Value Network
Ein Wertnetzwerk ist eine Reihe von Verbindungen zwischen Organisationen und / oder Einzelpersonen, die miteinander interagieren, um der gesamten Gruppe zu nützen. Ein Value-Netzwerk ermöglicht es Mitgliedern, Produkte zu kaufen und zu verkaufen sowie Informationen auszutauschen. Diese Netzwerke können mit einem einfachen Mapping-Tool visualisiert werden, das Knoten (Mitglieder) und Konnektoren (Beziehungen) anzeigt.
Wie ein Wertnetzwerk funktioniert
Wertschöpfungsnetzwerke sind in Wirtschaft und Handel ein Beispiel für ein wirtschaftliches Ökosystem. Jedes Mitglied ist aufeinander angewiesen, um Wachstum und Wertsteigerung zu fördern. Mitglieder des Value-Netzwerks können externe Mitglieder (z. B. Kunden) oder interne Mitglieder wie Forschungs- und Entwicklungsteams sein.
Wertschöpfungsnetzwerke fördern Innovation, Soziales, Umwelt und viele andere Bereiche. Eine Schwäche in einem Knoten kann das gesamte Netzwerk betreffen. Wenn beispielsweise ein Entwicklungsteam schwach ist, fällt es dem Produktionsteam schwerer, das Produkt zu erstellen, wodurch ein Käufer auf seine Lieferung warten kann.
Es gibt verschiedene Arten von Wertschöpfungsnetzwerken, darunter das Clayton Christensen-Netzwerk, das Fjeldstad- und das Stabells-Netzwerk, die Konstellationen Normann und Ramirez sowie das Verna Allee-Netzwerk.
Vorteile eines Value-Netzwerks
Der Vorteil, den ein Wertschöpfungsnetzwerk bietet, ergibt sich aus der Art und Weise, wie ein Unternehmen oder eine Person die Ressourcen, den Einfluss und die Einsicht anderer anwendet, mit denen sie verbunden sind. Ein Startup kann zum Beispiel seine externen Kontakte wie Investoren und Mentoren zu Rate ziehen, um erfahrene Leitlinien für die Herangehensweise an die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens zu geben.
Während viele Gründer ein tiefes Verständnis für das Produkt oder die Dienstleistung haben, die sie entwickeln, ist es für sie möglicherweise ungewohnt, diese Dienstleistung auf den Markt zu bringen, Kunden zu finden und das Geschäft zu vergrößern. Um diesen Mangel auszugleichen, können sie sich an vertrauenswürdige Stakeholder wenden, die über Erfahrung in solchen Angelegenheiten verfügen. Dies wird als immaterieller Vorteil ihrer Beziehung angesehen. Sie könnten sich auch an Gruppen wenden, die auf die Unterstützung von Startups spezialisiert sind, wie z. B. Inkubatoren und Beschleuniger, um das Risiko für potenzielle Mentoren und Investoren zu erhöhen.
Die zentralen Thesen
- Wertschöpfungsnetzwerke sind Verbindungen zwischen Einzelpersonen oder Einzelpersonen und Unternehmen, in denen ihre Interaktionen der Gruppe zugute kommen.
- Der Hauptvorteil besteht darin, wie ein Unternehmen oder eine Person die Ressourcen, den Einfluss und den Einblick in ihre Netzwerkverbindungen anwendet.
Beispiel eines Wertnetzwerks
Ein Investor berät in der Regel das Startup, das er unterstützt, da die Aktionäre von der Entwicklung des Startups profitieren können, indem sie den Führungskräften dabei helfen, ihre Ideen zu einem konkreten Unternehmen zu entwickeln. Diese Anleitung kann in Form von Fachwissen des Anlegers erfolgen.
Der Investor fördert möglicherweise die Kontaktaufnahme zwischen den Gründern des Startups und anderen Unternehmen, mit denen er zusammenarbeiten kann, um seine Pläne voranzutreiben. Wenn das Unternehmen beispielsweise einen Prototyp seines Produkts herstellen muss, kann ein Investor diese möglicherweise an ein anderes Unternehmen weiterleiten, das Prototypen nach Maß herstellt. Wenn das Start-up nach einem Massenhersteller oder Händler sucht, kann die Beratung allen Beteiligten zugute kommen, da dies zu einer Steigerung des Geschäfts für jedes Unternehmen und jeden Einzelnen führen kann.
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