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Randanalyse

Makler : Randanalyse
Was ist eine Randanalyse?

Die marginale Analyse ist eine Prüfung des zusätzlichen Nutzens einer Aktivität im Vergleich zu den zusätzlichen Kosten, die durch dieselbe Aktivität entstehen. Unternehmen nutzen die Marginalanalyse als Entscheidungshilfe, um ihre potenziellen Gewinne zu maximieren. Marginal bezieht sich auf den Fokus auf die Kosten oder den Nutzen der nächsten Einheit oder Person, zum Beispiel die Kosten für die Herstellung eines weiteren Widgets oder den Gewinn, der durch das Hinzufügen eines weiteren Mitarbeiters erzielt wird.

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Randanalyse

So funktioniert die Marginalanalyse

Die Marginalanalyse wird auch in der Mikroökonomie häufig eingesetzt, um zu analysieren, wie ein komplexes System durch marginale Manipulationen seiner Variablen beeinflusst wird. In diesem Sinne konzentriert sich die marginale Analyse auf die Untersuchung der Ergebnisse kleiner Änderungen, wenn die Auswirkungen sich über das gesamte Unternehmen erstrecken.

Die marginale Analyse ist eine Untersuchung der damit verbundenen Kosten und des potenziellen Nutzens bestimmter Geschäftstätigkeiten oder finanzieller Entscheidungen. Ziel ist es festzustellen, ob die mit der Änderung der Tätigkeit verbundenen Kosten zu einem Nutzen führen, der ausreicht, um sie auszugleichen. Anstatt sich auf die Geschäftsleistung als Ganzes zu konzentrieren, werden die Auswirkungen auf die Produktionskosten einer einzelnen Einheit am häufigsten als Vergleichspunkt betrachtet.

Eine marginale Analyse kann auch bei der Entscheidungsfindung hilfreich sein, wenn zwei potenzielle Investitionen vorhanden sind, aber nur für eine genügend Mittel zur Verfügung stehen. Durch die Analyse der damit verbundenen Kosten und des geschätzten Nutzens kann festgestellt werden, ob eine Option zu höheren Gewinnen führt als eine andere.

Randanalyse und beobachtete Veränderung

Unter mikroökonomischen Gesichtspunkten kann sich die marginale Analyse auch auf die Beobachtung der Auswirkungen kleiner Änderungen der Standardarbeitsanweisung oder der Gesamtleistung beziehen. Beispielsweise kann ein Unternehmen versuchen, die Produktion um 1% zu steigern und die positiven und negativen Auswirkungen zu analysieren, die aufgrund der Änderung auftreten, z. B. Änderungen der gesamten Produktqualität oder Auswirkungen der Änderung auf die Ressourcennutzung. Wenn die Ergebnisse der Änderung positiv sind, kann das Unternehmen die Produktion erneut um 1% steigern und die Ergebnisse erneut überprüfen. Diese kleinen Verschiebungen und die damit verbundenen Änderungen können einer Produktionsstätte helfen, eine optimale Produktionsrate zu bestimmen.

Grenzanalyse und Opportunity-Kosten

Manager sollten auch das Konzept der Opportunitätskosten verstehen. Angenommen, ein Manager weiß, dass das Budget Platz für die Einstellung eines zusätzlichen Arbeitnehmers bietet. Die Grenzwertanalyse sagt dem Manager, dass ein zusätzlicher Fabrikarbeiter den Nettogrenzwert erzielt. Dies macht nicht unbedingt die Einstellung der richtigen Entscheidung.

Angenommen, der Manager weiß auch, dass die Einstellung eines zusätzlichen Verkäufers einen noch größeren Netto-Grenznutzen bringt. In diesem Fall ist die Einstellung eines Fabrikarbeiters die falsche Entscheidung, da sie nicht optimal ist.

Da die marginale Analyse nur an der Auswirkung der nächsten Instanz interessiert ist, werden feste Anlaufkosten kaum beachtet. Das Einbeziehen dieser Kosten in eine marginale Analyse ist nicht korrekt und führt zu dem sogenannten "Irrtum der gesunkenen Kosten".

