Variable Kosten
Ein variabler Aufwand ist ein Unternehmensaufwand, der sich proportional zur Produktionsleistung ändert. Die variablen Kosten steigen oder sinken je nach Produktionsvolumen eines Unternehmens. Sie steigen, wenn die Produktion steigt, und fallen, wenn die Produktion sinkt. Beispiele für variable Kosten sind die Kosten für Rohstoffe und Verpackungen.
Variable Kosten können Fixkosten gegenübergestellt werden.
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Die Grundlagen der variablen Kosten
Die Gesamtkosten eines Unternehmens setzen sich aus Fixkosten und variablen Kosten zusammen. Fixkosten sind Aufwendungen, die unabhängig von der Produktionsleistung gleich bleiben. Unabhängig davon, ob ein Unternehmen Verkäufe tätigt oder nicht, müssen die Fixkosten bezahlt werden, da diese Kosten unabhängig von der Produktion sind.
Beispiele für Fixkosten sind Miete, Mitarbeitergehälter, Versicherung und Büromaterial. Unabhängig von der Menge der hergestellten und verkauften Produkte muss ein Unternehmen die Miete für die Fläche bezahlen, die es für seine Geschäftstätigkeit einnimmt. Obwohl sich die Fixkosten im Laufe der Zeit ändern können, ist die Änderung nicht produktionsbezogen.
Die variablen Kosten hängen dagegen von der Produktionsleistung ab. Die variablen Produktionskosten sind eine konstante Menge pro produzierter Einheit. Mit steigendem Produktions- und Produktionsvolumen steigen auch die variablen Kosten.
Wenn umgekehrt weniger Produkte hergestellt werden, verringern sich folglich die mit der Produktion verbundenen variablen Kosten. Beispiele für variable Kosten sind Verkaufsprovisionen, direkte Arbeitskosten, Kosten für in der Produktion verwendete Rohstoffe und Nebenkosten. Die variablen Gesamtkosten sind einfach die Produktionsmenge multipliziert mit den variablen Kosten pro Produktionseinheit.
Es gibt auch eine dazwischen liegende Kostenkategorie, die als semi-variable Kosten (auch als semi-fixe Kosten oder Mischkosten bezeichnet) bezeichnet wird. Dies sind Kosten, die sich aus einer Mischung aus festen und variablen Bestandteilen zusammensetzen. Die Kosten werden für eine festgelegte Produktions- oder Verbrauchsmenge festgelegt und variieren, sobald diese Produktionsmenge überschritten wird. Wenn keine Produktion stattfindet, fallen häufig noch Fixkosten an.
Die zentralen Thesen
- Ein variabler Aufwand ist ein Unternehmensaufwand, der sich proportional zur Produktionsleistung ändert.
- Variable Kosten sind abhängig von der Produktionsleistung.
- Ein variabler Preis kann in Abhängigkeit von mehreren Faktoren steigen oder fallen, im Gegensatz zu einmaligen oder konstanten Fixkosten.
Reales Beispiel für variable Kosten
Nehmen wir beispielsweise an, dass das Backen eines Kuchens in einer Bäckerei 15, 00 USD kostet - 5, 00 USD für Rohstoffe wie Zucker, Milch und Mehl und 10, 00 USD für die direkte Arbeit beim Backen eines Kuchens. Die folgende Tabelle zeigt, wie sich die variablen Kosten ändern, wenn sich die Anzahl der gebackenen Kuchen ändert.
1 Kuchen | 2 Kuchen | 7 Kuchen | 10 Kuchen | 0 Kuchen | |
Kosten für Zucker, Mehl, Butter und Milch | 5, 00 USD | $ 10.00 | 35, 00 USD | 50, 00 USD | 0, 00 € |
Direkte Arbeit | $ 10.00 | 20, 00 USD | 70, 00 USD | 100, 00 USD | 0, 00 € |
Variable Gesamtkosten | 15, 00 USD | 30, 00 USD | 105, 00 USD | 150, 00 USD | 0, 00 € |
Mit zunehmender Produktion von Kuchen steigen auch die variablen Kosten der Bäckerei. Wenn die Bäckerei keinen Kuchen backt, fallen ihre variablen Kosten auf Null.
