufinden, warum jemand ein scheinbar erfolgreiches Unternehmen verkauft.

Fazit

Wenn Sie diese Alternativen untersuchen, können Sie möglicherweise eine finden, die Ihnen die gewünschte Erfahrung bietet und gleichzeitig die Schwierigkeiten des Unternehmertums minimiert. Wenn keiner von ihnen juckt, ist es vielleicht an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und ein Geschäft von Grund auf aufzubauen