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Was ist Tim Cooks Führungsstil?

Geschäftsführer : Was ist Tim Cooks Führungsstil?

Apple CEO Tim Cook hat einen Führungsstil, der allgemein als demokratisch definiert werden könnte.

Anstatt im völligen Gegensatz zu Steve Jobs, dem früheren CEO von Apple, zu stehen, scheint Cook einige der bestehenden Praktiken des legendären Unternehmers übernommen und ein einzigartiges, verschmolzenes Führungs-Mantra entwickelt zu haben.

Viele waren besorgt, dass Cook den kühnen visionären Stil von Jobs vermisse, aber er hat seine eigenen Stärken. Er wird von Apple-Mitarbeitern oft als charismatisch und nachdenklich beschrieben. Bisher war seine Amtszeit durch eine stärkere Fokussierung auf bestehende Produkte und die Förderung des Geschäfts sowie der Mitarbeiterbeziehungen gekennzeichnet.

Anstatt nur das Erbe von Jobs 'autokratischem Führungsstil fortzusetzen, hat Cook seine Stärken ausgenutzt und Wert darauf gelegt, die Zusammenarbeit zwischen Apples Talent-Arsenal voranzutreiben. Dies ist ein deutliches Indiz für den demokratischen Führungsstil, der die Konsensbildung fördert, insbesondere unter hochrangigen Mitarbeitern, bevor einvernehmliche Entscheidungen getroffen werden.

Die Rolle der praktischen Teilnahme des CEO an der Entwicklung von Apple-Produkten hat sich seit der Übernahme von Cook im Jahr 2011 erheblich verringert. Der iWatch ist ein Beispiel für diese Strukturverschiebung, da Cook sich entschied, sich weniger mit den Details der Produktentwicklung zu befassen. Stattdessen delegierte er diese Aufgaben an Mitglieder seines Exekutivkabinetts. Sein besonders subtiler Führungsstil hat das Wohlwollen der Industrie und der Mitarbeiter gestärkt. Im Vergleich zu Jobs 'schroffer und oft diktatorischer Art hat Cooks Stil auch zu langsameren Entscheidungen und einem deutlichen Verlust an Innovationskraft geführt.

In krasser Abkehr von Jobs '"Innovation first" -Ansatz behauptet Cook, man könne "nur ein paar großartige Dinge tun". Tim Cook kann jedoch schwierige Entscheidungen treffen. Letztendlich zeigt sein Fokus auf die vorhandenen Stärken der Organisation, die Bedeutung, die der Abstimmung zwischen Führungskräften und mangelndem Mikromanagement beigemessen wird, eindeutig einen demokratischen Führungsstil.

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