Fixkosten und variable Kosten setzen sich aus den Gesamtkosten zusammen. Die Gesamtkosten bestimmen den Gewinn eines Unternehmens und werden wie folgt berechnet:
Profits = Umsatz - Gesamtkosten \ begin {align} & \ text {Profits} = Umsatz - Gesamt ~ Kosten \\ \ end {align} Profits = Umsatz - Gesamtkosten
Ein Unternehmen kann seinen Gewinn steigern, indem es seine Gesamtkosten senkt. Da es schwieriger ist, die Fixkosten zu senken (z. B. kann die Reduzierung der Miete dazu führen, dass das Unternehmen an einen günstigeren Standort zieht), versuchen die meisten Unternehmen, ihre variablen Kosten zu senken. Sinkende Kosten bedeuten daher in der Regel eine Verringerung der variablen Kosten.
Wenn die Bäckerei jeden Kuchen für $ 35.00 verkauft, beträgt der Bruttogewinn pro Kuchen $ 35 - $ 15 = $ 20. Um den Nettogewinn zu berechnen, müssen die Fixkosten vom Bruttogewinn abgezogen werden. Angenommen, die Bäckerei verursacht monatliche Fixkosten in Höhe von 900 USD, einschließlich Nebenkosten, Mieten und Versicherungen. Der monatliche Gewinn beträgt:
| Anzahl verkauft | Gesamte variable Kosten | Fixe Gesamtkosten | Gesamtkosten | Der Umsatz | Profitieren |
| 20 Kuchen | 300 US-Dollar | 900 US-Dollar | 1.200 US-Dollar | 700 US-Dollar | € (500) |
| 45 Kuchen | 675 US-Dollar | 900 US-Dollar | 1.575 US-Dollar | 1.575 US-Dollar | $ 0 |
| 50 Kuchen | 750 US-Dollar | 900 US-Dollar | 1.650 US-Dollar | 1.750 US-Dollar | 100 US-Dollar |
| 100 Kuchen | 1.500 US-Dollar | 900 US-Dollar | 2.400 US-Dollar | 3.500 US-Dollar | 1.100 US-Dollar |
Ein Unternehmen erleidet einen Verlust, wenn die Fixkosten höher sind als der Bruttogewinn. Im Fall der Bäckerei hat sie einen Bruttogewinn von 700 bis 300 US-Dollar = 400 US-Dollar, wenn sie nur 20 Kuchen pro Monat verkauft. Da die Fixkosten von 900 USD höher als 400 USD sind, würde der Umsatz um 500 USD sinken. Die Gewinnschwelle liegt vor, wenn die Fixkosten der Bruttomarge entsprechen und kein Gewinn oder Verlust anfällt. Wenn die Bäckerei in diesem Fall 45 Kuchen für variable Gesamtkosten von 675 US-Dollar verkauft, macht sie sich bezahlt.
Ein Unternehmen, das seinen Gewinn steigern will, indem es die variablen Kosten senkt, muss möglicherweise die schwankenden Kosten für Rohstoffe, direkte Arbeitskräfte und Werbung senken. Die Kostensenkung sollte jedoch die Produkt- oder Servicequalität nicht beeinträchtigen, da dies den Umsatz beeinträchtigen würde. Durch die Reduzierung der variablen Kosten erhöht ein Unternehmen seine Bruttogewinnmarge oder seinen Deckungsbeitrag.
Mit dem Deckungsbeitrag kann das Management bestimmen, wie viel Umsatz und Gewinn mit jeder verkauften Produkteinheit erzielt werden kann. Der Deckungsbeitrag wird berechnet als:
Deckungsbeitrag = BruttogewinnVerkauf = (Verkäufe - VK) Verkäufe: VK = Variable Kosten \ begin {align} & \ text {Deckungsbeitrag} = \ dfrac {Bruttogewinn} {Verkäufe} = \ dfrac {(Verkäufe - VK) )} {Sales} \\ & \ textbf {where:} \\ & VC = \ text {Variable Costs} \\ \ end {align} Deckungsbeitrag = SalesGross Profit = Sales (Sales - VC) where: VC = Variable Kosten
Der Deckungsbeitrag für die Bäckerei beträgt ($ 35 - $ 15) / $ 35 = 0, 5714 oder 57, 14%. Wenn die Bäckerei ihre variablen Kosten auf 10 USD senkt, erhöht sich ihr Deckungsbeitrag auf (35 - 10 USD) / 35 USD = 71, 43%. Der Gewinn steigt, wenn der Deckungsbeitrag steigt. Wenn die Bäckerei ihre variablen Kosten um 5 US-Dollar reduziert, würde sie 0, 71 US-Dollar für jeden Dollar Umsatz verdienen.
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