Risiko eingehen
Das Eingehen von Risiken tritt ein, wenn ein Unternehmen anerkennt, dass der potenzielle Verlust eines Risikos nicht groß genug ist, um Geld auszugeben, um dies zu vermeiden. Es wird auch als "Risikoerhaltung" bezeichnet und ist ein Aspekt des Risikomanagements, der im Geschäfts- oder Investmentbereich häufig anzutreffen ist. Es stellt sich heraus, dass kleine Risiken - solche, die nicht die Fähigkeit haben, katastrophal oder auf andere Weise zu teuer zu sein - es wert sind, akzeptiert zu werden, wenn anerkannt wird, dass Probleme behoben werden, wenn und wann sie auftreten. Ein solcher Kompromiss ist ein wertvolles Instrument bei der Priorisierung und Budgetierung.
Erklärung zur Risikoübernahme
Viele Unternehmen verwenden Risikomanagementtechniken, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren, um diese Risiken zu minimieren, zu überwachen und zu steuern. Die meisten Unternehmen und Risikomanagementmitarbeiter werden feststellen, dass sie größere und zahlreichere Risiken haben, als sie aufgrund der ihnen zugewiesenen Ressourcen managen, mindern oder vermeiden können. Daher müssen Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen den potenziellen Kosten eines Problems, das sich aus einem bekannten Risiko ergibt, und den Kosten finden, die mit der Vermeidung oder anderweitigen Behandlung eines Problems verbunden sind. Zu den Arten von Risiken zählen Unsicherheiten auf den Finanzmärkten, Projektversagen, rechtliche Verpflichtungen, Kreditrisiken, Unfälle, natürliche Ursachen und Katastrophen sowie übermäßig aggressiver Wettbewerb.
Das Eingehen von Risiken kann als eine Form der Selbstversicherung angesehen werden. Alle Risiken, die nicht akzeptiert, übertragen oder vermieden werden, gelten als "erhalten". Die meisten Beispiele für ein Unternehmen, das ein Risiko eingeht, sind mit relativ geringen Risiken verbunden. Aber manchmal können Unternehmen ein Risiko in Kauf nehmen, das so katastrophal wäre, dass eine Versicherung aus Kostengründen nicht möglich ist. Darüber hinaus sind mögliche Verluste aus einem Risiko, das nicht durch eine Versicherung gedeckt ist oder die Versicherungssumme übersteigt, ein Beispiel für die Übernahme eines Risikos.
Einige Alternativen zur Risikoübernahme
Neben der Übernahme von Risiken gibt es verschiedene Möglichkeiten, Risiken im Risikomanagement anzugehen und zu behandeln. Sie beinhalten:
- Vermeidung: Dies beinhaltet die Änderung von Plänen zur Beseitigung eines Risikos. Diese Strategie eignet sich für Risiken, die möglicherweise erhebliche Auswirkungen auf ein Unternehmen oder ein Projekt haben könnten.
- Übertragung: Gilt für Projekte mit mehreren Parteien. Nicht häufig benutzt. Schließt häufig Versicherung ein. Wird auch als "Risikoteilung" bezeichnet.
- Schadensbegrenzung: Begrenzen Sie die Auswirkungen eines Risikos, damit es leichter zu beheben ist, wenn ein Problem auftritt. Dies ist die häufigste. Wird auch als "Risikooptimierung" oder "Reduzierung" bezeichnet.
- Ausbeutung: Einige Risiken sind gut, z. B. wenn ein Produkt so beliebt ist, gibt es nicht genügend Mitarbeiter, um mit dem Umsatz Schritt zu halten. In einem solchen Fall kann das Risiko durch Hinzufügen von mehr Verkaufspersonal ausgenutzt werden.