Grundlinie
Eine Basislinie ist ein fester Bezugspunkt, der zu Vergleichszwecken verwendet wird. In der Wirtschaft wird der Erfolg eines Projekts oder Produkts häufig anhand einer Basiszahl für Kosten, Umsatz oder eine beliebige Anzahl anderer Variablen gemessen. Ein Projekt kann eine Basisanzahl überschreiten oder diese nicht erfüllen.
Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das den Erfolg einer Produktlinie messen möchte, die Anzahl der verkauften Einheiten im ersten Jahr als Basis für die Messung des nachfolgenden Jahresumsatzes verwenden. Die Basislinie dient als Ausgangspunkt, an dem alle zukünftigen Verkäufe gemessen werden.
Eine Grundlinie verstehen
Eine Grundlinie kann eine beliebige Zahl sein, die als vernünftiger und definierter Ausgangspunkt für Vergleichszwecke dient. Es kann verwendet werden, um die Auswirkungen einer Änderung zu bewerten, den Fortschritt eines Verbesserungsprojekts zu verfolgen oder die Differenz zwischen zwei Zeiträumen zu messen.
Zum Beispiel wird eine Aktiengesellschaft die Leistung jeder Produktlinie verfolgen, indem sie ein Jahr als Basis wählt und alle folgenden Jahre daran misst.
Eine Baseline wird normalerweise verwendet, wenn ein Finanzbogen oder eine Budgetanalyse erstellt wird. Die Aufstellung oder Analyse verwendet die vorhandenen Einnahmen und Ausgaben als Grundlage für die Beurteilung, ob ein neues Projekt erfolgreich umgesetzt wird.
Die Basis in der Bilanzanalyse
Eine Bilanzanalyse, die eine Baseline verwendet, wird als horizontale Analyse bezeichnet. Es vergleicht die historischen Finanzinformationen eines Unternehmens über eine Reihe von Berichtsperioden, die monatlich, vierteljährlich oder jährlich sein können.
Die erste Periode in einer horizontalen Analyse wird als Basisperiode bezeichnet. Alle folgenden Perioden werden dann als Prozentsatz der Basislinie gemessen. Ein Zeitraum mit denselben Einnahmen wie der Basiszeitraum hätte also 100% Einnahmen.
In der Informationstechnologie gibt es drei häufig verwendete Basispunkte: Kosten, Umfang und Zeitplan.
Diese Übung ist nützlich, um Trends zu erkennen, Wachstums- oder Abnahmebereiche zu untersuchen und die finanzielle Leistung insgesamt zu bewerten. Kennzahlen wie die Gewinnmarge werden auch horizontal mit dem Basisjahr verglichen, um Rückschlüsse auf die laufende Leistung eines Unternehmens zu ziehen.
Die Grundlinie in der Budgetierung
Die Projektbudgetierung basiert auf einer so genannten Kostenbasis. Die Kostenbasis ist das für das Projekt genehmigte Budget, das in der Regel detailliert nach Kostenkategorie und Kostenzeitraum aufgeschlüsselt ist.
Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein neues Lager eröffnet und die Kostengrundlage 10 Monate lang auf 100.000 USD monatlich festgelegt wurde, sind monatliche Kosten über 100.000 USD für den Budgetanalysten eine rote Fahne.
Die Projektkosten schwanken jedoch zwangsläufig von den Ausgangswerten, da unbekannte und unerwartete Ausgaben oder in einigen Fällen sogar Einsparungen erzielt werden. Die Kostenbasis kann aktualisiert werden, um die tatsächlichen Projektkosten widerzuspiegeln.
Die zentralen Thesen
- In der horizontalen Finanzanalyse dienen die Zahlen des ersten Berichtszeitraums als Basis für den Vergleich der Folgeperioden.
- In der Projektbudgetierung sind die genehmigten Budgetzahlen die Basis für den Vergleich der tatsächlichen Ausgaben.
- Im Informationstechnologiemanagement ist die Grundlinie das erwartete oder maximale Leistungsniveau.
Die Basis in der Informationstechnologie
Im Informationstechnologiemanagement kann eine Grundlinie für erwartete oder maximale Leistungsniveaus festgelegt werden. Es gibt drei häufig verwendete Basispunkte: Kosten, Umfang und Zeitplan.
Softwareanwendungen, die von Experten des Projektmanagements verwendet werden, sind in der Regel dafür ausgelegt, diese drei kritischen Basismessungen zu verwalten und zu verfolgen.
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