Haltekosten
Die Lagerkosten sind diejenigen, die mit der Lagerung von nicht verkauftem Inventar verbunden sind. Diese Kosten sind neben den Bestell- und Fehlerkosten ein Bestandteil der gesamten Lagerkosten. Zu den Holdingkosten eines Unternehmens zählen der Preis für beschädigte oder verdorbene Waren sowie für Lagerfläche, Arbeitskräfte und Versicherung.
Haltekosten verstehen
Die Minimierung der Bestandskosten ist eine wichtige Strategie für das Lieferkettenmanagement. Inventar ist ein Vermögenskonto, das einen hohen Geldaufwand erfordert, und Entscheidungen über Inventarausgaben können den für andere Zwecke verfügbaren Geldbetrag verringern. Wenn Sie beispielsweise den Lagerbestand um 10.000 US-Dollar erhöhen, steht monatlich weniger Bargeld für den Geschäftsbetrieb zur Verfügung. Diese Situation wird als Opportunitätskosten angesehen.
Methoden zur Kostensenkung
Ein Weg, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über genügend Bargeld verfügt, um seine Geschäfte zu betreiben, besteht darin, Lagerbestände zu verkaufen und Zahlungen schnell einzuziehen. Je früher Bargeld bei den Kunden eingezogen wird und je weniger Bargeld das Unternehmen zusammenstellen muss, um seine Geschäftstätigkeit fortzusetzen. Unternehmen messen die Häufigkeit von Bareinzügen anhand der Lagerumschlagsquote, die sich aus den Verkaufskosten (Cost of Goods Selling, COGS) dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand ergibt.
Beispiel: Ein Unternehmen mit Verkaufskosten von 1 Million US-Dollar und einem Lagerbestand von 200.000 US-Dollar weist eine Umsatzquote von 5 auf. Ziel ist es, den Umsatz zu steigern und den erforderlichen Lagerbestand zu reduzieren, damit sich die Umsatzquote erhöht.
Eine weitere wichtige Strategie zur Minimierung der Lagerkosten und anderer Lagerbestandsausgaben besteht in der Berechnung eines Nachbestellungszeitpunkts oder des Lagerbestands, der das Unternehmen dazu veranlasst, bei einem Lieferanten mehr Lagerbestand zu bestellen. Ein genauer Bestellpunkt ermöglicht es dem Unternehmen, Kundenaufträge zu erfüllen, ohne übermäßige Lagerbestände zu benötigen. Unternehmen, die einen Registrierpunkt verwenden, vermeiden Fehlerkosten. Dies ist das Risiko, einen Kundenauftrag aufgrund geringer Lagerbestände zu verlieren.
Der Bestellpunkt berücksichtigt, wie lange es dauert, eine Bestellung von einem Lieferanten zu erhalten, sowie die wöchentliche oder monatliche Höhe der Produktverkäufe. Ein Bestellpunkt hilft dem Unternehmen auch bei der Berechnung der wirtschaftlichen Bestellmenge (Economic Order Quantity, EOQ) oder der idealen Bestandsmenge, die bei einem Lieferanten bestellt werden sollte. Der EOQ kann mithilfe einer Inventarsoftware berechnet werden.
Beispiel für Haltekosten
Angenommen, ABC Manufacturing stellt Möbel her, die in einem Lagerhaus gelagert und dann an Einzelhändler geliefert werden. ABC muss entweder Lagerflächen leasen oder kaufen und für Nebenkosten, Versicherung und Sicherheit für den Standort bezahlen. Das Unternehmen muss auch Personal bezahlen, um das Inventar in das Lager zu bringen und die verkauften Waren dann zum Versand auf Lastwagen zu verladen. Die Firma geht das Risiko ein, dass die Möbel beim Ein- und Auslagern beschädigt werden.
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