Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR)
Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) ist eine Leistungsmetrik, die in der Hotellerie verwendet wird. Es wird berechnet, indem der durchschnittliche tägliche Zimmerpreis (ADR) eines Hotels mit seiner Auslastung multipliziert wird. Sie kann auch berechnet werden, indem der Gesamtumsatz eines Hotels durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer im gemessenen Zeitraum dividiert wird.
Aufschlüsselung der Einnahmen pro verfügbarem Raum (RevPAR)
RevPAR wird in der Hotellerie verwendet, um eine Bewertung des Hotelbetriebs und der Fähigkeit, die verfügbaren Zimmer mit einer Durchschnittsrate zu füllen, vorzunehmen. Eine Erhöhung des RevPAR einer Immobilie bedeutet, dass der durchschnittliche Zimmerpreis oder die Belegungsrate zunimmt.
Ein Beispiel für RevPAR
Beispielsweise verfügt ein Boutique-Hotel über insgesamt 100 Zimmer, von denen die durchschnittliche Auslastung 90% beträgt. Die durchschnittlichen Kosten für ein Zimmer betragen 100 US-Dollar pro Nacht. Anhand der bereitgestellten Daten möchte ein Hotel seinen RevPAR wissen, damit es seine Leistung genau einschätzen kann. Der Hotelmanager kann den RevPAR folgendermaßen berechnen:
(100 USD pro Nacht x 90% Auslastung) = 90 USD
Der RevPAR des Hotels beträgt daher 90 USD pro Tag. Um den monatlichen oder vierteljährlichen RevPAR zu ermitteln, multiplizieren Sie den täglichen RevPAR mit der Anzahl der Tage im gewünschten Zeitraum. Bei dieser Berechnung wird davon ausgegangen, dass alle Zimmer zum gleichen Preis angeboten werden.
Mit diesem täglichen RevPAR kann der Hotelmanager wichtige Einschätzungen und Entscheidungen in Bezug auf die Hotelimmobilie treffen: Er kann sehen, wie gut das Hotel seine Zimmer füllt und wie vernünftig die durchschnittlichen Hotelzimmerpreise sind. Mit einem RevPAR von 90 USD, aber einem durchschnittlichen Zimmerpreis von 100 USD, kann der Hotelmanager den Durchschnittspreis möglicherweise auf 90 USD senken, um die volle Kapazität zu erreichen.
Weitere wichtige Punkte zu RevPAR
RevPAR ist zwar hilfreich, berücksichtigt jedoch nicht die Größe eines Hotels. Daher ist RevPAR allein keine gute Maßnahme, wenn eine Person versucht, zwei Hotel- oder Gastgewerbeimmobilien zu bewerten. Dies liegt an der Tatsache, dass ein Hotel möglicherweise einen niedrigeren RevPAR aufweist, obwohl es viel mehr Zimmer hat, die ihm höhere Einnahmen bringen.
Darüber hinaus bedeutet das Wachstum von RevPAR nicht, dass die Gewinne eines Hotels steigen. Dies liegt daran, dass RevPAR keine Rentabilitätsmaßstäbe oder Informationen zu Gewinnen verwendet. Die ausschließliche Fokussierung auf RevPAR kann daher zu Umsatz- und Rentabilitätsrückgängen führen. Stattdessen verwenden viele Hotelmanager ausschließlich den durchschnittlichen Tagessatz als Leistungsmaßstab, da er als einer der Haupttreiber der Hotelbelegung gilt. Wenn eine Immobilie in der Lage ist, ihre Zimmer genau zu bewerten, sollte sich daher die Auslastung und natürlich auch der RevPAR erhöhen.
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