Value Engineering
Value Engineering ist ein systematischer und organisierter Ansatz, um die erforderlichen Funktionen in einem Projekt zu den niedrigsten Kosten bereitzustellen. Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Methoden durch kostengünstigere Alternativen ohne Einbußen bei der Funktionalität. Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf deren physikalische Eigenschaften. Value Engineering wird auch als Wertanalyse bezeichnet.
Die zentralen Thesen
- Value Engineering ist ein systematischer und organisierter Ansatz, um die erforderlichen Funktionen in einem Projekt zu den niedrigsten Kosten bereitzustellen.
- Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Methoden durch kostengünstigere Alternativen ohne Einbußen bei der Funktionalität.
- Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf deren physikalische Eigenschaften.
Grundlegendes zu Value Engineering
Value Engineering ist die Überprüfung neuer oder bestehender Produkte während der Designphase, um Kosten zu senken und die Funktionalität zu erhöhen, um den Wert des Produkts zu steigern. Der Wert eines Gegenstandes wird als die kostengünstigste Art der Herstellung eines Gegenstandes definiert, ohne dessen Zweck zu beeinträchtigen. Eine Kostensenkung auf Kosten der Qualität ist daher einfach eine Kostensenkungsstrategie.
Mit Value Engineering sollte die Kostensenkung die Qualität des zu entwickelnden oder zu analysierenden Produkts nicht beeinträchtigen.
Das Konzept des Value Engineerings entwickelte sich in den 1940er Jahren bei General Electric mitten im Zweiten Weltkrieg. Aufgrund des Krieges suchten Kaufingenieur Lawrence Miles und andere Ersatz für Materialien und Komponenten, da es einen chronischen Mangel an ihnen gab. Es wurde oft festgestellt, dass diese Ersatzprodukte die Kosten senken und eine gleiche oder bessere Leistung erbringen.
Besondere Überlegungen
Meilen definierten den Produktwert als das Verhältnis zweier Elemente: Funktion zu Kosten. Die Funktion eines Gegenstandes ist die spezifische Arbeit, für die er entworfen wurde, und die Kosten beziehen sich auf die Kosten des Gegenstandes während seines Lebenszyklus. Das Verhältnis von Funktion zu Kosten impliziert, dass der Wert eines Produkts erhöht werden kann, indem entweder seine Funktion verbessert oder seine Kosten gesenkt werden. Im Value Engineering werden die Kosten für Produktion, Design, Wartung und Austausch in die Analyse einbezogen.
Nehmen wir zum Beispiel an, ein neues technologisches Produkt wird entworfen und soll einen Lebenszyklus von nur zwei Jahren haben. Das Produkt wird daher mit den billigsten Materialien und Ressourcen entworfen, die bis zum Ende des Produktlebenszyklus dienen, wodurch der Hersteller und der Endverbraucher Geld sparen. Dies ist ein Beispiel für die Wertsteigerung durch Kostensenkung.
Ein anderes produzierendes Unternehmen könnte sich dazu entschließen, Mehrwert zu schaffen, indem es die Funktion eines Produkts mit minimalen Kosten maximiert. In diesem Fall wird die Funktion jeder Komponente des Artikels bewertet, um eine detaillierte Analyse des Verwendungszwecks des Produkts zu entwickeln. Ein Teil der Wertanalyse erfordert die Bewertung der verschiedenen alternativen Möglichkeiten, mit denen das Projekt oder Produkt seine Funktion erfüllen kann.
Die verschiedenen Arten der Auflistung werden auf einige grundlegende und sekundäre mögliche Optionen eingegrenzt, die in das Projekt implementiert werden können. Zum Beispiel kann eine Spülmittelflasche, die rutschig wird, nachdem ein Teil der Flüssigseife an den Seiten ausgelaufen ist, verbessert werden, indem die Form der Flasche und der Öffnungstülle neu gestaltet werden, um den Griff zu verbessern und das Auslaufen zu minimieren. Dies könnte zu Umsatzsteigerungen führen, ohne dass zusätzliche Werbekosten anfallen.
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