Wie Unilever Geld verdient (UL)

Mit Niederlassungen in 190 Ländern und Produkten, die täglich von 2, 5 Milliarden Menschen verwendet werden, ist Unilever plc (UL) das, was die Erde einem wirklich allgegenwärtigen Unternehmen am nächsten kommt. Die Endverbraucher von Unilevers Waren zählen Milliarden. Wenn Sie sich jemals die Haare gewaschen, ein Markenwattetupfer oder Markenpetroleum auf Ihre rissigen Lippen aufgetragen haben, ist es fast sicher, dass Sie ein oder mehrere Unilever-Produkte verwendet haben. Das Unternehmen konzentriert sich nun auf schnellere Wachstumssegmente und verliert einige seiner Geschäftsbereiche. Im Dezember 2017 gab das Unternehmen den Verkauf seines Spreads-Geschäfts an die Private-Equity-Gesellschaft KKR für fast 8 Mrd. USD bekannt.

Viel von allem

Unilever zu boykottieren wäre mehr Arbeit als es wert wäre. Egal, ob Sie Ihren Körper mit einem gewöhnlichen Duschgel wie Dove oder einem extremen wie Axe oder einem familienfreundlichen wie Lever 2000 waschen, Sie sind ein Unilever-Kunde. Das Angebot mehrerer Marken in derselben Kategorie ist eine Spezialität von Unilever. In der unaufregenden Welt der Margarine, das Geschäft, das sie jetzt verkauft, bot Unilever Country Crock, Versprechen, ich kann nicht glauben, dass es nicht Butter ist ... Sie haben die Idee. Unabhängig davon, wie speziell Ihr Geschmack ist, hat Unilever eine Möglichkeit gefunden, auf sie einzugehen.

Unilever unterteilt seine Tätigkeiten in vier Kategorien: Körperpflege, Lebensmittel (Nudelsauce, Suppe usw.), Erfrischung (mehr oder weniger Getränke und Junk Food) und Haushaltspflege (Reinigungsmittel).

Noch besser riechen

Personal Care ist das größte Segment von Unilever. Es umfasst fünf der Milliarden-Dollar-Marken des Unternehmens und erzielte im vergangenen Jahr einen Umsatz von 23 Milliarden US-Dollar. Diese fünf Marken sind: 1) Dove (Shampoo, Conditioner, Körperwäsche, Lotion usw.), 2) Rexona (Antitranspirant, in Nordamerika als Degree vermarktet), 3) Axe (das oben genannte Körperspray und verwandte Produkte), 4) Lux (eine Seife, die auf der ganzen Welt verkauft wird, aber in Südasien am beliebtesten ist) und 5) Sunsilk (Haarpflege, die in Indien und Pakistan ebenfalls sehr groß ist, in den USA und Kanada jedoch kaum existiert). Das Segment Körperpflege ist dafür verantwortlich 38% der gesamten Unternehmensgewinne.

„Also“, denken Sie, „Unilever stellt eben all diese Produkte her, die für eine ordnungsgemäße Hygiene von entscheidender Bedeutung sind. Große Sache. Jeder hätte es tun können, aber Unilever war gerade erst dort angekommen. Es mag eine kleine Konkurrenz geben, aber letztendlich verkauft sich dieses Zeug von selbst. “Und Sie würden sich irren.

In weiten Teilen der Welt ist das Sauberkeitsregime, das die Westler für selbstverständlich halten, unbekannt. In den letzten Jahren wurde Unilever die Durchführung des „weltweit größten Programms zur Änderung des Handwaschverhaltens“ zugesprochen, das darauf abzielte, wenn nicht sogar eine Viertelmilliarde Menschen zu konvertieren, die sich noch nie Gedanken über das regelmäßige Händewaschen gemacht hatten. Jetzt werden die Aktionäre von Unilever reicher und Giardia gerät aus dem Ruder. Was gibt es nicht zu lieben?

