5 größte Herausforderungen für Ihr kleines Unternehmen

Die Gründung eines Unternehmens ist für viele Unternehmer eine große Errungenschaft, die Beibehaltung einer solchen Aufgabe ist jedoch die größere Herausforderung. Es gibt viele Standardherausforderungen, mit denen jedes Unternehmen konfrontiert ist, unabhängig davon, ob es sich um große oder kleine Unternehmen handelt. Dazu gehören Dinge wie die Einstellung der richtigen Leute, der Aufbau einer Marke und so weiter. Es gibt jedoch einige, die nur für kleine Unternehmen gelten. Die meisten großen Unternehmen sind aus der Vergangenheit herausgewachsen. Hier sind die fünf größten Herausforderungen für kleine Unternehmen.

5 größte Herausforderungen für Ihr kleines Unternehmen

1.) Kundenabhängigkeit

Wenn ein einzelner Kunde mehr als die Hälfte Ihres Einkommens ausmacht, sind Sie eher ein unabhängiger Unternehmer als ein Unternehmer. Die Diversifizierung Ihres Kundenstamms ist für das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, kann jedoch schwierig sein, insbesondere wenn der betreffende Kunde gut und pünktlich bezahlt. Für viele kleine Unternehmen ist es ein Glücksfall, einen Kunden zu haben, der bereit ist, für ein Produkt oder eine Dienstleistung pünktlich zu zahlen.

Leider kann dies zu einem längerfristigen Handicap führen, da Sie möglicherweise auch dann noch als Subunternehmer für ein größeres Unternehmen tätig sind, wenn Sie Mitarbeiter usw. haben. Diese Vereinbarung ermöglicht es dem Kunden, das Risiko zu vermeiden, dass in einem Bereich, in dem die Arbeit zu einem beliebigen Zeitpunkt eintrocknen kann, Gehaltsabrechnungen vorgenommen werden. Das gesamte Risiko wird vom größeren Unternehmen auf Sie und Ihre Mitarbeiter übertragen. Diese Vereinbarung kann funktionieren, wenn Ihr Hauptkunde einen beständigen Bedarf an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung hat. Im Allgemeinen ist es für ein Unternehmen jedoch besser, über einen diversifizierten Kundenstamm zu verfügen, um den Rückstand auszugleichen, wenn ein einzelner Kunde aufhört zu zahlen.

2.) Money Management

Genügend Bargeld zur Deckung der Rechnungen zu haben, ist ein Muss für jedes Unternehmen, aber es ist auch ein Muss für jeden Einzelnen. Ob es sich um Ihr Geschäft oder um Ihr Leben handelt, eines wird sich wahrscheinlich als Kapitalabfluss herausstellen, der das andere unter Druck setzt. Um dieses Problem zu vermeiden, müssen Kleinunternehmer entweder über eine hohe Kapitalausstattung verfügen oder in der Lage sein, zusätzliches Einkommen zu erzielen, um bei Bedarf die Liquiditätsreserven zu stützen. Aus diesem Grund beginnen viele kleine Unternehmen damit, dass die Gründer einen Job haben und gleichzeitig ein Unternehmen aufbauen. Während dieser geteilte Fokus das Wachstum eines Unternehmens erschweren kann, macht es das Wachstum eines Unternehmens unmöglich, wenn kein Geld mehr zur Verfügung steht.

Das Geldmanagement wird noch wichtiger, wenn Bargeld in das Geschäft und an den Eigentümer fließt. Obwohl der Umgang mit Unternehmensbuchhaltung und Steuern den meisten Geschäftsinhabern vorbehalten ist, ist professionelle Hilfe in der Regel eine gute Idee. Die Komplexität der Bücher eines Unternehmens steigt mit jedem Kunden und Mitarbeiter, sodass eine Unterstützung bei der Buchhaltung verhindern kann, dass es zu einem Grund wird, nicht zu expandieren.

3.) Müdigkeit

Die Stunden, die Arbeit und der ständige Leistungsdruck belasten auch die leidenschaftlichsten Menschen. Viele Geschäftsinhaber, auch erfolgreiche, müssen viel länger als ihre Angestellten arbeiten. Darüber hinaus befürchten sie, dass ihr Geschäft in ihrer Abwesenheit zum Erliegen kommt. Müdigkeit kann zu vorschnellen Entscheidungen über das Geschäft führen, einschließlich des Wunsches, es vollständig aufzugeben. Ein Tempo zu finden, das das Geschäft am Laufen hält, ohne den Eigentümer zu zermürben, ist eine Herausforderung, die früh (und häufig) in der Entwicklung eines Kleinunternehmens auftritt.

4.) Gründerabhängigkeit

Wenn Sie von einem Auto angefahren werden, erwirtschaftet Ihr Unternehmen am nächsten Tag noch Einkommen? Ein Unternehmen, das ohne seinen Gründer nicht funktionieren kann, ist ein Unternehmen mit einer Frist. Viele Unternehmen leiden unter Gründerabhängigkeit, und diese Abhängigkeit wird häufig dadurch verursacht, dass der Gründer bestimmte Entscheidungen und Verantwortlichkeiten nicht loslassen kann, wenn das Unternehmen wächst. Die Bewältigung dieser Herausforderung ist theoretisch einfach: Ein Unternehmer muss lediglich seinen Mitarbeitern oder Partnern mehr Kontrolle geben. In der Praxis ist dies jedoch ein großes Hindernis für Gründer, da in der Regel (zumindest anfangs) Kompromisse bei der Qualität der geleisteten Arbeit eingegangen werden müssen, bis die Person, die die Arbeit ausführt, das Seil lernt.

5.) Balance zwischen Qualität und Wachstum

Selbst wenn ein Unternehmen nicht gründerabhängig ist, scheinen die Probleme des Wachstums mit den Vorteilen übereinzustimmen oder diese sogar aufzuwiegen. Ob eine Dienstleistung oder ein Produkt, irgendwann muss ein Unternehmen Opfer bringen, um skalieren zu können. Dies kann bedeuten, dass Sie nicht in der Lage sind, jede Kundenbeziehung persönlich zu verwalten oder nicht jedes Widget zu überprüfen.

Leider ist es in der Regel das Maß an persönlichem Engagement und Liebe zum Detail, das ein Unternehmen zum Teilerfolg werden lässt. Daher sind viele Kleinunternehmer häufig zu Lasten des Unternehmenswachstums an diese Gewohnheiten gebunden. Zwischen mangelhafter Arbeit und einer ungesunden Besessenheit von Qualität besteht ein großer Mittelweg. Es ist daher Sache des Geschäftsinhabers, die Unternehmensprozesse auf einen Kompromiss auszurichten, der Skalierbarkeit ohne Beeinträchtigung der Marke ermöglicht.

Die Quintessenz

Eines der schlimmsten Dinge, die ein angehender Geschäftsinhaber tun kann, ist, ein kleines Unternehmen zu gründen, ohne die anstehenden Herausforderungen zu berücksichtigen. Wir haben uns einige Dinge angeschaut, um diese Herausforderungen zu vereinfachen, aber es gibt keinen Grund, sie zu umgehen. Wettbewerbsorientierung ist oft einer der Gründe, warum Menschen ihr eigenes Unternehmen gründen, und jede Herausforderung ist eine weitere Chance, sich zu behaupten.