Die zentralen Thesen

  • Die marginale Analyse ist eine Prüfung des zusätzlichen Nutzens einer Aktivität im Vergleich zu den zusätzlichen Kosten, die durch dieselbe Aktivität entstehen. Marginal bezieht sich auf den Fokus auf die Kosten oder den Nutzen der nächsten Einheit oder Person, zum Beispiel die Kosten für die Herstellung eines weiteren Widgets oder den Gewinn, der durch das Hinzufügen eines weiteren Mitarbeiters erzielt wird.
  • Unternehmen nutzen die Marginalanalyse als Entscheidungshilfe, um ihre potenziellen Gewinne zu maximieren.
  • Wenn ein Hersteller seine Geschäftstätigkeit ausweiten möchte, indem er entweder neue Produktlinien hinzufügt oder das Warenvolumen aus der aktuellen Produktlinie erhöht, ist eine marginale Analyse der Kosten und des Nutzens erforderlich.

Beispiel für eine Randanalyse im Fertigungsbereich

Wenn ein Hersteller seine Geschäftstätigkeit ausweiten möchte, indem er entweder neue Produktlinien hinzufügt oder das Warenvolumen aus der aktuellen Produktlinie erhöht, ist eine marginale Analyse der Kosten und des Nutzens erforderlich. Einige der zu untersuchenden Kosten umfassen, ohne darauf beschränkt zu sein, die Kosten für zusätzliche Fertigungsausrüstung, zusätzliche Mitarbeiter, die zur Unterstützung einer Produktionssteigerung benötigt werden, große Einrichtungen zur Herstellung oder Lagerung fertiger Produkte sowie die Kosten für zusätzliches Rohmaterial Materialien zur Herstellung der Ware.

Sobald alle Kosten identifiziert und geschätzt sind, werden diese Beträge mit der geschätzten Umsatzsteigerung verglichen, die auf die zusätzliche Produktion zurückzuführen ist. Bei dieser Analyse wird der geschätzte Anstieg des Einkommens und der geschätzte Anstieg der Kosten abgezogen. Wenn der Anstieg des Einkommens den Anstieg der Kosten überwiegt, kann die Erweiterung eine sinnvolle Investition sein.

Betrachten Sie zum Beispiel einen Huthersteller. Für jeden produzierten Hut werden fünfundsiebzig Cent Plastik und Stoff benötigt. Für Ihre Hutfabrik fallen monatliche Fixkosten in Höhe von 100 US-Dollar an. Wenn Sie 50 Hüte pro Monat herstellen, fallen für jeden Hut 2 USD Festkosten an. In diesem einfachen Beispiel betragen die Gesamtkosten pro Hut, einschließlich Kunststoff und Stoff, 2, 75 USD (2, 75 USD = 0, 75 USD + (100 USD / 50 USD)). Wenn Sie jedoch das Produktionsvolumen steigern und 100 Hüte pro Monat produzieren würden, würde jeder Hut Fixkosten in Höhe von 1 US-Dollar verursachen, da die Fixkosten auf die Produktionseinheiten verteilt sind. Die Gesamtkosten pro Hut würden dann auf 1, 75 USD fallen (1, 75 USD = 0, 75 USD + (100 USD / 100 USD)). In dieser Situation führen steigende Produktionsmengen zu einem Rückgang der Grenzkosten.

Grenzkosten versus Grenznutzen

Ein Grenznutzen (oder Grenzprodukt) ist eine schrittweise Erhöhung des Nutzens eines Verbrauchers durch die Verwendung einer zusätzlichen Einheit von etwas. Grenzkosten sind eine schrittweise Erhöhung der Kosten, die einem Unternehmen entstehen, um eine zusätzliche Einheit von etwas zu produzieren.

