Wartezeit

Was ist die Leerlaufzeit?

Leerlaufzeiten sind unproduktive Zeiten für Mitarbeiter oder Maschinen, die vom Management oder aufgrund von Faktoren verursacht werden, auf die sie keinen Einfluss haben. Die Leerlaufzeit ist die Zeit, die mit dem Warten verbunden ist oder in der eine Maschine nicht verwendet wird, aber verwendet werden kann. Es könnte auch mit dem Rechnen verbunden sein und bezieht sich in diesem Fall auf die Verarbeitungszeit.

RUNTERBRINGEN Leerlaufzeit

Zeitmanagement ist in jedem Geschäft von größter Bedeutung, insbesondere aber in einem Geschäft mit hohen Fixkosten. Leiharbeiter mit festen Gehältern beeinträchtigen die Rentabilität des Unternehmens und beeinträchtigen die Gesamtproduktivität. Maschinen oder Geräte im Leerlauf verursachen Abschreibungskosten und verringern außerdem die Produktivität. Die "Leerlauf" -Zeit für Maschinen und Anlagen sollte nicht durch "Ausfallzeiten" für regelmäßige Wartungs- und Reparaturarbeiten verwechselt werden. Regelmäßige Ausfallzeiten für Produktionsanlagen sind eine normale Geschäftspraxis.

Ursachen der Leerlaufzeit

Unternehmensmanager, die Arbeitsschichten oder Betriebsabläufe nicht effizient planen, können Leerlaufzeiten verursachen. Die Mitarbeiter sind möglicherweise selbst dafür verantwortlich, dass es zu Wartezeiten kommt. Wenn beispielsweise ein Montageteam einer Autofabrik in einer Acht-Stunden-Schicht 100 Autos herstellt und die Qualitätsprüf- und -prüfgruppe in dieser Schicht nur 50 Autos bearbeitet, müsste die Montagelinie bis zur Qualitätskontrollgruppe für eine gewisse Zeit stillstehen Schritt zu halten.

Eine Naturkatastrophe könnte auch der Grund für Leerlaufzeiten sein. Beispielsweise führen Überschwemmungen häufig zu Stillständen beim Be- und Entladen von Containern in Schifffahrtshäfen oder Eisenbahnterminals, was sich auf Fabriken auswirkt, die auf diese Transportnetze angewiesen sind. Mit einem Überschuss an Fertigwaren wären die Fabriken gezwungen, sowohl die Arbeiter als auch die Produktionsstätten zu verlassen, bis die Waren wieder in Bewegung geraten.

Minimierung der Leerlaufzeit

Kein Unternehmen arbeitet über lange Zeiträume mit einer Effizienz von 100%. Leerlaufzeiten sind unvermeidlich, aber das Ziel ist es, diese "Kosten" für das Unternehmen durch sorgfältige Planung und Koordination mit verbundenen Gruppen zu minimieren. Manager können auch Notfallpläne erstellen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, wenn ein unerwartetes Ereignis eintritt.

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