Befriedigung der grundlegendsten Bedürfnisse

Die Food-Division von Unilever ist ein Unternehmen im Wert von 14 Milliarden US-Dollar und enthält die größte Marke von Unlevers über 200: Knorr, den deutschen Hersteller von Suppen und Saucen. 27% des operativen Gewinns von Unilever entfallen auf Lebensmittel. Heute stammt die Hälfte des Umsatzes von Knorr aus Südasien, der Türkei und dem Nahen Osten / Nordafrika. Und es ist ein Teil dieses Geschäfts, der jetzt verkauft wird. Nur wenn Sie den Jahresbericht von Unilever lesen, finden Sie eine solche Esoterik, dass die Marke Maille jetzt ein eigenständiges Einzelhandelsgeschäft in der Columbus Avenue in New York City betreibt. Menschen im Hinterland westlich des Hudson River müssen weiterhin ihr ganzes Getreide Dijon online bestellen. 2015 war das Jahr der Wende, in dem Unilever in Europa und Nordamerika einen Geschäftsbereich Backen, Kochen und Streuen vorstellte, in der Hoffnung, die Esser von Butter zu synthetischeren Ersatzstoffen zu bringen. (Weitere Informationen finden Sie unter: Wie Johnson & Johnson zu einem Haushaltsnamen wurden .)

Gesamtliquidität

Der Erfrischungssektor erzielte im letzten Geschäftsjahr einen Umsatz von über 10 Milliarden US-Dollar. Der Sektor trägt nur 12% zum Gesamtbetriebsgewinn von Unilever bei, expandiert jedoch in Länder wie Indonesien und die Philippinen, die in der Vergangenheit nicht für ihren Verbrauch von kalorienarmen Massenprodukten bekannt waren. Aus irgendeinem Grund ordnet Unilever Tee und andere Getränke der Kategorie Erfrischung zu. Einschließlich Lipton, einer weiteren Milliardenmarke des Unternehmens. Die Nordamerikaner werden entweder stolz oder verlegen sein zu erfahren, dass ihr Kontinent "eine der größten Regionen für Speiseeis" ist, zumindest in einem Sinne des Superlativs. Auch hier bietet Unilever mehrere Angebote auf demselben Markt an. Wenn nur die Genießer, die sich nicht mit weniger als Breyer's zufrieden geben, und die Hippie-Idealisten, die auf Ben & Jerry's schwören, eine Ahnung hätten, wie viel sie gemeinsam haben. (Weitere Informationen finden Sie unter: Warum ist Produktdifferenzierung im heutigen Finanzklima so wichtig? )

Unilever macht das Haus sauber

Welche geopolitische Wahrheit ergibt sich aus der Feststellung, dass der Sektor Home Care von Unilever 80% seines Umsatzes in Schwellenländern erzielt? Die 10 Milliarden US-Dollar, die Home Care letztes Jahr einbrachte, umfassten die Reinigung von Stoffen, die Reinigung von Wasser zu Hause (die, wie Sie verstehen, in den Industrieländern relativ unwichtig ist) und Waschmittel. Die gute Nachricht ist, dass sich die weniger publizierten Teile des Planeten endlich den Komfort des modernen Lebens leisten können. Die schlechte Nachricht ist, dass die meisten ihrer Währungen im vergangenen Jahr gegenüber dem Pfund Sterling und dem Euro unter Druck geraten sind (von besonderem Interesse für Unilever, das seinen gemeinsamen Hauptsitz in London und Rotterdam hat). Zum Glück für Unilever und für jedes andere Unternehmen mit umfangreichen Aktivitäten in Asien, Afrika und im Nahen Osten ist eine Abwertung ein seltenes Ereignis. Das Produktwachstum im Bereich Home Care von Unilever ist weiterhin gut. (Weitere Informationen finden Sie unter: Wie Procter & Gamble den Weg in jedermanns Schrank gefunden hat.)

Die Quintessenz

Mit vielen seiner Marken, deren Hauptsitz sich an so unterschiedlichen Standorten wie Singapur und Brüssel befindet, ist Unilever die Definition eines weltweiten Unternehmens. Aber es sind die Marken selbst, die die Show leiten. Das Talent von Unilever liegt darin, teure, aber immer noch unterbewertete Marken zu kaufen und den riesigen operativen Cashflow des Unternehmens zu nutzen, um diese Marken zu Marktführern weltweit zu machen. Unilever ist in mehr Ländern tätig als fast jedes andere Unternehmen, und wenn Sie sich für ein multinationales Unternehmen entscheiden müssten, um irgendwann als erstes Unternehmen im Sonnensystem Geschäfte zu tätigen, würde Unilever auf der engeren Favoritenliste stehen. (Weitere Informationen finden Sie unter: Unilever: UK's Go-To Company .)