Der Grenznutzen nimmt normalerweise ab, wenn ein Verbraucher sich entscheidet, immer mehr von einem einzigen Gut zu konsumieren. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, eine Verbraucherin entscheidet, dass sie ein neues Schmuckstück für ihre rechte Hand benötigt, und sie geht zum Einkaufszentrum, um einen Ring zu kaufen. Sie gibt 100 Dollar für den perfekten Ring aus und entdeckt dann einen anderen. Da sie keine zwei Ringe benötigt, würde sie keine weiteren 100 Dollar für einen zweiten ausgeben wollen. Sie könnte jedoch überzeugt sein, diesen zweiten Ring für 50 USD zu kaufen. Daher verringert sich ihr Grenznutzen vom ersten zum zweiten Gut von 100 auf 50 Dollar.

Wenn ein Unternehmen Skaleneffekte erzielt, sinken die Grenzkosten, da das Unternehmen immer mehr Güter produziert. Zum Beispiel stellt ein Unternehmen ausgefallene Widgets her, die sehr gefragt sind. Aufgrund dieser Nachfrage kann sich das Unternehmen Maschinen leisten, die die durchschnittlichen Kosten für die Herstellung der einzelnen Widgets senken. Je mehr sie machen, desto billiger werden sie. Die Herstellung eines einzelnen Widgets kostet im Durchschnitt 5 US-Dollar, aber aufgrund der neuen Maschinerie kostet die Herstellung des 101. Widgets nur 1 US-Dollar. Daher betragen die Grenzkosten für die Herstellung des 101. Widgets 1 USD.

Einschränkungen der Randanalyse

Die Randanalyse leitet sich aus der ökonomischen Theorie des Marginalismus ab - der Idee, dass menschliche Akteure Entscheidungen am Rand treffen. Dem Marginalismus liegt ein anderes Konzept zugrunde: die subjektive Werttheorie. Der Marginalismus wird manchmal als einer der "unübersichtlicheren" Bereiche der Wirtschaft kritisiert, da vieles, was vorgeschlagen wird, schwer genau zu messen ist, wie beispielsweise der Grenznutzen eines einzelnen Verbrauchers.

Marginalismus beruht auch auf der Annahme von (nahezu) perfekten Märkten, die es in der Praxis nicht gibt. Dennoch werden die Kernideen des Marginalismus von den meisten ökonomischen Denkschulen allgemein akzeptiert und von Unternehmen und Verbrauchern weiterhin verwendet, um Entscheidungen zu treffen und Waren zu ersetzen.

Moderne Marginalismus-Ansätze umfassen jetzt die Auswirkungen der Psychologie oder jene Bereiche, die jetzt die Verhaltensökonomie umfassen. Die Vereinbarkeit von neoklassischen ökonomischen Prinzipien und Marginalismus mit dem sich entwickelnden Körper der Verhaltensökonomie ist eines der aufregendsten aufstrebenden Gebiete der zeitgenössischen Ökonomie.

Da Marginalismus Subjektivität in der Bewertung impliziert, treffen die Wirtschaftsakteure marginale Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Werthaltigkeit im Ex-ante-Sinne. Dies bedeutet, dass marginale Entscheidungen später möglicherweise als bedauerlich oder nachträglich falsch angesehen werden. Dies kann in einem Kosten-Nutzen-Szenario gezeigt werden. Ein Unternehmen könnte die Entscheidung zum Bau einer neuen Anlage treffen, da es davon ausgeht, dass die künftigen Einnahmen aus der neuen Anlage im Voraus die Baukosten übersteigen werden. Wenn das Unternehmen später feststellt, dass die Anlage mit einem Verlust arbeitet, berechnete es fälschlicherweise die Kosten-Nutzen-Analyse.

Aus ökonomischen Modellen geht hervor, dass bei einer optimalen Produktion der Grenznutzen gleich den Grenzkosten ist und alle anderen Kosten irrelevant sind.

Allerdings spiegeln ungenaue Berechnungen Ungenauigkeiten bei den Kosten-Nutzen-Annahmen und Messungen wider. Die prädiktive Marginalanalyse beschränkt sich auf das Verständnis und die Vernunft des Menschen. Wenn die Randanalyse jedoch reflektiert angewendet wird, kann sie zuverlässiger und genauer sein.

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