Externe Skaleneffekte

Was sind externe Skaleneffekte?

Externe Skaleneffekte treten außerhalb eines einzelnen Unternehmens, aber innerhalb derselben Branche auf. Denken Sie daran, dass Skaleneffekte in der Wirtschaft bedeuten, dass je mehr Einheiten ein Unternehmen produziert, desto weniger Kosten entstehen, um jede Einheit zu produzieren. Externe Skaleneffekte beschreiben ähnliche Bedingungen, nur für eine gesamte Branche anstelle eines Unternehmens. Wenn eine Stadt beispielsweise ein besseres Verkehrsnetz für eine bestimmte Branche schafft, profitieren alle Unternehmen in dieser Branche von dem neuen Verkehrsnetz und können die Produktionskosten senken.

Wenn eine Branche größer wird oder sich an einem Ort ansammelt - wie zum Beispiel bei den Bank- und Finanzdienstleistungen in New York oder London -, sinken die durchschnittlichen Kosten für die Geschäftstätigkeit in dieser Branche auf lange Sicht, und wir haben externe Volkswirtschaften der Skala. Bei externen Volkswirtschaften können die Kosten auch aufgrund einer verstärkten Spezialisierung, einer besseren Ausbildung der Arbeitnehmer, schnellerer Innovationen oder gemeinsamer Lieferantenbeziehungen sinken. Diese Faktoren werden typischerweise als positive externe Effekte bezeichnet. Negative Externalitäten auf Branchenebene werden als externe Diseconomies bezeichnet.

Die Grundlagen externer Skaleneffekte

Unternehmen in der gleichen Branche tendieren dazu, sich zusammenzutun. Zum Beispiel könnte ein Filmstudio feststellen, dass Kalifornien ein besonders guter Ort für das ganze Jahr über Filmemachen ist. Also zieht es nach Hollywood. Neue Filmproduzenten ziehen auch nach Hollywood, weil es in der Region mehr Kameramänner, Schauspieler, Kostümdesigner und Drehbuchautoren gibt. Dann könnten sich mehr Studios dafür entscheiden, nach Hollywood zu ziehen, um die bereits vorhandenen Fachkräfte und die Infrastruktur zu nutzen, dank des Erfolgs der ersten Firma. Da immer mehr Unternehmen auf dem gleichen Gebiet erfolgreich sind, können neue Brancheneinsteiger noch lokalere Vorteile nutzen. Für die Industrie ist es sinnvoll, sich auf Bereiche zu konzentrieren, in denen sie bereits stark ist.

Die zentralen Thesen

• Externe Skaleneffekte sind geschäftsfördernde Faktoren, die außerhalb eines Unternehmens, aber innerhalb derselben Branche auftreten.
• Neben der Senkung der Produktions- und Betriebskosten können externe Skaleneffekte auch die variablen Kosten pro Einheit eines Unternehmens aufgrund von betrieblichen Effizienzsteigerungen und Synergien senken.
• Andererseits könnten externe Skaleneffekte die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, da Wettbewerber nicht davon ausgeschlossen werden können, ebenfalls davon zu profitieren.

Agglomerationswirtschaft

Wenn zwei oder mehr separate Branchen zufällig von Vorteil für einander sind, kann es konzernweit zu externen Skaleneffekten kommen. Dieses Phänomen wird manchmal als "Agglomerationswirtschaft" bezeichnet, in der Unternehmen nahe beieinander angesiedelt sind und Ressourcen und Effizienz gemeinsam nutzen können. Es ähnelt dem Business Governance-Konzept der Synergie.

Größenvorteile, die außerhalb eines Unternehmens erzielt werden, von denen jedoch alle Unternehmen einer Branche profitieren, können sein: neue Produktionsmethoden; Transportmittel; staatliche Steuererleichterungen; erhöhte Tarife gegen einen ausländischen Konkurrenten; und neue Off-Label-Verwendung eines verschreibungspflichtigen Arzneimittels oder eines anderen Produkts.

Vor- und Nachteile externer Skaleneffekte

Externe Skaleneffekte haben mehrere Vorteile. Sie beinhalten:

• Egalitär . Alle Unternehmen einer Branche profitieren gleichermaßen von diesen Skaleneffekten.
• Wachstum . Externe Größenvorteile können das Branchenwachstum in bestimmten Regionen vorantreiben und auch die rasche wirtschaftliche Entwicklung der unterstützenden Branchen und der gesamten Stadt oder des gesamten geografischen Gebiets im Allgemeinen fördern.
• Geringere Kosten. Neben niedrigeren Produktions- und Betriebskosten können durch Skaleneffekte auch variable Kosten pro Einheit gesenkt werden, da der Betrieb effizienter wird und Synergien bestehen.

Aber auch externe Skaleneffekte sind nicht ohne Nachteile. Diese Nachteile umfassen:

• Mangelnde Kontrolle. Einzelne Unternehmen haben keine direkte Kontrolle darüber, was extern geschieht. Dies bedeutet insbesondere, dass ein Unternehmen keinen Wettbewerbsvorteil hätte, da es nicht ausschließen kann, dass auch Wettbewerber davon profitieren.
• Begrenzte Standorte. Externe Skaleneffekte können sich in einer geografischen Region so stark entwickeln, dass es für Unternehmen einer bestimmten Branche schwierig wird, sich anderswo niederzulassen.
• Instabilität des Unternehmens . Ein Unternehmen ist möglicherweise nicht in der Lage, vorhandene externe Volkswirtschaften auszunutzen, da es interne Mängel wie schlechtes Management oder andere Umstände aufweist.

Reales Beispiel für externe Skaleneffekte

Von den späten 1960ern bis zu den frühen 1990ern war das streitbare Epizentrum des US-amerikanischen High-Tech-Sektors eine Region etwas außerhalb von Boston. Es wurde als Route 128 bezeichnet, benannt nach der Autobahn, die die Stadt umgab und um die sich eine Gruppe von Technologieunternehmen - auch im aufstrebenden Computergeschäft - bildete. Eine Vielzahl von Faktoren lockte dort Unternehmer an, darunter die Nähe zu Unternehmen und Bildungseinrichtungen mit ihren Forschungszentren und Talenten. Finanzdienstleistungen und Risikokapitalunternehmen; und Militärbasen. Und je mehr Unternehmen hinzukamen, desto größer wurden die externen Skaleneffekte, wodurch es für mehr Unternehmen einfacher wurde, Einrichtungen, Fachkräfte, Zulieferer, Subunternehmer und Unterstützungsdienste zu finden und sich selbst zu vermarkten und Kongresse und Konferenzen abzuhalten.

Interessanterweise wurde die Route 128 gegen Ende des 20. Jahrhunderts vom Silicon Valley in der San Francisco Bay Area als Zentrum der Hightech-Industrie verdunkelt, wo die externen Skaleneffekte - wie es in Kalifornien üblich ist - zunahmen, schneller und in größerem Maßstab.

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