Variabilität der Overhead-Effizienz

Was ist eine variable Overhead-Effizienzabweichung?

Die variable Overhead-Effizienzabweichung bezieht sich auf die Differenz zwischen der tatsächlichen Zeit, die für die Herstellung eines Produkts benötigt wird, und der dafür vorgesehenen Zeit sowie auf die Auswirkung dieser Differenz. Es ergibt sich aus der Varianz in der Produktivität.

Beispielsweise kann die Anzahl der Arbeitsstunden, die zur Herstellung einer bestimmten Produktmenge benötigt werden, erheblich von der Standard- oder budgetierten Anzahl von Stunden abweichen. Die Varianz der variablen Gemeinkosteneffizienz ist eine der beiden Komponenten der gesamten variablen Gemeinkostenvarianz, die andere ist die Varianz der variablen Gemeinkostenausgaben.

Grundlegendes zur Variabilität der variablen Overhead-Effizienz

In numerischen Begriffen wird die Varianz der variablen Gemeinkosteneffizienz definiert als (tatsächliche Arbeitsstunden abzüglich budgetierter Arbeitsstunden) x Stundensatz für die standardmäßigen variablen Gemeinkosten, einschließlich indirekter Arbeitskosten wie Werkstattmeister und Sicherheit. Liegt die tatsächliche Arbeitszeit unter dem veranschlagten Betrag oder dem Standardbetrag, ist die variable Streuung der Gemeinkosteneffizienz günstig. Liegt die tatsächliche Arbeitszeit über dem veranschlagten oder dem Standardbetrag, ist die Abweichung ungünstig.

Beispiel einer variablen Overhead-Effizienzabweichung

Stellen Sie sich ein Beispiel für eine Widget-Produktionsanlage vor, in der die Rate für standardmäßige variable Gemeinkosten zur Berücksichtigung indirekter Arbeitskosten auf 20 USD pro Stunde geschätzt wird. Angenommen, die Standardstundenzahl für die Herstellung von 1.000 Widgets beträgt 2.000 Stunden. Tatsächlich benötigte das Unternehmen jedoch 2.200 Stunden, um 1.000 Widgets herzustellen. In diesem Fall beträgt die ungünstige variable Overhead-Effizienzvarianz (2.200 - 2.000) x 20 USD = 4.000 USD; Die Abweichung ist ungünstig, da das Unternehmen mehr Zeit als geplant für die Herstellung der 1.000 Widgets benötigte. Wenn das Unternehmen stattdessen 1.900 Stunden für die Herstellung von 1.000 Widgets benötigt hätte, wäre die Abweichung günstig 2.000 US-Dollar.

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